什么叫干股20，我是一家餐飲店的干股股份百分之二十退出的話有錢拿嗎

來源：整理時間：2025-06-17 02:12:52 編輯：理財(cái)網(wǎng) 手機(jī)版

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1，我是一家餐飲店的干股股份百分之二十退出的話有錢拿嗎
2，公司剛成立主要發(fā)起人兩個人各占總投資的32其中20是干股
3，什么叫干股什么叫實(shí)股
4，什么叫干股
5，期權(quán)和干股的區(qū)別

1，我是一家餐飲店的干股股份百分之二十退出的話有錢拿嗎

不知道你說的這個干股事什么定義。一般來說我們說的干股是指不用出錢也不占有實(shí)際股份，只按照干股的比例進(jìn)行分紅。這種的話退出時沒有錢拿，只是可以按照20%進(jìn)行分紅。另外一種是指沒有出錢但是對方給你實(shí)股，這樣你退出時對方需要按照約定的價格對你手中的股份進(jìn)行回購。但是一般沒人這么做吧

你好！有僅代表個人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

我是一家餐飲店的干股股份百分之二十退出的話有錢拿嗎

2，公司剛成立主要發(fā)起人兩個人各占總投資的32其中20是干股

不合理,具體看你與對方合作的價值取向,

覺得有種子在里面，具體什么原因單從這一句話里面很難推斷能不能再稍微詳細(xì)一點(diǎn)呢朋友！

不合理，因?yàn)槲覜]看明白再看看別人怎么說的。

本人也是從新手過來的非常了解新手都在想什么，如果大家相信我，我就決不讓大家失望。我會一對一的教您怎樣使用，知無不言毫無保留，直到您滿意為止。希望與您一起在淘寶之路上一起走下去！

公司剛成立主要發(fā)起人兩個人各占總投資的32其中20是干股

3，什么叫干股什么叫實(shí)股

“干股”是指股東不必實(shí)際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份。中國法律規(guī)定：股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額，股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。因此，中國不存在所謂的“干股”。　　但是，現(xiàn)實(shí)中有人把工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的出資稱作“干股”，這其實(shí)是沒有正確認(rèn)識無形資產(chǎn)的資產(chǎn)價值。經(jīng)過評估確認(rèn)了價值的無形資產(chǎn)，在公司設(shè)立時，依法辦理了轉(zhuǎn)移手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是實(shí)際出資，而不是所謂的“干股”。《公司法》規(guī)定，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的金額不得超過有限責(zé)任公司注冊資本的百分之二十，國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。　　因此，在中國公司中并無“干股”，也就談不上以干股作抵押。如果是以無形資產(chǎn)出資的股份，你應(yīng)當(dāng)查看該公司的工商登記檔案，其名下的股份份額就是其依法可以抵押的股份。

什么叫干股什么叫實(shí)股

4，什么叫干股

　　“干股”是指股東不必實(shí)際出資就能占有公司一定比例股份份額的股份。中國法律規(guī)定：股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額，股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。因此，中國不存在所謂的“干股”。　　但是，現(xiàn)實(shí)中有人把工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的出資稱作“干股”，這其實(shí)是沒有正確認(rèn)識無形資產(chǎn)的資產(chǎn)價值。經(jīng)過評估確認(rèn)了價值的無形資產(chǎn)，在公司設(shè)立時，依法辦理了轉(zhuǎn)移手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是實(shí)際出資，而不是所謂的“干股”?！豆痉ā芬?guī)定，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的金額不得超過有限責(zé)任公司注冊資本的百分之二十，國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。　　因此，在中國公司中并無“干股”，也就談不上以干股作抵押。如果是以無形資產(chǎn)出資的股份，你應(yīng)當(dāng)查看該公司的工商登記檔案，其名下的股份份額就是其依法可以抵押的股份。

股是指對某種特殊人物,不要他發(fā)股金,卻算他入了若干股份,就是說,他不出股資,卻參與分紅,這叫干股. 至于老板給員工股份作為獎勵,在美國早已實(shí)行. 實(shí)股就是通常的股票，可以流通的股票分紅股份公司在支付股息之后仍有盈余，將其再分派給股東的分配活動，股東分得的除股息以外的盈余部分就是紅利。對于非純粹股份經(jīng)濟(jì)的合作經(jīng)濟(jì)組織或集體企業(yè)來說，分紅是指投資入股的投資組織成員按其投資比例分配企業(yè)稅后盈利中分紅基金的分配活動。股票分紅遵守下列原則：分紅的方法應(yīng)在公司法或公司章程中都要有明確的規(guī)定，分紅過程必須依照法規(guī)章程辦理；公司無盈利不分紅，盈利少則少分，虧損時不分，股東分紅采用平等原則，分配的金額、日期等對各個股票持有者不應(yīng)存在差別，并且，優(yōu)先股不參與分紅。預(yù)案公布后，分紅資金會自動打入你的帳戶。

不出錢也當(dāng)股東

5，期權(quán)和干股的區(qū)別

期權(quán)是給授予人在規(guī)定的時間內(nèi)和規(guī)定價格認(rèn)購公司股票的權(quán)利干股嘛就是白給的股份，不需要花錢

干股是指對某種特殊人物,不要他發(fā)股金,卻算他入了若干股份,就是說,他不出股資,卻參與分紅,這叫干股.至于老板給員工股份作為獎勵,在美國早已實(shí)行.實(shí)股就是通常的股票，可以流通的股票分紅股份公司在支付股息之后仍有盈余，將其再分派給股東的分配活動，股東分得的除股息以外的盈余部分就是紅利。對于非純粹股份經(jīng)濟(jì)的合作經(jīng)濟(jì)組織或集體企業(yè)來說，分紅是指投資入股的投資組織成員按其投資比例分配企業(yè)稅后盈利中分紅基金的分配活動。股票分紅遵守下列原則：分紅的方法應(yīng)在公司法或公司章程中都要有明確的規(guī)定，分紅過程必須依照法規(guī)章程辦理；公司無盈利不分紅，盈利少則少分，虧損時不分，股東分紅采用平等原則，分配的金額、日期等對各個股票持有者不應(yīng)存在差別，并且，優(yōu)先股不參與分紅。預(yù)案公布后，分紅資金會自動打入你的帳戶。股權(quán)激勵案例四：干股＋實(shí)股＋期權(quán)案例展示：這是一家由三個自然人出資成立的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司，是華東地區(qū)著名的internet應(yīng)用平臺提供商和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)商。公司發(fā)展迅速，年銷售額增長率達(dá)到500%，公司在幾年高速發(fā)展過程中，引進(jìn)了大量的管理、技術(shù)優(yōu)秀人才，也建立了一套工資、獎金收入分配體系。經(jīng)邦咨詢認(rèn)為：為了適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展，構(gòu)建和鞏固企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，需要重新界定和確認(rèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財(cái)富，而是為了使公司創(chuàng)業(yè)者和核心骨干人員共享公司的成長收益，增強(qiáng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的包容性，使企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)更好地為企業(yè)發(fā)展出力，更具凝集力和效率。因此，經(jīng)邦咨詢?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了一套干股＋實(shí)股＋股份期權(quán)的多層次長期激勵計(jì)劃。方案分解：1.授予對象：高管層和管理、技術(shù)骨干共20位。2.持股形式：第一部分，持股計(jì)劃：在增資擴(kuò)股中由高管層和管理、技術(shù)骨干自愿現(xiàn)金出資持股。第二部分，崗位干股計(jì)劃：a.崗位干股設(shè)置目的崗位干股的設(shè)置著重考慮被激勵對象的歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)業(yè)績表現(xiàn)，只要在本計(jì)劃所規(guī)定的崗位就有資格獲得崗位干股。b.崗位干股落實(shí)辦法崗位干股的分配依據(jù)所激勵崗位的重要性和本人的業(yè)績表現(xiàn)，崗位干股于每年年底公司業(yè)績評定之后都進(jìn)行重新調(diào)整和授予，作為名義上的股份記在各經(jīng)理人員名上，目的是為了獲得其分紅收益。崗位干股的授予總額為當(dāng)期資產(chǎn)凈值的10%.第三部分，股份期權(quán)計(jì)劃：a.股份期權(quán)設(shè)置目的股份期權(quán)設(shè)置著重于公司的未來戰(zhàn)略發(fā)展，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人員的人力資本價值最大化。b.股份期權(quán)的授予從原股東目前資產(chǎn)凈值中分出10%轉(zhuǎn)讓給被激勵對象。依據(jù)每位經(jīng)理人員的人力資本量化比例確定獲受的股份期權(quán)數(shù)。如本計(jì)劃開始實(shí)施時一次性授予，可假定為2004年1月1日。以一元一股將公司當(dāng)期資產(chǎn)凈值劃分為若干股份，授予價格即為每股一元。行權(quán)時經(jīng)理人員以每股一元的價格購買當(dāng)時已增值的公司股份。