阿里為什么貸款公司招聘，為什么好多投資咨詢公司招操盤手交易員

來源：整理時(shí)間：2024-04-10 16:13:20 編輯：理財(cái)網(wǎng) 手機(jī)版

1，為什么好多投資咨詢公司招操盤手交易員

你說的是交易員吧？普通交易員在金融行業(yè)電子交易這一塊的地位就和傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務(wù)員一樣所以投資咨詢公司肯定會(huì)大量招聘的

你說呢...

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2，北京盤古氏投資有限公司為什么總在招聘

由于招聘網(wǎng)站的設(shè)置，停掉職位重新開通，需要產(chǎn)生費(fèi)用，所以很多公司的職位都是掛在上面，而且人事為了省事，所有職位都一起更新。其實(shí)很多職位實(shí)際上并不是空缺的。盤古應(yīng)該還可以吧，北京的盤古大觀就是他們建的吧。你是要到那去工作嗎？如果不是高層的話，就算背景亂，基本不會(huì)涉及到這個(gè)層面。只要合同清晰，按時(shí)發(fā)工資，就可以了，你還打算在一個(gè)工資干戈6-7年?。?/section>

北京盤古氏投資有限公司為什么總在招聘

3，為什么互聯(lián)網(wǎng)金融的人才很難招聘到

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融的人才一般都在大型公司上班,剩余的一部分要么是自由職業(yè)者,要么是創(chuàng)業(yè)者。互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)瞬息萬變的行業(yè)，人才的流動(dòng)也注定比其他行業(yè)更加頻繁，企業(yè)不僅需要投入大量的時(shí)間和精力獵聘人才，還需要做好招聘關(guān)系的維護(hù)及再挖掘。大家都知道，很多企業(yè)有CRM（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，可為企業(yè)吸引新客戶、維系老客戶，提高效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其實(shí)我們PPmoney也在建立這樣的一個(gè)系統(tǒng)，專門管理人才數(shù)據(jù)，包括簡歷庫、面試人員庫、錄用人員庫，將接入整個(gè)招聘系統(tǒng)和短信平臺(tái)，類似于運(yùn)營端的客戶關(guān)系維護(hù)系統(tǒng)。對(duì)于因各種原因未能選擇我們的優(yōu)秀人才，或者因條件不成熟選擇放棄的潛力人才，系統(tǒng)定期將新增工作崗位發(fā)送給他們，同時(shí)推薦他們關(guān)注我們的微信訂閱號(hào)，讓他們隨時(shí)都可關(guān)注企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。這一系統(tǒng)自去年下半年建立以來，已收錄了所有進(jìn)行過意向溝通的人才數(shù)據(jù)，目前已有7000多人。而對(duì)于離職的員工，根據(jù)系統(tǒng)收錄的員工數(shù)據(jù)，我們將隔兩個(gè)月回訪離職的優(yōu)秀員工，了解和關(guān)心他們的去向、工作情況等，并征詢回企業(yè)的意向等，這也是關(guān)系維護(hù)及再挖掘的其中一環(huán)?？梢哉f，數(shù)據(jù)庫是企業(yè)招聘關(guān)系維護(hù)和再挖倔的重要基礎(chǔ)設(shè)施，在互聯(lián)網(wǎng)金融人才荒的背景下可有效提升人力資源管理和配置效率，助力互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)緩解人才瓶頸。

先從兩個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式說起。金融是一個(gè)古老的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)嶄新的行業(yè)，然而兩者的結(jié)合是必然的，原因就在于兩個(gè)行業(yè)最本質(zhì)的特征在于融通——金融就是財(cái)富的融通，而互聯(lián)網(wǎng)是信息的融通。如果認(rèn)同這一點(diǎn)，就能明白互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，無論是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)觸網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)公司跨國界玩金融，目標(biāo)就是在業(yè)務(wù)上能同時(shí)處理相關(guān)聯(lián)的錢流和信息流。（聽上去和電商邏輯也類似——同時(shí)處理相關(guān)聯(lián)的物流和信息流）。所以在這樣的商業(yè)模式下，從業(yè)者要么就是能玩轉(zhuǎn)一端的，要么就是能把兩者融合到一起的。具體來說，如果排除比特幣這種逆天的創(chuàng)新，當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)（還是拿銀行業(yè)務(wù)舉例吧）所做的就是以下三類工作，金融機(jī)構(gòu)的私海。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)如何將傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)為載體實(shí)現(xiàn)？以此解決用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善、優(yōu)化現(xiàn)有形態(tài)的金融業(yè)務(wù)。以銀行為例，電子銀行業(yè)務(wù)就是這樣的邏輯。所以即便呆在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)里，如果老板足夠時(shí)髦新潮想觸網(wǎng)，比如民生、平安，機(jī)會(huì)依然是多多的?；ヂ?lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)的私海。互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)第一次染指金融業(yè)務(wù)，是解決線上最后一站——支付的問題，即如何把客戶荷包里的錢撈到自己荷包里來。所以網(wǎng)絡(luò)支付產(chǎn)品的歷史幾乎和互聯(lián)網(wǎng)本身一樣長。這一塊電商們做了很久，也有更多的互聯(lián)網(wǎng)公司直奔這項(xiàng)業(yè)務(wù)去，然后再將自己的方案返銷給銀行。所有人的公海。如何用互聯(lián)網(wǎng)的邏輯改變金融的邏輯，如何用金融的邏輯改變互聯(lián)網(wǎng)的邏輯。比如p2p貸款以及眾籌的模式，就是典型互聯(lián)網(wǎng)的精神體改變信貸與投資業(yè)務(wù)。而阿里貸款則是典型的用傳統(tǒng)銀行邏輯服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信貸產(chǎn)品。說明白了互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)邏輯，也就能理解從業(yè)者都是怎樣一群人了。不論是熟悉互聯(lián)網(wǎng)還是熟悉金融，都能在這一新的領(lǐng)域里有所作為，因?yàn)楫吘苟加懈髯砸粩偹胶５臉I(yè)務(wù)可以挖掘。真正有難度的業(yè)務(wù)還是在公海雖然金融和互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)都在于融通，但玩法上如何做到兼容極其極其講究。這里不多說怎么做了，只舉兩個(gè)例說說有啥難度。節(jié)奏上不匹配。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的節(jié)奏太快，在找死和等死之間，互聯(lián)網(wǎng)傾向于找死，而金融則傾向于等死。因?yàn)?，金融?chuàng)新是要讓步于風(fēng)險(xiǎn)防控的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)人員通常需要更長的時(shí)間才能理解金融行業(yè)從業(yè)人員所具備的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控的重視程度。如果一款產(chǎn)品在上線前發(fā)現(xiàn)瑕疵，作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是否應(yīng)該推遲上線？99%的情況下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)選擇上線，然后將問題留到下一個(gè)迭代的更新中。而如果一款產(chǎn)品在上市之前發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，作為金融業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理是否應(yīng)該推遲上市？100%的情況下就不會(huì)上市了——金融業(yè)里沒有beta版可以玩。服務(wù)理念不同。金融行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，同樣叫做客戶關(guān)懷，和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的做法就有著天壤之別。當(dāng)你與一位招商銀行金葵花卡客戶經(jīng)理和與淘寶網(wǎng)店小二談?wù)摽蛻舴?wù)時(shí)，或是你與一位銀行產(chǎn)品經(jīng)理和與一位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理談?wù)摽蛻趔w驗(yàn)時(shí)，就能深刻體會(huì)到行業(yè)間的巨大差別?？傊?，互聯(lián)網(wǎng)是冰冷的，無論多么便捷和草根；金融是熱情的，無論多么高端和貪婪，線下就是比線上會(huì)體貼人，這一點(diǎn)是改不了的。所以，最大的挑戰(zhàn)在于對(duì)于兩個(gè)商業(yè)邏輯的融合。因?yàn)闊o論是從哪一種模式靠向或服從另一種模式，還是直接借助兩家的靈感大膽創(chuàng)新，都無法違背金融和互聯(lián)網(wǎng)各自原有的玩法，也都需要兩個(gè)行業(yè)間的鴻溝，善于利用兩個(gè)行業(yè)相同的本質(zhì)。

為什么互聯(lián)網(wǎng)金融的人才很難招聘到