貸款貼息申請書怎么寫，企業(yè)要申請貼息貸款那報告怎么寫急萬分感謝

來源：整理時間：2022-11-20 06:14:37 編輯：理財網(wǎng) 手機版

1，企業(yè)要申請貼息貸款那報告怎么寫急萬分感謝

首先簡要介紹企業(yè)的基本情況，然后祥細說明貸款做了什么項目，項目有何市場前景，為什么要做這個項目，項目的可行性，該項目會產(chǎn)生的經(jīng)濟社會效益等。

企業(yè)要申請貼息貸款那報告怎么寫急萬分感謝

2，中小企業(yè)貸款貼息申請報告目錄怎么寫

你好，可以參考百度文庫：http://wenku.baidu.com/view/416588275901020207409ca9.html希望對你有幫助~！

中小企業(yè)貸款貼息申請報告目錄怎么寫

3，貸款貼息申請書怎么寫

前面寫上你要向那個銀行申請貸款、一般都是寫那那貴銀行、然后介紹一下我公司的章程、基本情況、貸款用途、期限、還款來源及還款計劃、最好面注上單位及申請日期、不要忘記說點客氣話、望貴銀行給予大力支持、

貸款貼息申請書怎么寫

4，如何撰寫財政貼息資金申請報告

中國項目可行性研究中心 2012-05-16 瀏覽: 根據(jù)我國最新的有關規(guī)定，采取財政貼息投資方式的建設項目，國家只審批資金申請報告，不再審批項目建議書和可行性研究報告。資金申請報告內(nèi)容如下：（1）項目單位的基本情況和財務狀況；（2）項目的基本情況（建設背景、建設內(nèi)容、總投資及資金來源、技術工藝、各項建設條件落實情況等）；（3）申請財政貼息資金的主要原因和政策依據(jù)；（4）項目招標內(nèi)容（適用于申請財政貼息資金500萬元及以上的投資項目）；（5）國家發(fā)改委要求提供的其他內(nèi)容。

5，請問大家申請農(nóng)業(yè)流動資金貸款貼息報告得怎么寫款是貸下來的了

首先搞清楚是訂單補貼還是貸款貼息，然后填寫財政農(nóng)業(yè)專項資金報帳撥款申請表。項目申報書，項目完成情況總結(jié)。（項目建設內(nèi)容，完成情況，資金使用情況，項目實施后經(jīng)濟社會效益，項目實施只要措施，）銀行出具的貸款真實性承諾書。企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，貸款卡，貸款合同，支付利息清單，帶動增收材料（協(xié)議，訂單收購合同。）項目建設的發(fā)票復印件。最后整理裝訂成冊蓋章上報。

你好！一把來說，這樣的報告都有專門的格式，你首先要確認有沒有相關部門的特殊要求，如果沒有重要按照通用的申報報告格式就可以了。我的回答你還滿意嗎~~

6，享受國家貸款貼息的公示怎么寫

貼息貸款辦理程序 1.購買房產(chǎn)：申請人與開發(fā)商簽署《商品房買賣合同》，繳首付款并約定采用銀行按揭貸款付款方式 2.咨詢相關事宜：申請人向指定的律師事務所咨詢具體事宜，了解銀行的貸款規(guī)定和各項收費標準。 3.申請貸款：申請人及配偶與律師見面，提交貸款所需資料，繳納相關費用并簽署貸款相關法律文件 4.律師對申請人的資信及提交資料的真實性進行初審，并出具《法律意見書》。5.管理中心根據(jù)借款人資料審批給予借款人的貼息額度；擔保中心確定是否為其提供擔保；銀行根據(jù)中心審批意見，審批通過后發(fā)放貸款。 6.借款人按合同約定期限歸還貸款本息(利息按照商貸利率計算)。

沒看懂什么意思？

7，創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)小額貸款貼息申請表怎么寫

申請人姓名住宅電話創(chuàng)業(yè)組織名稱貸款銀行名稱貸款金額開戶銀行名稱開戶銀行賬號本表一式三份區(qū)縣開業(yè)指導服務部門填寫欄區(qū)縣就業(yè)促進中心填寫欄附：1、申請人身份證復印件；2、貸款銀行出具的還本付息證明；3、申請人付息憑證；4、工商營業(yè)執(zhí)照（或民辦非企業(yè)單位登記證書、農(nóng)民專業(yè)合作社法人營業(yè)執(zhí)照）復印件。審批意見：負責人：單位蓋章：年月日實際支付利息總額初審意見：申請人已在本市創(chuàng)辦：小企業(yè)□ 民辦非企業(yè)單位□ 農(nóng)民專業(yè)合作社□ 個體工商戶□ 申請人是否已還清貸款本息：是□ 否□ 根據(jù)實際支付利息總額，建議貼息金額元。經(jīng)辦人：負責人：單位蓋章：年月日創(chuàng) 業(yè) 前小額貸款貼息申請表申請人填寫欄身份證號手機號碼貸款期限年月日至年月日開戶銀行

一項目概況項目名稱：啟動時間：準備注冊資本：項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）組織機構(gòu)：（用圖來表示）主要業(yè)務：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務。）盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）二管理層 2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話) 2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。） 2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。) 三研究與開發(fā) 4.1 項目的技術可行性和成熟性分析 4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述（1）基本原理及關鍵技術內(nèi)容（2）技術創(chuàng)新點 4.1.2項目成熟性和可靠性分析 4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權威部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。） 4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。） 4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。） 4.5 技術資源和合作：（項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。） 4.6 技術保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。）四行業(yè)及市場 5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。）5.2 市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。） 5.3 目標市場：（請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。） 5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策） 5.6 swot分析：（產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅） 5.7 銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）五營銷策略 6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策) 6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法) 6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制) 六產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等） 7.2 生產(chǎn)人員配備及管理七財務計劃 9.1 股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益） 9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。） 9.3 投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據(jù)。） 9.4 財務預測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）八風險及對策 11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。) 11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)

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