保險(xiǎn)脫落率什么意思，請(qǐng)問(wèn)有誰(shuí)知道保險(xiǎn)行業(yè)中的脫落率高企是什么意思

來(lái)源：整理時(shí)間：2025-05-29 01:12:27 編輯：理財(cái)網(wǎng) 手機(jī)版

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1，請(qǐng)問(wèn)有誰(shuí)知道保險(xiǎn)行業(yè)中的脫落率高企是什么意思
2，保險(xiǎn)新人脫落率怎么算
3，保險(xiǎn)公司kpi指標(biāo)有哪些

1，請(qǐng)問(wèn)有誰(shuí)知道保險(xiǎn)行業(yè)中的脫落率高企是什么意思

基本意思就是人員加入及退出率頻繁!~

你好！是指業(yè)務(wù)人員如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

請(qǐng)問(wèn)有誰(shuí)知道保險(xiǎn)行業(yè)中的脫落率高企是什么意思

2，保險(xiǎn)新人脫落率怎么算

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)購(gòu)買決策平臺(tái)-多保魚保險(xiǎn)網(wǎng)是一個(gè)保險(xiǎn)購(gòu)買決策平臺(tái)，提供意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)、人壽險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)評(píng)測(cè)、攻略、百科、問(wèn)答知識(shí)，幫助用戶科學(xué)購(gòu)買合適的保險(xiǎn)。學(xué)保險(xiǎn)知識(shí)，選擇互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)購(gòu)買決策平臺(tái)-多保魚保險(xiǎn)網(wǎng)。問(wèn)：保險(xiǎn)新人脫落率怎么算答：就是保險(xiǎn)公司盈虧考核的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)賠付率的計(jì)算依據(jù)是已決賠案賠付金額和未決賠案預(yù)估金額的總和，而最終的賠付率是這個(gè)總和與保險(xiǎn)公司實(shí)際收取保費(fèi)的比率。

1:保額10萬(wàn)，房屋裝潢保額5萬(wàn)，你可以理解為室內(nèi)財(cái)產(chǎn)保額5萬(wàn)：5+5=10房屋及室內(nèi)財(cái)產(chǎn)理賠時(shí)候要看是否為足額保險(xiǎn)：裝潢保額5萬(wàn)/裝潢價(jià)值10萬(wàn)，這個(gè)是不足額比例為50%，全損的5萬(wàn)按照50%理賠。2.5萬(wàn)。室內(nèi)財(cái)產(chǎn)按照第一危險(xiǎn)賠付方式，室內(nèi)財(cái)產(chǎn)保額5萬(wàn)，損失8萬(wàn)，只能按照保額5萬(wàn)來(lái)賠。所以5+2.5=7.5萬(wàn)3、賠付額度沒超過(guò)最高單次限額就沒有太大問(wèn)題。35-1就可以。責(zé)任保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人，我們舉例子：某游泳池的承包人，游泳池里有你淹死憨孩封絞莩悸鳳溪脯婁，按理應(yīng)該這個(gè)承包人賠錢，如果有公眾責(zé)任險(xiǎn)，依法被判定“被保險(xiǎn)人（承包人）全額賠付”，因?yàn)闆]有超過(guò)賠付限額，所以保險(xiǎn)公司要全部承擔(dān)，免賠1萬(wàn)減掉1萬(wàn)就可以.

保險(xiǎn)新人脫落率怎么算

3，保險(xiǎn)公司kpi指標(biāo)有哪些

營(yíng)銷系列的指標(biāo)主要有：計(jì)劃達(dá)成率（權(quán)重40％）、活動(dòng)率、人均保費(fèi)、人均件數(shù)、增員率、脫落率和三個(gè)月轉(zhuǎn)正率（以上權(quán)重各占10％），各項(xiàng)指標(biāo)均設(shè)定了健康標(biāo)準(zhǔn)值，并將機(jī)構(gòu)的實(shí)際指標(biāo)狀況與年終考核和月度績(jī)效工資的發(fā)放相掛鉤. 在經(jīng)營(yíng)性的單位中引進(jìn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI指標(biāo)）是經(jīng)營(yíng)性單位規(guī)范操作流程和衡量運(yùn)作結(jié)果很重要的手段和方法。但如何去有效合理地運(yùn)用卻值得去研究?，F(xiàn)在壽險(xiǎn)行業(yè)營(yíng)銷系列常用的KPI指標(biāo)大體可以分為兩類，一種是結(jié)果性的指標(biāo)：如首年度保費(fèi)達(dá)成率、13個(gè)月繼續(xù)率、合格人力、脫落率等指標(biāo)，這些指標(biāo)是能夠直接反映營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果和體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)際價(jià)值的指標(biāo)；而還有一種是過(guò)程性的指標(biāo)：如增員率、人均保費(fèi)、人均件數(shù)、活動(dòng)率和費(fèi)用控制率等指標(biāo)，這些指標(biāo)是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果和最終價(jià)值的關(guān)鍵性指標(biāo)。現(xiàn)在壽險(xiǎn)公司基本上對(duì)這兩類指標(biāo)都會(huì)比較關(guān)注，因?yàn)闆]有對(duì)過(guò)程的控制是很難產(chǎn)生良好的結(jié)果的。結(jié)果性的指標(biāo)是真正反映團(tuán)隊(duì)現(xiàn)行狀態(tài)和價(jià)值的指標(biāo)，受偶然性的因素影響較小，也很難在短期內(nèi)發(fā)生根本的改變；而過(guò)程性的指標(biāo)受偶然性和突發(fā)性的因素的影響比較大，這些指標(biāo)短期內(nèi)和階段性的優(yōu)異是可以通過(guò)人為的操作得來(lái)的，但短期和階段性的過(guò)程指標(biāo)優(yōu)異并不等于該銷售團(tuán)隊(duì)的價(jià)值就會(huì)提升，我們應(yīng)該清楚只有相對(duì)長(zhǎng)期的階段性指標(biāo)優(yōu)秀才能造就一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如果將KPI指標(biāo)用于對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的考核，我們建議將結(jié)果性的指標(biāo)權(quán)重加大到足夠引起管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)真實(shí)品質(zhì)關(guān)注的比例，而對(duì)于過(guò)程性的指標(biāo)考核的期限應(yīng)該相對(duì)延長(zhǎng)，用平均性的數(shù)值進(jìn)行考核。

保險(xiǎn)公司kpi指標(biāo)有哪些