盤(pán)點(diǎn)是什么工作，中國(guó)移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)員是什么什么的

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1，中國(guó)移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)員是什么什么的
2，現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)什么意思呀
3，倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)管中的盤(pán)點(diǎn)是什么意思
4，什么是商業(yè)盤(pán)點(diǎn)
5，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)包括哪些要點(diǎn)

1，中國(guó)移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)員是什么什么的

中國(guó)移動(dòng)月末盤(pán)點(diǎn)員地點(diǎn)：移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳職責(zé)：監(jiān)盤(pán)并帶回資料（工作時(shí)間一個(gè)小時(shí)左右，工作內(nèi)容簡(jiǎn)單，只需看著他們盤(pán)點(diǎn)，簽名）工作職責(zé)：1.按照《循環(huán)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)程序》盤(pán)點(diǎn)工廠所有QAD存貨實(shí)務(wù)2.核查循環(huán)盤(pán)點(diǎn)差異原因常規(guī)性工作內(nèi)容:1.每日隨機(jī)抽取QAD存貨數(shù)據(jù)，確定循環(huán)盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目；與倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)地循環(huán)盤(pán)點(diǎn)2.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果做盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告3.其他涉及循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)動(dòng)工作

中國(guó)移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)員是什么什么的

2，現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)什么意思呀

就是數(shù)數(shù)你金庫(kù)中的鈔票有多少

盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金是為了證明會(huì)計(jì)報(bào)表截止日現(xiàn)金是否存在、現(xiàn)金余額是否正確。

現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)是指將現(xiàn)金的帳存數(shù)與實(shí)際出納手上的現(xiàn)鈔進(jìn)行核對(duì).如果現(xiàn)金實(shí)存數(shù)大于帳存數(shù),就是現(xiàn)金溢余,如果現(xiàn)金實(shí)存數(shù)小于現(xiàn)金帳存數(shù),就是現(xiàn)金短缺

出納人員的工作，只要有現(xiàn)金收付，就要及時(shí)制證、記帳，每天下班以前，把現(xiàn)金數(shù)一遍，和現(xiàn)金帳核對(duì)，這項(xiàng)工作的簡(jiǎn)稱(chēng)，就是盤(pán)點(diǎn)。

現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)什么意思呀

3，倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)管中的盤(pán)點(diǎn)是什么意思

所謂盤(pán)點(diǎn)，是指定期或臨時(shí)對(duì)庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動(dòng)情況（入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)的流動(dòng)狀況），對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對(duì)，以便準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存數(shù)量。盤(pán)點(diǎn)方式通常有兩種：一種是定期盤(pán)點(diǎn)，即倉(cāng)庫(kù)的全面盤(pán)點(diǎn)，是指在一定時(shí)間內(nèi)，一般是每季度、每半年或年終財(cái)務(wù)結(jié)算前進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)。由貨主派人會(huì)同倉(cāng)庫(kù)保管員、商品會(huì)計(jì)一起進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬；二是臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，即當(dāng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生貨物損失事故，或保管員更換，或倉(cāng)庫(kù)與貨主認(rèn)為有必要盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬時(shí)，組織一次局部性或全面的盤(pán)點(diǎn)。主要包括以下幾個(gè)方面：（1）數(shù)量盤(pán)點(diǎn)。（2）重量盤(pán)點(diǎn)。（3）貨與賬核對(duì)。（4）賬與賬核對(duì)。

查漏補(bǔ)漏糾正錯(cuò)誤

盤(pán)點(diǎn)就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)實(shí)物數(shù)量與倉(cāng)庫(kù)帳面數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，看是不出現(xiàn)差異。盤(pán)點(diǎn)的作用是多方面的，一是檢查倉(cāng)庫(kù)是否出現(xiàn)盈虧；二是有利于安排補(bǔ)貨；三是有利于及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)庫(kù)存的帳面處理；四是有利于清理倉(cāng)儲(chǔ)的空間，提高倉(cāng)儲(chǔ)空間的使用效率等。

盤(pán)點(diǎn)就清點(diǎn)結(jié)存貨物和帳面的意思，用途:一是知道每個(gè)品種的余貨和帳面上記錄的是否相對(duì),以便及時(shí)調(diào)整帳目,檢查管理工作是否到位;二是知道每種貨品還剩余多少,以便根據(jù)情況及時(shí)補(bǔ)充或快速出貨;三是檢查貨品是否有損壞或耗損,以便及時(shí)處理。

“盤(pán)點(diǎn)”就是定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨品進(jìn)行一個(gè)核查！

倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)管中的盤(pán)點(diǎn)是什么意思

4，什么是商業(yè)盤(pán)點(diǎn)

商業(yè)盤(pán)點(diǎn)就是商業(yè)大統(tǒng)計(jì) 盤(pán)點(diǎn)就是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并因此加以改善，加強(qiáng)管理。是為了確實(shí)掌控貨物的“進(jìn) (進(jìn)貨)、銷(xiāo) (銷(xiāo)貨)、存 (存貨)” 可避免掉囤積太多貨物或缺貨的情況發(fā)生，對(duì)于計(jì)算成本及損失是不可或缺的數(shù)據(jù)。所謂盤(pán)點(diǎn)，是指定期或臨時(shí)對(duì)庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動(dòng)情況（入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)的流動(dòng)狀況），對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對(duì)，以便準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存數(shù)量。盤(pán)點(diǎn)方式通常有兩種：一種是定期盤(pán)點(diǎn)，即倉(cāng)庫(kù)的全面盤(pán)點(diǎn)，是指在一定時(shí)間內(nèi)，一般是每季度、每半年或年終財(cái)務(wù)結(jié)算前進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)。由貨主派人會(huì)同倉(cāng)庫(kù)保管員、商品會(huì)計(jì)一起進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬；二是臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，即當(dāng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生貨物損失事故，或保管員更換，或倉(cāng)庫(kù)與貨主認(rèn)為有必要盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬時(shí)，組織一次局部性或全面的盤(pán)點(diǎn)。主要包括以下幾個(gè)方面：（1）數(shù)量盤(pán)點(diǎn)。（2）重量盤(pán)點(diǎn)。（3）貨與賬核對(duì)。（4）賬與賬核對(duì)。盤(pán)點(diǎn)方式　　盤(pán)點(diǎn)工作在制造型或流通型企業(yè)里隨處可見(jiàn),因?yàn)榱蠋ず弦皇瞧髽I(yè)進(jìn)行管理工作的最基本條件。依照進(jìn)行的目的及方式不同，它被分為以下幾種：　?。?）抽樣盤(pán)點(diǎn)：由審查單位或其他管理單位所發(fā)起的突擊性質(zhì)的盤(pán)點(diǎn),目的在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理單位是否落實(shí)管理工作進(jìn)行審核。抽樣盤(pán)點(diǎn)可針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、料件屬性、倉(cāng)庫(kù)管理員等不同方向進(jìn)行。　?。?）臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)：因?yàn)樘囟康膶?duì)特定料件進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)等。　?。?）年終(中)盤(pán)點(diǎn)：定期舉行大規(guī)模、全面性的盤(pán)點(diǎn)工作,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，一般企業(yè)每年年終應(yīng)該實(shí)施全面的盤(pán)點(diǎn)，上市公司部分在年中還要實(shí)施一次全面的盤(pán)點(diǎn)。　?。?）循環(huán)盤(pán)點(diǎn)：采用信息化管理的企業(yè),為了確保料帳隨時(shí)一致,將料件依照重要性區(qū)分成不同等級(jí)后賦予不同循環(huán)盤(pán)點(diǎn)碼,再運(yùn)用信息工具進(jìn)行周期性的循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。

5，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)包括哪些要點(diǎn)

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)要點(diǎn)：真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清楚、統(tǒng)一。1、真實(shí)：要求所有盤(pán)點(diǎn)的數(shù)量、資料必須是真實(shí)的，不允許作弊或弄虛作假，人為掩蓋漏洞和失誤。2、準(zhǔn)確：盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程要求是準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)論是資料的輸入、陳列的核查、盤(pán)點(diǎn)的數(shù)量，都必須準(zhǔn)確。3、完整：所有盤(pán)點(diǎn)過(guò)程的流程，包括區(qū)域的規(guī)劃、盤(pán)點(diǎn)的原始資料、盤(pán)點(diǎn)的數(shù)量等，都必須完整，不遺漏區(qū)域，不遺漏商品。4、清楚：盤(pán)點(diǎn)過(guò)程屬于流水作業(yè)，盤(pán)點(diǎn)人員工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)，盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)資料必須清楚，人員的書(shū)寫(xiě)必須清楚，資產(chǎn)的地點(diǎn)必須準(zhǔn)確，項(xiàng)目進(jìn)展情況書(shū)寫(xiě)必須清晰，以便后期工作開(kāi)展。5、統(tǒng)一：盤(pán)點(diǎn)時(shí)同一規(guī)格型號(hào)的資產(chǎn)，盤(pán)點(diǎn)登記名稱(chēng)一定要統(tǒng)一。擴(kuò)展資料盤(pán)點(diǎn)范圍及內(nèi)容應(yīng)包含：使用年限一年以上，單元價(jià)值1000元以上的資產(chǎn)，即固定資產(chǎn)。盤(pán)點(diǎn)的資產(chǎn)主要分為六大類(lèi)：1、土地、房屋、建筑物及其他附著物，包括支付土地出讓金或轉(zhuǎn)讓款等方式取得的土地使用權(quán)、辦公樓及其附屬設(shè)備、在使用公房等；2、交通工具；3、辦公設(shè)備，包括電腦設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、裝訂設(shè)備、打印、復(fù)印、傳真設(shè)備，攝像設(shè)備、照相機(jī)、非隨機(jī)軟件等；4、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、會(huì)議桌椅、保險(xiǎn)柜等辦公使用家具；5、冷暖設(shè)備，包括空調(diào)、風(fēng)扇、取暖設(shè)備；6、除以上固定資產(chǎn)外的其他固定資產(chǎn)（如圖書(shū)字畫(huà)、電話機(jī)、茶飲機(jī)、電視機(jī)、LED顯示屏等）。參考資料來(lái)源：百度百科-盤(pán)點(diǎn)參考資料來(lái)源：百度百科-固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)就是定期或不定期地對(duì)公司的資產(chǎn)、存貨進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確實(shí)掌握該期末的企業(yè)存貨數(shù)量、價(jià)值，并因此加以改善，加強(qiáng)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)需要符合真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰、統(tǒng)一五個(gè)要點(diǎn)。溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考。應(yīng)答時(shí)間：2021-02-02，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。 [平安銀行我知道]想要知道更多？快來(lái)看“平安銀行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

統(tǒng)一計(jì)劃，分頭行動(dòng)，統(tǒng)一指揮區(qū)域統(tǒng)籌性的固資盤(pán)點(diǎn)因?yàn)樯婕暗蕉帱c(diǎn)多地同時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，其特點(diǎn)是，范圍大、顆粒度小、時(shí)間要求嚴(yán)格、總部統(tǒng)一管控，分散執(zhí)行。因此在傳統(tǒng)模式下，沒(méi)有信息化處理盤(pán)點(diǎn)任務(wù)的手段，工作會(huì)非常耗時(shí)耗力。行政行家固資管理模型提出的“統(tǒng)一計(jì)劃，分頭行動(dòng)”的管理策略很好地解決了這一難題。第一：統(tǒng)一計(jì)劃行政行家要求管理者首先制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，規(guī)定好需要盤(pán)點(diǎn)的地區(qū)范圍、資產(chǎn)范圍、責(zé)任人等，然后再由系統(tǒng)在指定時(shí)刻統(tǒng)一觸發(fā)不同層級(jí)、不同范圍的盤(pán)點(diǎn)工單，并自動(dòng)下發(fā)。第二：分頭行動(dòng)此時(shí)，多位接到工單的負(fù)責(zé)人會(huì)收到由其負(fù)責(zé)的、在此次計(jì)劃之內(nèi)的盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。隨后配合基于空間的快速固資盤(pán)點(diǎn)，即可迅速完成盤(pán)點(diǎn)任務(wù)。第三：統(tǒng)一指揮總部實(shí)時(shí)監(jiān)督查看工單執(zhí)行情況、固資盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。隨時(shí)發(fā)起多輪復(fù)查、抽查等操作。隨時(shí)導(dǎo)出盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。提高效率的同時(shí)，極大提高了準(zhǔn)確性，降低了管理難度。使用超高頻技術(shù)，輕松急速盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)作為固資管理的重點(diǎn)工作，一直以來(lái)都是固資管理者工作的難題所在。尤其資產(chǎn)數(shù)量大，分布廣的情況下，總部統(tǒng)一規(guī)劃和推動(dòng)的統(tǒng)籌盤(pán)點(diǎn)工作，更是需要耗費(fèi)大量的人力物力。對(duì)于仍然停留在以傳統(tǒng)固資管理系統(tǒng)為工具的階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，盤(pán)點(diǎn)仍然需要大量依靠人力，成本之高可見(jiàn)一斑。行政行家超高頻急速盤(pán)點(diǎn)技術(shù)，使用超高頻標(biāo)簽標(biāo)記固定資產(chǎn)，在固資盤(pán)點(diǎn)時(shí)使用智能掃描終端進(jìn)行“散步式”盤(pán)點(diǎn)。配合先進(jìn)智能的終端App，自動(dòng)完成核對(duì)確認(rèn)等重復(fù)性工作，可快速完成大范圍的統(tǒng)籌盤(pán)點(diǎn)。能夠極大提升盤(pán)點(diǎn)效率，降低人力、物力成本，是解決固資盤(pán)點(diǎn)難題的絕佳方案。同時(shí)，超高頻固資管理技術(shù)依靠其快速盤(pán)點(diǎn)能力，可以進(jìn)行小范圍頻繁盤(pán)點(diǎn)，結(jié)合以空間為管理單元的固資管理模式，以計(jì)劃性的快速小范圍盤(pán)點(diǎn)，監(jiān)測(cè)資產(chǎn)的異常變動(dòng)，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的，經(jīng)濟(jì)實(shí)用的精細(xì)化管理。自助盤(pán)點(diǎn)——讓信息多跑路，人員少跑腿對(duì)于分布范圍廣，各點(diǎn)所分布的固定資產(chǎn)數(shù)量又較少的情況。如果使用傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)手段的“查看，登記”的策略，對(duì)盤(pán)點(diǎn)人員來(lái)說(shuō)，是非常大的工作量。行政行家提供的固定資產(chǎn)自助盤(pán)點(diǎn)功能，讓資產(chǎn)使用者在盤(pán)點(diǎn)任務(wù)剛剛開(kāi)始，即可接到自助盤(pán)點(diǎn)任務(wù)的通知。通過(guò)登錄小程序，掃碼，拍照，一鍵上傳，即可完成名下資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，且盤(pán)點(diǎn)結(jié)果真實(shí)可靠，讓盤(pán)點(diǎn)工作的執(zhí)行難度大大降低。真正實(shí)現(xiàn)了“信息多跑路，人員少跑腿”?；赓~實(shí)不符，解決后顧之憂傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)概念來(lái)源于財(cái)務(wù)管理，固定資產(chǎn)的判定通常按照采購(gòu)價(jià)格來(lái)判定：超過(guò)2000元即可劃定為固定資產(chǎn)，不足兩千者作為辦公家具或易耗品管理。但實(shí)際的固資管理工作中，我們通常把能夠長(zhǎng)期反復(fù)使用的物品都作為固定資產(chǎn)來(lái)管理。比如辦公家具，通常單價(jià)較低，但能夠長(zhǎng)期反復(fù)使用，應(yīng)作為固定資產(chǎn)納入管理。這就導(dǎo)致了可能出現(xiàn)的賬實(shí)不符問(wèn)題。因?yàn)橐陨系墓芾聿呗运a(chǎn)生的記錄，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的記賬并非一對(duì)一關(guān)系，因此單個(gè)低值固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢等信息，通常難以反饋到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。而這就為將來(lái)的審計(jì)工作買(mǎi)下隱患。行政行家為了解決這一難題，引入了“財(cái)務(wù)資產(chǎn)”的概念，在財(cái)務(wù)資產(chǎn)與實(shí)物資產(chǎn)之間建立強(qiáng)連接，能夠在固定資產(chǎn)的全生命周期管理過(guò)程中始終維持賬實(shí)互通。例如：財(cái)務(wù)記賬中將200把椅子作為一條記錄登記；這條記錄將作為“財(cái)務(wù)資產(chǎn)”被同步到行政行家固資管理系統(tǒng)中；管理人員可以在這條“財(cái)務(wù)資產(chǎn)”下，添加200條椅子的實(shí)物固定資產(chǎn)記錄。財(cái)務(wù)記賬與固定資產(chǎn)登記之間的強(qiáng)連接，使固定資產(chǎn)管理工作中的賬實(shí)不符難題得到解決，解除了盤(pán)點(diǎn)工作的后顧之憂。信息化最重要的意義，是在統(tǒng)一行動(dòng)時(shí)，很好地解決了溝通和信息傳遞的困難。詳細(xì)信息請(qǐng)登錄官網(wǎng)：行政行家

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確含義：　　盤(pán)點(diǎn)就是定期或不定期地對(duì)公司的資產(chǎn)、存貨進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確實(shí)掌握該期末的企業(yè)存貨數(shù)量、價(jià)值，并因此加以改善，加強(qiáng)管理?？梢源_實(shí)掌控貨物的“進(jìn) （進(jìn)貨）、銷(xiāo) （銷(xiāo)貨）、存（存貨）” 可避免掉囤積太多貨物或缺貨的情況發(fā)生，對(duì)于計(jì)算成本及損失是不可或缺的數(shù)據(jù)。　　一.盤(pán)點(diǎn)在公司的資產(chǎn)管理中有什么作用有：　　要知道公司資產(chǎn)是盈或是虧，光靠每月的報(bào)表、業(yè)績(jī)，是無(wú)法準(zhǔn)確知道的，存貨的丟失、破損、報(bào)廢等損耗都無(wú)法準(zhǔn)確掌握的。目前的唯一辦法就是盤(pán)點(diǎn)，且通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以達(dá)到：　　1．了解公司在一定階段的虧盈狀況；　　2．了解目前存貨的存放位置、缺貨狀況；　　3．了解存貨水平、積壓商品的狀況及存貨的周轉(zhuǎn)狀況；　　4．發(fā)掘并清除滯銷(xiāo)品、呆滯料，整理環(huán)境、清除死角；　　5．根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況，可加強(qiáng)管理、防微杜漸，同時(shí)遏阻不軌行為?！　?.流程　　盤(pán)點(diǎn)工作在制造型或流通型企業(yè)里隨處可見(jiàn)，因?yàn)閹?shí)相符是企業(yè)進(jìn)行管理工作的最基本條件。依照進(jìn)行的目的及方式不同，它被分為以下幾種：　?。?）抽樣盤(pán)點(diǎn)：由審查單位或其他管理單位所發(fā)起的突擊性質(zhì)的盤(pán)點(diǎn),目的在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理單位是否落實(shí)管理工作進(jìn)行審核。抽樣盤(pán)點(diǎn)可針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、料件屬性、倉(cāng)庫(kù)管理員等不同方向進(jìn)行?！　。?）臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)：因?yàn)樘囟康膶?duì)特定料件進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)等?！　。?）年終(中)盤(pán)點(diǎn)：定期舉行大規(guī)模、全面性的盤(pán)點(diǎn)工作,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，一般企業(yè)每年年終應(yīng)該實(shí)施全面的盤(pán)點(diǎn)，上市公司部分在年中還要實(shí)施一次全面的盤(pán)點(diǎn)?！　。?）循環(huán)盤(pán)點(diǎn)：采用信息化管理的企業(yè),為了確保料帳隨時(shí)一致,將料件依照重要性區(qū)分成不同等級(jí)后賦予不同循環(huán)盤(pán)點(diǎn)碼,再運(yùn)用信息工具進(jìn)行周期性的循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。