1. 淺談銀行合規(guī)

首先要制定相對完善的經(jīng)營規(guī)章制度，這是確保合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)，其次要對農(nóng)信社的業(yè)務(wù)特色進行清晰的定位，并在合規(guī)經(jīng)營的前提下組建相對專業(yè)的運營和管理團隊

2. 淺談銀行合規(guī)教育

一、使命：面向“三農(nóng)” 服務(wù)城鄉(xiāng) 回報股東成就員工

　　二、愿景：建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)

　　三、3510戰(zhàn)略：立足本土、全球運作的世界一流商業(yè)銀行

　　四、核心價值觀：誠信立業(yè)， 穩(wěn)健行遠

　　五、核心價值觀指導下的相關(guān)理念:

　　經(jīng)營理念：以市場為導向 以客戶為中心 以效益為目標

　　管理理念：細節(jié)決定成敗 合規(guī)創(chuàng)造價值 責任成就事業(yè)

　　服務(wù)理念：客戶至上 始終如一

　　風險理念：違規(guī)就是風險 安全就是效益

　　人才理念：德才兼?zhèn)?以德為本 尚賢用能 績效為先

　　六、口號：大行德廣，伴您成長

3. 淺談銀行合規(guī)制度

基本包括六個方面的內(nèi)容：

一是依法進行的管理活動和行為。

二是按照國家舊方針政策和行業(yè)規(guī)章制度進行管理。

三是合規(guī)管理，各項管理行為必須是規(guī)范化規(guī)則代程序化。

四是精細管理，高度關(guān)注和重視細節(jié)的管理。

五是主動管理，要求管理具有超前性。

六是從嚴管理，制度制定要嚴密，執(zhí)行要嚴謹，檢查要嚴肅，責任追究要嚴厲。

4. 淺談銀行合規(guī)的重要性

合規(guī)管理對于企業(yè)來說具有促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營運行、防范違規(guī)風險、規(guī)范員工行為、防止決策失誤、減少生產(chǎn)安全方面出現(xiàn)的問題等重要意義。

合規(guī)管理的重點在于企業(yè)應(yīng)如何開展經(jīng)營活動，其首要內(nèi)容包括公司治理(對上市公司而言，主要涉及在證券監(jiān)管方面的合規(guī)事務(wù))、行業(yè)監(jiān)管方面的其他合規(guī)事務(wù)、法律風險防范、其他內(nèi)部道德規(guī)范和規(guī)章制度(包括行為守則)。

5. 淺談銀行合規(guī)文化

　文化是指一個組織在一定時期內(nèi)形成的思想、理念、行為，以及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。合規(guī)文化是組織成員在長期發(fā)展過程中形成的依法合規(guī)的思想觀念、價值標準、道德規(guī)范和行為方式。狹義上的合規(guī)文化是指合規(guī)管理、合規(guī)風險、合規(guī)理念、合規(guī)價值、合規(guī)機制等方面的整個合規(guī)工作規(guī)范的統(tǒng)稱。具體的講，合規(guī)文化通過理念、制度、行為和物質(zhì)四個方面來體現(xiàn)。

6. 淺談銀行合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系

會計與經(jīng)濟發(fā)展兩者之間存在必然的聯(lián)系,經(jīng)濟發(fā)展決定會計的生產(chǎn)、發(fā)展與形式,會計發(fā)展水平直接影響著經(jīng)濟水平的進一步發(fā)展。只有經(jīng)濟發(fā)展與會計發(fā)展兩者保持協(xié)調(diào)、一致性,才能促進兩者的共同發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展與會計的協(xié)調(diào)性,是會計界以及各國政府都需要迫切解決的重要問題。首先，經(jīng)濟發(fā)展促進了“會計”的出現(xiàn)，會計的出現(xiàn)，更好地滿足了人們生產(chǎn)經(jīng)營的需要，滿足了社會化大生產(chǎn)的要求，符合人類歷史進步的客觀規(guī)律。社會經(jīng)濟的發(fā)展需要會計的出現(xiàn)，這是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，也是商品經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求。中國的宏觀經(jīng)濟發(fā)展和監(jiān)管需要全面可靠的會計信息支持。企業(yè)的內(nèi)部管理和外部經(jīng)營需要會計信息的支持。經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，會計監(jiān)督的作用日益突出新時期，維護經(jīng)濟秩序是會計發(fā)展的重要職能。擴展資料：就當代經(jīng)濟而言，發(fā)展的含義相當豐富復(fù)雜。發(fā)展總是與發(fā)達、與工業(yè)化、與現(xiàn)代化、與增長之間交替使用。 一般來說，經(jīng)濟發(fā)展包括三層含義：

1、經(jīng)濟量的增長，即一個國家或地區(qū)產(chǎn)品和勞務(wù)的增加，它構(gòu)成了經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)；

2、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改進和優(yōu)化，即一個國家或地區(qū)的技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)以及人口結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化；

3、經(jīng)濟質(zhì)量的改善和提高，即一個國家和地區(qū)經(jīng)濟效益的提高、經(jīng)濟穩(wěn)定程度、衛(wèi)生健康狀況的改善、自然環(huán)境和生態(tài)平衡以及政治、文化和人的現(xiàn)代化進程。經(jīng)濟發(fā)展是通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改進和優(yōu)化、經(jīng)濟質(zhì)量的改善和提高達到經(jīng)濟量的增長?！翱偛拷?jīng)濟”是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其它地區(qū)，而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，以及由此對該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟形態(tài)。企業(yè)按照總部經(jīng)濟的模式進行空間布局，把總部布局在發(fā)達的中心城市，而將生產(chǎn)加工基地布局在欠發(fā)達地區(qū)，由此使企業(yè)能夠以較低的成本取得中心城市的戰(zhàn)略資源和欠發(fā)達地區(qū)的常規(guī)資源，實現(xiàn)兩個不同區(qū)域優(yōu)勢資源在同一個企業(yè)的集中配置。不但能夠使企業(yè)資源配置綜合成本降低，而且使得總部所在的中心城市密集的人才、信息、技術(shù)資源得到最充分的效能釋放，同時使得加工基地所在的欠發(fā)達地區(qū)密集的制造資源得到最大限度的發(fā)揮。環(huán)境與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，即經(jīng)濟發(fā)展不能以危害環(huán)境為代價，可持續(xù)發(fā)展要求一個國家或地區(qū)的發(fā)展不應(yīng)影響其他國家或地區(qū)的發(fā)展，可持續(xù)性意味著維持乃至全人類福利的自然資源基礎(chǔ)，使生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

7. 淺談銀行合規(guī)建設(shè)與發(fā)展

答：合規(guī)體系建設(shè)八要素是：領(lǐng)導重視，制度化，培訓與教育，報告與挙報，平等合規(guī)監(jiān)督，，合規(guī)風險評估，激勵與懲罰，持續(xù)與改進八要素。

8. 淺談銀行合規(guī)經(jīng)營的作用

合規(guī)有利于發(fā)展，合規(guī)經(jīng)營促進和諧，合規(guī)經(jīng)營創(chuàng)造價值，特別是在利益誘惑面前要牢牢樹立依法合規(guī)經(jīng)營的思想，要在依法合規(guī)審慎經(jīng)營的前提下追求利潤最大化，只有牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營理念才能消除漏洞隱患，保證經(jīng)營安全穩(wěn)定，只有始終堅持依法合規(guī)經(jīng)營，才能保證公司的明天更美好。

9. 淺談銀行合規(guī)管理

國際上很多大銀行是在董事會或其下屬的委員會或者高級管理層領(lǐng)導下設(shè)立獨立的合規(guī)管理部門。董事會負責監(jiān)督負責監(jiān)督銀行的合規(guī)風險管理，批準銀行的合規(guī)政策，對銀行的合規(guī)政策及其執(zhí)行情況每年至少進行一次審閱并做出評價，評估銀行有效管理合規(guī)風險的情況。高級管理層負責制訂銀行的合規(guī)政策，定期評價各項合規(guī)政策和執(zhí)行狀況，并將結(jié)果包括合規(guī)政策的變化向董事會報告；若發(fā)現(xiàn)重大的合規(guī)問題，管理層必須立即向董事會匯報。合規(guī)管理的部門主要負責識別、評估和監(jiān)控銀行面臨的合規(guī)風險，并向高級管理層和董事會提出合規(guī)建議和報告。

鑒于合規(guī)與法律存在天然的聯(lián)系，有的銀行把合規(guī)管理與法律事務(wù)合設(shè)在一起。此外，個別銀行的合規(guī)管理人員同時兼任內(nèi)部審計的角色，這種設(shè)置經(jīng)常會因職能劃分和設(shè)計不當而會極大弱化內(nèi)部審計的作用。

根據(jù)《銀行合規(guī)人員》（征求意見稿）提供的資料來看，銀行的規(guī)模、經(jīng)營范圍以及經(jīng)營活動的性質(zhì)和全球化程度等各種因素直接影響到銀行業(yè)合規(guī)管理的組織及實施方式。然而，不管銀行如何組織其合規(guī)工作，要實施有效的合規(guī)管理，組織機構(gòu)設(shè)計必須要遵循兩個關(guān)鍵原則，一是合規(guī)管理部門的地位和職責應(yīng)當定義清楚；二是合規(guī)管理應(yīng)當獨立于銀行的商業(yè)活動。