銀行組織結(jié)構(gòu)怎么填寫，中國工商銀行的組織結(jié)構(gòu)圖

來源：整理時間：2023-08-03 00:04:36 編輯：理財網(wǎng) 手機(jī)版

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1，中國工商銀行的組織結(jié)構(gòu)圖
2，銀行組織架構(gòu)
3，工商銀行分行組織結(jié)構(gòu)
4，中國建設(shè)銀行一個支行的組織結(jié)構(gòu)是什么也就是說都有哪些部門最好能
5，投資銀行組織結(jié)構(gòu)有哪些形式
6，銀行的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型
7，花旗銀行的組織結(jié)構(gòu)圖是怎樣的
8，銀行都包括哪些部門組織結(jié)構(gòu)是怎樣的
9，工行分理處的組織結(jié)構(gòu)

1，中國工商銀行的組織結(jié)構(gòu)圖

http://www.icbc-ltd.com/icbcltd/%e5%85%b3%e4%ba%8e%e6%88%91%e8%a1%8c/%e5%85%ac%e5%8f%b8%e6%9e%b6%e6%9e%84/ 復(fù)制過來太長了你自己看一下吧，上面很清楚的結(jié)構(gòu)圖。

中國工商銀行的組織結(jié)構(gòu)圖

2，銀行組織架構(gòu)

法律主觀：一般而言，一個投資銀行采用的組織結(jié)構(gòu)是與其內(nèi)部的組建方式和經(jīng)營思想密切相關(guān)的。現(xiàn)代投資銀行的組織結(jié)構(gòu)形式主要有三種。⑴合伙人制合伙人公司是指由兩個或兩個以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點(diǎn)是：合伙人共享企業(yè)經(jīng)營所得，并對經(jīng)營虧損共同承擔(dān)無限責(zé)任;它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營，也可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并自負(fù)盈虧;合伙人的組成規(guī)?？纱罂尚?。⑵混合公司制?混合公司通常是由在職能上沒有緊密聯(lián)系的資本或公司相互合并而形成規(guī)模更大的資本或公司。本世紀(jì)六十年代以后，在大公司生產(chǎn)和經(jīng)營多元化的發(fā)展過程中，投資銀行是被收購或聯(lián)合兼并成為混合公司的重要對象。這些并購活動的主要動機(jī)都是為了擴(kuò)大母公司的業(yè)務(wù)規(guī)模，在這一過程中，投資銀行逐漸開始了由合伙人制向現(xiàn)代公司制度的轉(zhuǎn)變。⑶現(xiàn)代公司制現(xiàn)代公司制度賦予公司以獨(dú)立的人格，其確立是以企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)為核心和重要標(biāo)志的。法人財產(chǎn)權(quán)是企業(yè)法人對包括投資和投資增值在內(nèi)的全部企業(yè)財產(chǎn)所享有的權(quán)利。法人財產(chǎn)權(quán)的存在顯示了法人團(tuán)體的權(quán)利不再表現(xiàn)為個人的權(quán)利?，F(xiàn)代公司制度使投資銀行在資金籌集、財務(wù)風(fēng)險控制、經(jīng)營管理的現(xiàn)代化等方面都獲得較傳統(tǒng)合伙人制所不具備的優(yōu)勢。

銀行組織架構(gòu)

3，工商銀行分行組織結(jié)構(gòu)

公司業(yè)務(wù)部、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)負(fù)債部、授信審批部、信貸管理部、電子銀行部、現(xiàn)金管理部、內(nèi)控合規(guī)部、運(yùn)營管理部、人力資源部、辦公室、計劃財務(wù)部，電子銀行部、信息（計算機(jī)）中心、差不多這么多吧

分行都是在地市一級，縣以下是支行或分理處

工商銀行分行組織結(jié)構(gòu)

4，中國建設(shè)銀行一個支行的組織結(jié)構(gòu)是什么也就是說都有哪些部門最好能

組織結(jié)構(gòu)：行長、副行長、客戶部（或稱業(yè)務(wù)科、綜合科）和營業(yè)大廳。拓展資料：銀行（Bank）,是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,銀行按類型分為：中央銀行、政策性銀行、商業(yè)銀行、投資銀行、世界銀行,它們的職責(zé)各不相同。中央銀行：即中國人民銀行是我國的中央銀行。國有政策性銀行：包括中國進(jìn)出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家開發(fā)銀行。_猩桃狄校喊ㄖ泄ど桃?、中供业倚、中剐、中龚设倚、中故闸锈犘、交通倚等投資銀行：包括高盛集團(tuán)、摩根士丹利、花旗集團(tuán)、富國銀行、瑞銀集團(tuán)、法國興業(yè)銀行等。世界銀行：用于資助國家克服窮困,各機(jī)構(gòu)在減輕貧困和提高生活水平的使命中發(fā)揮獨(dú)特的作用。按職能可劃分為中央銀行、商業(yè)銀行、投資銀行、儲蓄銀行和其他專業(yè)信用機(jī)構(gòu)。它們構(gòu)成以中央銀行為中心、股份商業(yè)銀行為主體、各類銀行并存的現(xiàn)代銀行體系。銀行是經(jīng)營貨幣的企業(yè),它的存在方便了社會資金的籌措與融通,它是金融機(jī)構(gòu)里面非常重要的一員。我們可以看出銀行的業(yè)務(wù),一方面,它以吸收存款的方式,把社會上閑置的貨幣資金和小額貨幣節(jié)余集中起來,然后以貸款的形式借給需要補(bǔ)充貨幣的人去使用；在這里,銀行充當(dāng)貸款人和借款人的中介。另一方面,銀行為商品生產(chǎn)者和商人辦理貨幣的收付、結(jié)算等業(yè)務(wù),它又充當(dāng)支付中介。總之,銀行起信用中介作用。商業(yè)銀行的基本職能包括：信用中介、支付中介、信用創(chuàng)造、金融服務(wù)。

5，投資銀行組織結(jié)構(gòu)有哪些形式

一般而言，一個投資銀行采用的組織結(jié)構(gòu)是與其內(nèi)部的組建方式和經(jīng)營思想密切相關(guān)的?，F(xiàn)代投資銀行的組織結(jié)構(gòu)形式主要有三種。 ⑴ 合伙人制合伙人公司是指由兩個或兩個以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點(diǎn)是：合伙人共享企業(yè)經(jīng)營所得，并對經(jīng)營虧損共同承擔(dān)無限責(zé)任;它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營，也可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并自負(fù)盈虧;合伙人的組成規(guī)?？纱罂尚　?⑵ 混合公司制混合公司通常是由在職能上沒有緊密聯(lián)系的資本或公司相互合并而形成規(guī)模更大的資本或公司。本世紀(jì)六十年代以后，在大公司生產(chǎn)和經(jīng)營多元化的發(fā)展過程中，投資銀行是被收購或聯(lián)合兼并成為混合公司的重要對象。這些并購活動的主要動機(jī)都是為了擴(kuò)大母公司的業(yè)務(wù)規(guī)模，在這一過程中，投資銀行逐漸開始了由合伙人制向現(xiàn)代公司制度的轉(zhuǎn)變。 ⑶ 現(xiàn)代公司制現(xiàn)代公司制度賦予公司以獨(dú)立的人格，其確立是以企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)為核心和重要標(biāo)志的。法人財產(chǎn)權(quán)是企業(yè)法人對包括投資和投資增值在內(nèi)的全部企業(yè)財產(chǎn)所享有的權(quán)利。法人財產(chǎn)權(quán)的存在顯示了法人團(tuán)體的權(quán)利不再表現(xiàn)為個人的權(quán)利。現(xiàn)代公司制度使投資銀行在資金籌集、財務(wù)風(fēng)險控制、經(jīng)營管理的現(xiàn)代化等方面都獲得較傳統(tǒng)合伙人制所不具備的優(yōu)勢。

6，銀行的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型

單元制、總分行制、銀行持股公司制、跨國聯(lián)合制。我國商業(yè)銀行的組織形式：一、國有獨(dú)資商業(yè)銀行；二、專業(yè)銀行可以采取國家資本控股的股份有限公司（銀行）的組織形式；三、公有制法人持股為主體的有限責(zé)任公司（銀行）的組織形式。參見商業(yè)銀行法的概念及我國商業(yè)銀行法的頒布、把國家專業(yè)銀行辦成真正的國有商業(yè)銀行、商業(yè)銀行的經(jīng)營管理原則的規(guī)定。擴(kuò)展資料單元制是指一家銀行只在一個地區(qū)設(shè)立營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營，而不允許設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的組織形式。歷史上，美國是最為典型的采用單元制的國家。1994年之前，美國不允許銀行跨州經(jīng)營或分設(shè)機(jī)構(gòu)，而且各州對于一家銀行可以開設(shè)的分支機(jī)構(gòu)的類型和數(shù)量也有規(guī)定。這一制度有利于防止壟斷，立足本地。但單元制不利于金融創(chuàng)新，且經(jīng)營成本高，難以取得規(guī)模效益。鑒于此，1994年，美國國會通過《瑞格-尼爾跨州銀行與分支機(jī)構(gòu)有效性法》，允許商業(yè)銀行跨州建立分支機(jī)構(gòu)。該法案規(guī)定，從1997年6月始，銀行可以全方位跨州經(jīng)營，使得美國銀行從單元制向總分行制轉(zhuǎn)變。銀行持股公司制是指由一家大銀行或大企業(yè)組建持股公司，再由該公司兼并收購兩家以上銀行的組織模式。銀行持股公司通常又有兩種模式：一種是由一家大銀行組建持股公司，并購其他銀行；另一種是由非銀行企業(yè)組建持股公司擁有銀行股份?？鐕?lián)合制由國籍不同的大商業(yè)銀行合資成立的一種國際性銀行財團(tuán)的組織模式。這是銀行業(yè)國際化的主要途徑，是生產(chǎn)和資本國際化的產(chǎn)物?？偡中兄朴欣诨I集、調(diào)劑資金、提高資金利用效率，同時總分行制也有助于抵御風(fēng)險、增強(qiáng)競爭能力。不過總分行制也有弊端，不僅可能導(dǎo)致過分集中和壟斷，而且可能導(dǎo)致管理難度加大。

7，花旗銀行的組織結(jié)構(gòu)圖是怎樣的

花旗集團(tuán)是個球卓越的金融服務(wù)公司，資產(chǎn)達(dá)1兆美元，全球雇有二十七萬名雇員，為一百多個國家逾二億消費(fèi)者、企業(yè)、政府和機(jī)構(gòu)提供品種十富的金融產(chǎn)品及服務(wù)，包括消費(fèi)者銀行和信貸、企業(yè)和投資銀行、保險、證券經(jīng)紀(jì)及資產(chǎn)管理服務(wù)。2002年6月，花旗集團(tuán)開始采用新的矩陣式結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，重組的中心內(nèi)容是細(xì)分巾場，進(jìn)一步圍繞客戶尋求產(chǎn)品、地域之間的平衡;日標(biāo)是向客戶提供具有花旗特質(zhì)的金融品牌，如具有個球影響力的“花旗銀行”，確保在各區(qū)域巾場}_能夠山據(jù)領(lǐng)先位置。在總體架構(gòu)上，其特點(diǎn)是，集團(tuán)的個部業(yè)務(wù)被劃分為二大塊:環(huán)球消費(fèi)者業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)以及環(huán)球財務(wù)管理業(yè)務(wù)。另外還有兩塊獨(dú)立運(yùn)作的業(yè)務(wù):花旗集團(tuán)資產(chǎn)管理和選擇性服務(wù)。所有業(yè)務(wù)被進(jìn)一步劃分到個球兒大區(qū)域:北美、亞太、拉美、中東、歐洲和非洲?；ㄆ爝@種矩陣式結(jié)構(gòu)山“縱軸”產(chǎn)品線和“橫軸”地域組成，軸心是客戶群。在其矩陣式管理中，體現(xiàn)了二維雙重報告關(guān)系:地區(qū)分行業(yè)務(wù)和職能部門分管必須同時向橫向劃分的集團(tuán)區(qū)域國際主管和縱向劃分的集團(tuán)相應(yīng)部門主管或業(yè)務(wù)線主管報告并負(fù)責(zé)?？傂械臉I(yè)務(wù)部門在產(chǎn)品上擁有更多的話語權(quán)，區(qū)域主管則更多的是協(xié)調(diào)好產(chǎn)品進(jìn)入該巾場后的政策法規(guī)及文化差異等問題以保證產(chǎn)品能很好的融入市場。另外，在花旗的品牌營銷戰(zhàn)略中也體現(xiàn)了矩陣式管理。長久以來享譽(yù)個球金融業(yè)的花旗品牌是依靠集團(tuán)總部高度重視，構(gòu)建清晰的品牌營銷脈絡(luò)和強(qiáng)大的營銷隊伍予以保證的。矩陣的“橫軸”職能部門為團(tuán)隊提供有著不同從業(yè)背景的專業(yè)人員， “縱軸”上的品牌經(jīng)理被賦予相當(dāng)?shù)臋?quán)利，可以充分獲取不同部門的個面信息，在避免了人力重疊，收集信息效率低下等問題后，能以較小的成本更加靈敏地對巾場變化做出反應(yīng)。通過這樣的線面結(jié)合的組織架構(gòu)，既能保證在各地巾場}_品牌的理念得到很好的理解，從而個面推進(jìn)具有統(tǒng)一 “花旗品質(zhì)”的產(chǎn)品，又能充分照顧到各區(qū)域市場的差異，形成了其“國際化的本地銀行”的優(yōu)勢。

花旗集團(tuán)架構(gòu)圖：各地區(qū)總裁以上職位http://www.cogmap.com/chart/citigroup在第六頁有一份http://my.t-bird.edu/files/personalfiles/133255/2001_citibank_case.pdf下面這個是描述性的：http://www.pay4.cn/forum/viewthread.php?tid=784

8，銀行都包括哪些部門組織結(jié)構(gòu)是怎樣的

銀行的部門大致包括人事部、綜合辦、公司業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部、審計辦、會計科、法律顧問室、信貸部、保衛(wèi)部、銀行卡部等；銀行的組織結(jié)構(gòu)大致是這么設(shè)置的：總行——省分行（一級分行）——市分行二級分行——縣支行，每個行有一名正行長、副行長若干，分管幾個部門，每個部門有一名部門經(jīng)理。銀行：銀行(Bank)，是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，銀行按類型分為:央行、政策性銀行、商業(yè)銀行、投資銀行、世界銀行，它們的職責(zé)各不相同。央行:即中國人民銀行是我國的央行。國有政策性銀行:包括中國進(jìn)出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家開發(fā)銀行。國有商業(yè)銀行:包括中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、交通銀行等。投資銀行:包括高盛集團(tuán)、摩根士丹利、花旗集團(tuán)、富國銀行、瑞銀集團(tuán)、法國興業(yè)銀行等。世界銀行:用于資助國家克服窮困，各機(jī)構(gòu)在減輕貧困和提高生活水平的使命中發(fā)揮獨(dú)特的作用。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，銀行按類型分為:央行，政策性銀行，商業(yè)銀行，投資銀行，世界銀行，它們的職責(zé)各不相同。央行:即中國人民銀行是我國的央行。職責(zé):執(zhí)行貨幣政策，對國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，對金融機(jī)構(gòu)乃至金融業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理的特殊的金融機(jī)構(gòu)。政策性銀行:包括中國進(jìn)出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家開發(fā)銀行。職責(zé):參股或保證的，不以營利為目的，專門為貫徹、配合政府社會經(jīng)濟(jì)政策或意圖，在特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，直接或間接地從事政策性融資活動，充當(dāng)政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會進(jìn)步、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理工具的金融機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行:包括中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、交通銀行等。職責(zé):通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，而且是最主要的金融機(jī)構(gòu)，商業(yè)它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。投資銀行:包括高盛集團(tuán)、摩根士丹利、花旗集團(tuán)、富國銀行、法國興業(yè)銀行等。職責(zé):從事證券發(fā)行、承銷、交易、企業(yè)重組、兼并與收購、投資分析、風(fēng)險投資、項目融資等業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)世界銀行:用于資助國家克服窮困，各機(jī)構(gòu)在減輕貧困和提高生活水平的使命中發(fā)揮獨(dú)特的作用。

9，工行分理處的組織結(jié)構(gòu)

給工商深圳龍崗支行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)你，樓主自己查一下。 p:// www.sz.icbc.com.cn/jgwd/index.html

分理處很簡單營業(yè)室加業(yè)務(wù)科（信貸科）最多再有個辦公室。。。

你說的是哪個城市的？比如青島的行名(青島市)中國工商銀行青島市分行中國工商銀行青島市山東路支行中國工商銀行青島市市南區(qū)支行中國工商銀行青島市南京路支行中國工商銀行青島市市南區(qū)支行福州路分理處中國工商銀行青島市中山路支行中國工商銀行青島市市南區(qū)第三支行中國工商銀行青島市市南區(qū)支行萊蕪二路分理處中國工商銀行青島市香港中路支行中國工商銀行青島市市南區(qū)支行四川路分理處中國工商銀行青島市龍口路支行中國工商銀行青島市市南區(qū)支行香港西路分理處中國工商銀行青島市市南區(qū)第二支行中國工商銀行股份有限公司青島市分行（卡業(yè)務(wù)專用）中國工商銀行青島市市南區(qū)第四支行中國工商銀行青島市市南區(qū)支行莘縣路分理處中國工商銀行青島市市南區(qū)支行閩江路分理處中國工商銀行青島貴州路支行中國工商銀行青島南京路貴都支行中國工商銀行青島市市北區(qū)一支行中國工商銀行青島市市北區(qū)第一支行遼陽路分理處中國工商銀行青島市市北區(qū)第一支行臺東三路分理處中國工商銀行青島市市北區(qū)第一支行鎮(zhèn)江北路分理處中國工商銀行股份有限公司青島臺東支行中國工商銀行青島市市北區(qū)第二支行中國工商銀行青島市遼寧路支行中國工商銀行青島市市北區(qū)第二支行市場三路分理處中國工商銀行青島市市北區(qū)第二支行聊城路分理處中國工商銀行青島香港中路陽光支行中國工商銀行股份有限公司青島市北第一支行延安三路分理處中國工商銀行股份有限公司青島市北第三支行中國工商銀行青島市四方區(qū)支行中國工商銀行青島市鞍山路支行中國工商銀行青島市四方區(qū)支行開平路分理處中國工商銀行青島市四方支行水清溝分理處中國工商銀行青島市四方區(qū)支行重慶南路分理處中國工商銀行股份有限公司青島四方第二支行中國工商銀行青島市李滄區(qū)第一支行中國工商銀行青島市李滄區(qū)第二支行中國工商銀行青島市李滄區(qū)第二支行婁山后分理處中國工商銀行青島市李滄區(qū)第二支行德仁路分理處中國工商銀行青島市李滄區(qū)第二支行永清路分理處中國工商銀行青島市李滄區(qū)第二支行板橋坊分理處中國工商銀行青島市李滄區(qū)第二支行南渠分理處中國工商銀行青島市高科技工業(yè)園支行中國工商銀行青島市高科技工業(yè)園支行中韓分理處中國工商銀行青島市高科技工業(yè)園沙子口分理處中國工商銀行青島市高科技工業(yè)園青島大學(xué)分理處中國工商銀行青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)支行中國工商銀行股份有限公司青島開發(fā)區(qū)第二支行中國工商銀行青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)支行長江東路分理處中國工商銀行股份有限公司青島保稅區(qū)支行行名(即墨)中國工商銀行青島市城陽區(qū)支行中國工商銀行青島市城陽區(qū)支行青島民航站分理處中國工商銀行青島市即墨支行中國工商銀行即墨市支行紅領(lǐng)分理處行名(膠南)中國工商銀行膠南市支行中國工商銀行膠南市支行文化路分理處行名(萊西)中國工商銀行萊西市支行行名(平度)中國工商銀行平度市支行中國工商銀行平度市支行青島路分理處行名(膠州)中國工商銀行膠州市支行麻煩詳細(xì)說明

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1，中國工商銀行的組織結(jié)構(gòu)圖

2，銀行組織架構(gòu)

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4，中國建設(shè)銀行一個支行的組織結(jié)構(gòu)是什么也就是說都有哪些部門最好能

5，投資銀行組織結(jié)構(gòu)有哪些形式

6，銀行的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型

7，花旗銀行的組織結(jié)構(gòu)圖是怎樣的

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2，銀行組織架構(gòu)

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4，中國建設(shè)銀行一個支行的組織結(jié)構(gòu)是什么也就是說都有哪些部門 最好能

5，投資銀行組織結(jié)構(gòu)有哪些形式

6，銀行的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型

7，花旗銀行的組織結(jié)構(gòu)圖是怎樣的

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