小樹時代招標(biāo)是什么，我在小樹時代貸款審核通過后沒有人投標(biāo)怎么辦

來源：整理時間：2025-05-22 02:38:19 編輯：理財網(wǎng) 手機(jī)版

1，我在小樹時代貸款審核通過后沒有人投標(biāo)怎么辦

那就是流標(biāo)，等系統(tǒng)通知下次再投標(biāo)

借不到還能怎樣

換個平臺試試再看看別人怎么說的。

可以的朋友，別著急。

投標(biāo)慢

我在小樹時代貸款審核通過后沒有人投標(biāo)怎么辦

2，mini copper 故障燈顯示有一個三角標(biāo)是什么原因

看一下顯示屏里，車輛信息-車輛狀態(tài)，可能汽車某部位出現(xiàn)異常了吧

您好，請參考隨車的說明書，如果我的答案對您有幫助，請設(shè)為最佳答案！謝謝！

在bmw的集團(tuán)范圍內(nèi)，迷你是一個獨(dú)特,獨(dú)立的品牌。誕生于1959年的mini，設(shè)計別樹一格，1961年賽車工程師john cooper將賽車血統(tǒng)注入汽車性能內(nèi)，使實用別致的小車搖身變成賽車場上的傳奇，自此成為英國車壇之寶。四十年來mini售出超過500萬以上，世界各地也有mini車迷組織。bmw在買下mini成為旗下的一個品牌之后，投注了上百萬美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，舊mini時代已結(jié)速，去年跟大家見面的新mini 車系，名字一樣，而設(shè)計卻煥然一新，拾棄了經(jīng)典的形象，換來新潮格調(diào)的設(shè)計與包裝。

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3，汽車4s店寫企業(yè)口號怎么寫

給你一個參考：投標(biāo)(submission of tender),是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請，按照招標(biāo)的要求和條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標(biāo)人遞價，爭取中標(biāo)的行為。投標(biāo)的基本做法：投標(biāo)人首先取得招標(biāo)文件，認(rèn)真分析研究后，編制投標(biāo)書。投標(biāo)書實質(zhì)上是一項有效期至規(guī)定開標(biāo)日期為止的發(fā)盤，內(nèi)容必須十分明確，中標(biāo)后與招標(biāo)人簽定合同所要包含的重要內(nèi)容應(yīng)全部列入，并在有效期內(nèi)不得撤回標(biāo)書、變更標(biāo)書報價或?qū)?biāo)書內(nèi)容作實質(zhì)性修改。為防止投標(biāo)人在投標(biāo)后撤標(biāo)或在中標(biāo)后拒不簽定合同，招標(biāo)人通常都要求投標(biāo)人提供一定比例或金額的投標(biāo)保證金。招標(biāo)人決定中標(biāo)人后，為中標(biāo)的投標(biāo)人已繳納的保證金即予退還。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考61、尊崇高貴品質(zhì)，引領(lǐng)尖端時尚?！　?2、星品質(zhì)心服務(wù)，新境界馨辰宇?！　?3、品高行自遠(yuǎn)，卓然天地間。　　64、尊尚體驗，非凡享受?！　?5、心隨路遠(yuǎn)，智行天下?！　?6、尊貴與生俱來，一路自由自在?！　?7、星服務(wù)，新體驗，心尊尚。　　68、服務(wù)超乎想象，品質(zhì)非同尋常?！　?9、專于品質(zhì)，樂于服務(wù)?！　?0、無限超越，自在體驗?！　?1、尊降天府，駕馭天下?！　?2、妙萃晨寧，尊尚預(yù)會?！　?3、尊享良辰，凌志寰宇?！　?4、尊尚服務(wù)，領(lǐng)先一路?！　?5、完美追求，尊貴享受?！　?6、服務(wù)零距離，真情伴您行?！　?7、與時代同步，與品質(zhì)同行?！　?8、與品牌同行，與時代共進(jìn)?！　?9、至真至誠，與你同行?！　?0、品質(zhì)贏天下，服務(wù)進(jìn)萬家?！　?1、服務(wù)始于心，名車精于行?！　?2、時尚典雅，尊貴體驗?！　?3、雷厲風(fēng)行，尊尚寰宇。　　84、體驗至尚尊貴，暢享巔峰快感。　　85、智者的選擇，尊貴的象征?！　?6、尊貴沒有極限，快樂沒有終點(diǎn)?！　?7、超越極限，突破渴望?！　?8、新體驗高端無限，心服務(wù)真誠永遠(yuǎn)。　　89、品質(zhì)服務(wù)，超凡體驗?！　?0、服務(wù)用心，尊尚隨行?！　?1、天地有域，行者無疆?！　?2、奢華享受，重樹金尊?！　?3、馳騁天下，優(yōu)質(zhì)享受?！　?4、辰雷震寰宇，天涯皆坦途?！　?5、“辰”風(fēng)破浪，“宇”眾不同?！　?6、尊尚之約，完美之選?！　?7、車的世界，家的感覺。　　98、帝王服務(wù)，奢華享受。　　99、馳騁有道，品質(zhì)先行?！　?00、璀璨辰宇耀星空，尊貴服務(wù)達(dá)寰宇?！　?01、好車好品質(zhì)，尊享五星級服務(wù)。　　102、全新品質(zhì)，力求完美；微笑體驗，星級服務(wù)。　　103、辰宇新起點(diǎn)，品質(zhì)新跨越，非凡新氣象，引領(lǐng)新生活?！　?04、引領(lǐng)駕馭新體驗，打造尚品新生活?！　?05、名冠天下，“宇”眾不同。　　106、雷行天下，宇（與）眾不同?！　?07、老品牌，新感受，與時俱進(jìn)不落后?！　?08、引領(lǐng)中國汽貿(mào)新服務(wù)，展望辰宇新品新氣象?！　?09、雷克薩斯的完美乘駕，源自辰宇的貼心呵護(hù)?！　?10、被尊崇的感覺，不僅僅體現(xiàn)在駕駛?！　?11、經(jīng)受時代考驗的品牌，登陸川蜀大地?！　?12、經(jīng)典的車，與專業(yè)的4S店，辰宇雷克薩斯?！　?13、明智選擇預(yù)約尊貴，星尚服務(wù)妙不可言?！　?14、高貴的血統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只為您品質(zhì)的生活?！　?15、日月星辰耀天下，奧威寰宇御寶駕?！　?16、大美意象，舒適盡享；服務(wù)至尊，經(jīng)典至上?！　?17、出眾而不乏眾，卓越更近超越?！　?18、融天下商道至尊體驗，匯經(jīng)典名車盡顯非凡?！　?19、選擇辰宇預(yù)約尊貴，星尚服務(wù)妙不可言?！　?20、優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，星級享受；尊崇服務(wù)，暢享新貌?！　?21、超越巔峰，至尊品質(zhì)；豪華氣派，魅力無限。

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4，如何選擇物業(yè)管理公司

國家提倡通過招投標(biāo)選擇物業(yè)管理企業(yè)，其中住宅項目必須通過招投標(biāo)選擇物業(yè)管理企業(yè)，物業(yè)管理招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。招標(biāo)人采取公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)在公共媒介上發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的基本情況以及獲得招標(biāo)文件的辦法等事項。招標(biāo)人采取邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向3個以上物管企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)人少于3個或住宅小區(qū)總建筑面積小于2萬平方米的物業(yè)項目，經(jīng)房地產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)管理項目的特點(diǎn)和需要，在招標(biāo)前完成招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）招標(biāo)人及招標(biāo)項目簡介，包括招標(biāo)人名稱、地址、聯(lián)系方式、建設(shè)項目基本情況、物業(yè)管理用房等；（二）物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求等；（三）評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法；（四）對投標(biāo)人及投標(biāo)書的要求，包括投標(biāo)人的資格、投標(biāo)書的格式、主要內(nèi)容等；（五）物業(yè)管理服務(wù)合同的簽訂說明；（六）招標(biāo)活動方案，包括開標(biāo)、評標(biāo)的時間、地點(diǎn)；（七）其它需要說明的事項。招標(biāo)活動結(jié)束后，招標(biāo)人或原物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)將下列檔案資料移交給中標(biāo)單位： 1、項目竣工總平面圖； 2、總體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)...國家提倡通過招投標(biāo)選擇物業(yè)管理企業(yè)，其中住宅項目必須通過招投標(biāo)選擇物業(yè)管理企業(yè)，物業(yè)管理招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。招標(biāo)人采取公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)在公共媒介上發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的基本情況以及獲得招標(biāo)文件的辦法等事項。招標(biāo)人采取邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向3個以上物管企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)人少于3個或住宅小區(qū)總建筑面積小于2萬平方米的物業(yè)項目，經(jīng)房地產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)管理項目的特點(diǎn)和需要，在招標(biāo)前完成招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）招標(biāo)人及招標(biāo)項目簡介，包括招標(biāo)人名稱、地址、聯(lián)系方式、建設(shè)項目基本情況、物業(yè)管理用房等；（二）物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求等；（三）評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法；（四）對投標(biāo)人及投標(biāo)書的要求，包括投標(biāo)人的資格、投標(biāo)書的格式、主要內(nèi)容等；（五）物業(yè)管理服務(wù)合同的簽訂說明；（六）招標(biāo)活動方案，包括開標(biāo)、評標(biāo)的時間、地點(diǎn)；（七）其它需要說明的事項。招標(biāo)活動結(jié)束后，招標(biāo)人或原物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)將下列檔案資料移交給中標(biāo)單位： 1、項目竣工總平面圖； 2、總體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝竣工圖； 3、附屬公建配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖； 4、有關(guān)設(shè)施、設(shè)備安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)資料； 5、各單項工程竣工驗收證明材料； 6、房屋質(zhì)量保證文件和房屋使用說明文件； 7、房屋銷售清單和產(chǎn)權(quán)資料； 8、公共配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)及收益歸屬清單； 9、物業(yè)管理所必需的其它資料。

我國的物業(yè)管理從90 年代以來得到迅速發(fā)展，最早從我國的南方逐漸興起了物業(yè)管理公司，在管理的水平以及制度的建設(shè)方面，與發(fā)達(dá)國家的水平不存在著很大的差距。隨著住房制度的改革，商品房逐漸代替國家實物分房，物業(yè)管理公司也替代了過去的那種政府或企業(yè)管理居住小區(qū)的方式。尤其是近幾年來，隨著人們住房消費(fèi)觀念的現(xiàn)代化與房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，購房者對居住小區(qū)的物業(yè)管理公司的資質(zhì)水平越來越看重，管理不好的住宅小區(qū)也成為業(yè)主投訴的焦點(diǎn)。住宅小區(qū)需要怎樣的物業(yè)管理公司呢？應(yīng)該說，物業(yè)管理是最貼近人們?nèi)粘Ｉ畹姆?wù)行業(yè)，它的服務(wù)內(nèi)容不僅滲透到人們的家政服務(wù)，而且也在社區(qū)的環(huán)境中發(fā)揮著作用；不僅從事居住小區(qū)的保安保潔、房屋維修等外在的服務(wù)行為，而且還包括那些進(jìn)入居民心靈的諸如社區(qū)文化活動等內(nèi)在的服務(wù)行為。它是興起于 90 年代初的一種新興的服務(wù)行業(yè)，起步時從內(nèi)涵上說還相當(dāng)粗糙，但隨著人們的生活水平的提高與住宅業(yè)的發(fā)展，這個行業(yè)也發(fā)展得相當(dāng)快，如今有好些樓盤的物業(yè)管理已達(dá)較先進(jìn)水平。當(dāng)然就整體水平來說，目前仍處于 “發(fā)展中”。隨著市場的規(guī)范化與競爭機(jī)制的增強(qiáng)，業(yè)主對物業(yè)管理公司的水平要求越來越高，一個好的文化居住小區(qū)是離不開優(yōu)秀的富有經(jīng)驗的物業(yè)管理公司的。目前，部分物業(yè)管理公司已經(jīng)通過 iso9000 國際質(zhì)量認(rèn) 證體系，這對于提高物業(yè)管理公司的管理水平，在社會上樹立良好的企業(yè)形象提供了評判的標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理公司不是以盈利為主要目的的企業(yè)，它是以向居住小區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、高效、熱情周到的服務(wù)為宗旨，在業(yè)主、政府與物業(yè)管理公司之間建立一定的關(guān)系，同時要特別處理好業(yè)主與物業(yè)管理公司、居委會與物業(yè)管理公司、管理水平與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)這三種關(guān)系。1、物業(yè)管理公司是溝通業(yè)主與房地產(chǎn)行政管理部門之間關(guān)系的橋梁和紐帶，能夠及時讓居民了解有關(guān)的房地產(chǎn)信息和各種政策法規(guī)，做上情下達(dá)，為居民代辦手續(xù)、代領(lǐng)證件，了解房屋出租、轉(zhuǎn)讓等有關(guān)的知識，了解居民的政策需求，同時能夠向有關(guān)政府部門反映居民的意見。2、應(yīng)處理好業(yè)主與物業(yè)管理公司的關(guān)系，業(yè)主是被服務(wù) 的對象，對于物業(yè)管理公司的選擇具有一定的決定權(quán)，這是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系。業(yè)主是花錢買服務(wù)，物業(yè)公司的服務(wù)水平高，業(yè)主滿意，就雇你；反之，就可以“炒”物業(yè) 公司的“魷魚”。因此物業(yè)公司是業(yè)主的仆人，或者說是公仆。物業(yè)管理公司是融服務(wù)于管理，又融管理于服務(wù)的一種特殊的服務(wù)物業(yè)，它既聽命于業(yè)主，服務(wù)于業(yè)主，同時又起著引導(dǎo)、管理業(yè)主的作用。即它不僅要迎合業(yè)主的口味，還需要倡導(dǎo)一些新的居住觀念，以引領(lǐng)人們走向一個新的居住時代。業(yè)主們對物業(yè)管理的要求自然各有不同，因此，如今在住宅小區(qū)內(nèi)，一般都成立了業(yè)主委員會，以存異求同，同時代表業(yè)主向物業(yè)管理公司提意見與起監(jiān)督作用。3、應(yīng)處理好居委會與物業(yè)管理公司的關(guān)系，兩者雖然在住宅小區(qū)里同是管理部門，但前者是行政性的，后者是服務(wù)性的，各有分工。若分工明確，可避免不必要的矛盾發(fā)生，發(fā)展的趨向是兩者融為一體，目前深圳已有一些園區(qū)是以物業(yè)公司代替了居委會的，他們也在嘗試兩者合為一體，自然就無所謂有兩個管理部門的矛盾了。4、應(yīng)處理好管理水平與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，價格應(yīng)該要體現(xiàn)管理或叫服務(wù)的水平。好的物業(yè)公司應(yīng)該在服務(wù)項目上明碼實價，一項項地列出價格給業(yè)主看，讓業(yè)主判斷他們出的錢值或者不值。如果其中的項目是業(yè)主認(rèn)為不值的，就要降價，或者業(yè)主有權(quán)另請“高明”。目前管理得好的名牌樓盤，物業(yè)管理的收費(fèi)已不是值與不值的問題了，而是超了值。即物業(yè)公司需要開發(fā)商投資補(bǔ) 虧，才可以保持良好物業(yè)管理水平的公司正常動作。至于園區(qū)的建設(shè)完成以后，即開發(fā)商撤場以后，這些物業(yè)公司是否還能保持現(xiàn)有的良好的管理水平？從整體看，只要物業(yè)服務(wù)夠規(guī)模，物業(yè)服務(wù)價格就可以降下來；物業(yè)朝多種經(jīng)營的方向發(fā)展，“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”，夜市降低物業(yè)收費(fèi) 的一個好辦法。居住小區(qū)好的物業(yè)管理公司，應(yīng)具備優(yōu)秀的物業(yè)管理人才、先進(jìn)的物業(yè)管理設(shè)施與完善的制度這三大條件，同時應(yīng)該能科學(xué)地、合理地處理好上述的幾種關(guān)系。

5，平面設(shè)計的誤區(qū)有哪些

花店裝修預(yù)算誤區(qū)： 1.很多準(zhǔn)業(yè)主在拿到新房鑰匙后，還沒計劃好就立刻進(jìn)行裝修，從選擇裝修風(fēng)格時就開始茫然，不知道哪種風(fēng)格更適合自己，全憑一時好惡邊裝邊看，結(jié)果導(dǎo)致裝修效果與預(yù)想相差甚遠(yuǎn)不說，裝修預(yù)算也會超支很多。 2.事實上，很多裝修上的糾紛都是消費(fèi)者貪小便宜心理造成的。比如，許多消費(fèi)者為了省錢，聘請無牌施工隊進(jìn)行裝修。這些施工隊伍通常只有三五人，承接工程時，首先以低價格吸引客戶，承諾客戶想裝成什么樣就裝成什么樣。一旦達(dá)成協(xié)議，使用的材料以次充好等裝修問題就會接連出現(xiàn)，有的甚至把上一家業(yè)主裝修剩余的材料都拿來使用。 3.裝修時，您把精挑細(xì)選的圖片拿給設(shè)計師看過后，設(shè)計師卻說沒有一個適合您的新家。其實，適當(dāng)?shù)膮⒖寂c借鑒是必要的，但一味地模仿，則完全沒有必要。一個好的裝飾效果，是從材料的運(yùn)用、色彩的搭配、布局的安排、燈光的配置、裝飾品的陳設(shè)、綠色植物的點(diǎn)綴以及個性多方面體現(xiàn)出來的。同樣的裝飾造型，在他人的住宅中顯得勻稱得體，但用在自己家里只能給人凌亂的感覺。

誤區(qū)一：平面設(shè)計師要樹立自己的風(fēng)格正解：平面設(shè)計師要樹立設(shè)計對象的風(fēng)格

誤區(qū)一：平面設(shè)計師要樹立自己的風(fēng)格正解：平面設(shè)計師要樹立設(shè)計對象的風(fēng)格誤區(qū)二：設(shè)計就是創(chuàng)意正解：設(shè)計不只是創(chuàng)意

誤區(qū)一：平面設(shè)計師要樹立自己的風(fēng)格正解：平面設(shè)計師要樹立設(shè)計對象的風(fēng)格誤區(qū)二：設(shè)計就是創(chuàng)意正解：設(shè)計不只是創(chuàng)意誤區(qū)三：簡約才是好的平面設(shè)計正解：簡約只是一種好的設(shè)計表現(xiàn)方式之一，并非是屏蔽信息。誤區(qū)四：平面設(shè)計就是實用美術(shù)正解：平面設(shè)計是一種感官策略誤區(qū)五：好的平面設(shè)計靠靈感正解：靈感能造就好設(shè)計，但好設(shè)計不可依賴靈感。誤區(qū)六：要多看設(shè)計史上的平面設(shè)計大師作品正解：要多看當(dāng)今國內(nèi)外最優(yōu)秀的團(tuán)隊與個人的作品誤區(qū)七：做平面設(shè)計是自由的正解：思想是自由的，做設(shè)計是有限制的。誤區(qū)八：一個軟件闖天下正解：用軟件，要對癥下藥誤區(qū)九：溝通是客戶人員的事在學(xué)校里做設(shè)計是安全的。最多被老師槍斃商業(yè)中做設(shè)計要過層層關(guān)卡，內(nèi)部的總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)，客服人員，小組人員，老板。外部的客戶方對接人，對接人的小組人員，部門領(lǐng)導(dǎo)，小老板，大老板，大老板小蜜的口味建議，太險惡了。還有競標(biāo)對手在和你搶呢。以上是我在好學(xué)邦設(shè)計欄目里面看到的覺得有用就收藏了下，沒想到我又拿它幫助了一個人，希望能幫到您

誤區(qū)一平面設(shè)計師要樹立自己的風(fēng)格平面設(shè)計師要樹立自己的風(fēng)格？這也有錯??？我們從學(xué)畫畫開始，考藝術(shù)專業(yè)過程中，在接觸大師的設(shè)計作品中。都會形成這個堅定的概念。設(shè)計師要樹立自己的風(fēng)格。但是，我要告訴你，這是錯的！這個問題類似于，我在講座前收集到的學(xué)生問題之一：學(xué)生問如何在商業(yè)面前保持自我？我的回答是：“商業(yè)中，自我有什么用？不是保持的問題，而是適當(dāng)放棄自我。打個比方，你做諾基亞N96的推廣設(shè)計，你保持自我有用嗎，你能代表諾基亞N96嗎？因此，要保持的是設(shè)計對象的風(fēng)格和個性，而不是你的風(fēng)格和個性。”那個學(xué)生是服裝學(xué)院的，我補(bǔ)充了一點(diǎn)，“如果你是世界級服裝大師，沒問題，整個潮流都會跟著你走。只是路易威登能有幾個？”正解：平面設(shè)計師要樹立設(shè)計對象的風(fēng)格誤區(qū)二設(shè)計就是創(chuàng)意設(shè)計就是創(chuàng)意！這怎么又錯啦？全世界都在講設(shè)計師要有創(chuàng)意，連我姥姥都知道。你不也是創(chuàng)意總監(jiān)也叫設(shè)計總監(jiān)嗎？設(shè)計也就是創(chuàng)意了。我要告訴你，你姥姥沒有錯，設(shè)計當(dāng)然要有創(chuàng)意，而且創(chuàng)意是設(shè)計師的重要職能啊。但是，設(shè)計不等于創(chuàng)意，不就是創(chuàng)意！設(shè)計的范疇和創(chuàng)意只是交集比較大（畫圖），但設(shè)計不等于創(chuàng)意，創(chuàng)意也不等于設(shè)計。也就是說，設(shè)計的某些過程是不需要創(chuàng)意的。而有的創(chuàng)意還不能稱之為設(shè)計。創(chuàng)意在實施過程中，在有一整套解決方案中才可以稱之為設(shè)計，否則只是想法，創(chuàng)意還包括攝影，繪畫，音樂等等等。而設(shè)計除了要有創(chuàng)意以外，它還關(guān)系到所有的普遍性，規(guī)則性，基本常識，基本流程等等。打個比方，作一套展示設(shè)計，創(chuàng)意的功用在于前期的發(fā)想，概念的延展，材料的選擇，搭建的方案等等，但創(chuàng)意不包含整個過程中的測量、計算、工程圖，流程圖等等。而這些都包含在設(shè)計里頭要解決的。正解：設(shè)計不只是創(chuàng)意誤區(qū)三簡約才是好的平面設(shè)計簡約才是好設(shè)計。這個應(yīng)該大家能聽出來點(diǎn)毛病。因為無論簡約還是豐富，都要達(dá)到體現(xiàn)信息的目的。但是呢，在學(xué)生時代做設(shè)計的時候會容易被帶入一種誤區(qū)。由于學(xué)生時代的自主性強(qiáng)，項目經(jīng)常虛擬。因此會主觀回避掉大部分多信息的設(shè)計，單純的設(shè)計可以做得很不錯。但是要知道生活中99%的商品都是多信息的。并且單純的類似奢侈品類，很少會給到剛剛工作的年輕設(shè)計師。因此可以說剛工作的設(shè)計師接觸到的設(shè)計幾乎100%是多信息的。這就導(dǎo)致了做慣純粹概念的年輕設(shè)計師，無從下手。要知道，好的，杰出的設(shè)計并不僅僅是高端品牌的設(shè)計，或者是無印良品這種獨(dú)樹一幟的概念商品。當(dāng)一個大眾品牌，他的無數(shù)信息交給你的時候，你通過設(shè)計給到一個最棒的解決方案。這就是杰出的設(shè)計。所以學(xué)生設(shè)計師，既要學(xué)會純粹主義的美感表現(xiàn)，還要時刻練習(xí)將無數(shù)信息整合重組的能力。因為常用的普遍的設(shè)計工作在于后者。要不先這樣吧，在做的各位如果手中有飲料或者零食，我們可以拿起來仔細(xì)端詳一下。一個包裝他可能在上面出現(xiàn)這么多信息：商品名稱和logo、宣傳語、保存期限、營養(yǎng)表、條碼、承重限制、環(huán)保標(biāo)章、質(zhì)量安全標(biāo)志、凈含量、合作伙伴、特供信息、配料、明星代言、簽名、鐳射商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、合資廠家、促銷信息、抽獎活動、警告事項、適宜場景、來歷典故、等等，這么多信息都要照顧到，還要在貨架上一眼能夠凸顯產(chǎn)品，并非想象的那么容易。你還要照顧到造型、結(jié)構(gòu)、裁切方式、折疊方式、紙類、非紙類材料、保鮮工藝、印刷工藝、陳列效果、人機(jī)工學(xué)、可回收性，配套性，拆卸便宜性，可攜帶性，保護(hù)性等等。這還只是做一個包裝要考慮的設(shè)計制作問題，包裝還要考慮其他的銷售和推廣策略。沒想到吧，就得要做那么多準(zhǔn)備和考慮。正解：簡約只是一種好的設(shè)計表現(xiàn)方式之一，并非是屏蔽信息。誤區(qū)四平面設(shè)計就是實用美術(shù)這句話我們聽的最多了，為什么還有錯呢?？梢圆痖_來分析，實用美術(shù)就是實用的美術(shù)，這是個偏正短語，實用是修飾美術(shù)的。從實用的來看，不存在問題。但是我們要思考一下，設(shè)計是否就是美術(shù)。事實上并非如此，設(shè)計中美術(shù)占一大部分，但不是全部，這個有點(diǎn)類似于分析設(shè)計與創(chuàng)意的關(guān)系。因此設(shè)計就是實用美術(shù)，這句話是片面的，作為定義是錯誤的，因為所謂定義要么是正確的，要么是非正確的。那么為什么設(shè)計不只是美術(shù)呢。我們舉個例子，比如網(wǎng)頁設(shè)計。我們且先不提網(wǎng)頁程序設(shè)計之類，這是另外一個概念，我們只在我們的專業(yè)范疇討論?，F(xiàn)在有一本最暢銷的網(wǎng)頁設(shè)計書叫做《dont make me think》，它主要是講，如何通過導(dǎo)航，讓用戶自然而然，不用思考就到達(dá)想去的地方，而不會迷路。這是一種視覺流程，應(yīng)用心理，甚至是觸碰欲望的知覺行為研究過程，大家說這里面還有多少美術(shù)可言？很多時候是一種科學(xué)。正解：平面設(shè)計是一種感官策略誤區(qū)五好的平面設(shè)計靠靈感不要過于依賴靈感，有位設(shè)計師說的好，靈感就如同閃電，一年你看到的閃電總和都超過不了幾分鐘。的確，奇特的靈感只占有你工作時間中很小的比例，那么其余的成千個小時就做不好設(shè)計了嗎？并不是，而是不要刻意尋求靈感而偏離了工作的思路，成熟的設(shè)計思考是完善的。也就是說，面對項目的時候通過分析，判斷，定位，以及積累的經(jīng)驗，自己的學(xué)識，來找到一種合理的解決方案，那才是最根本的。成熟的設(shè)計師是穩(wěn)定的，而非有靈感就出大作，沒想法了就成**了。話又說回來，靈感當(dāng)然是個很棒的東西，如果出現(xiàn)了，那要學(xué)會抓住它。正解：靈感能造就好設(shè)計，但好設(shè)計不可依賴靈感。誤區(qū)六要多看設(shè)計史上的平面設(shè)計大師作品大家可能會奇怪，沒有聽錯吧，怎么大師作品都不讓看了？并非不看，但要少看，騰出時間看別的。為什么呢?福田繁雄是大師嗎？當(dāng)然是，而且是世界三大平面大師之一。但他成為大師的主要原因是他在圖形語言上給人類的貢獻(xiàn)。那么我又要問了，福田繁雄做過商業(yè)類設(shè)計嗎？他做過嗎？當(dāng)然做過，作為一個設(shè)計大師怎么可能沒做過。但有人見過嗎？反正我是沒見過他的純商業(yè)作品。主要是公益類的。其他大師也這個樣子，非常有人類主義，有職業(yè)操守，大師當(dāng)之無愧。但這就導(dǎo)致了學(xué)院派的設(shè)計師都學(xué)得只會做公益海報，不會做真正的平面廣告。如果設(shè)計師只是干公益事業(yè)的，那的確是很美好，我也很向往。但事實上不是，設(shè)計師的職能目前主要還在商業(yè)上。我們再來看一些作品，這是國外的FUTURE BRAND 國內(nèi)的集合。這些作品離我們很近，有一種強(qiáng)烈的存在感。這個世界就是由千萬與時俱進(jìn)的事物所構(gòu)建的。我們出來后必將融入其中。正解：要多看當(dāng)今國內(nèi)外最優(yōu)秀的團(tuán)隊與個人的作品誤區(qū)七做平面設(shè)計是自由的在學(xué)校做設(shè)計相對自由，而出來做設(shè)計就要受到無數(shù)限制。1、時間限制2、成本預(yù)算限制（你用多大的開本，什么樣的材料，什么樣的后期工藝，是否涉及到第三方等等都要考慮成本的限制，客戶讓你三塊錢做本冊子，最后你又是燙金又是模切又找人畫插畫的做下來是6塊錢，一萬冊就多了3萬元，怎么辦，自己掏腰包吧，做再漂亮都沒用，自己掛在床前每天睡覺前瞻仰瞻仰）3、圖片使用限制4、版權(quán)限制5、軟件應(yīng)用限制（有些合作類項目需要統(tǒng)一軟件等，你不能想用什么就用什么，這個后面還會再講到）、還有無數(shù)限制可以講。這里，時間問題不能講太多，總之，要由此意識。正解：思想是自由的，做設(shè)計是有限制的。誤區(qū)八一個軟件闖天下這句話聽起來氣勢非凡，說起來也是豪情萬丈。實際上，我告訴你，這是懶人的借口和自我安慰。學(xué)習(xí)的懶惰，會給自己今后帶來無數(shù)的不便。我的建議是；歸類法學(xué)設(shè)計軟件。具體的就是每個類別的技術(shù)，找一種最專業(yè)最針對性的軟件。舉一些大家最熟悉的比如位圖處理，必須用PHOTOSHOP，這個不說都知道矢量圖， ILLUSTRATOR和Corldraw起碼會一種，最好都要掌握，因為它兩者都很優(yōu)秀，且有彼此達(dá)不到的功用。比如做透明漸變，CDR可以一步到位，而AI可能要十步。而AI和ADOBE公司的各種軟件兼容性很好。再加上剛才所說的，合作的時候需要統(tǒng)一軟件，不能說別人會用AI，我只會cdr，然后在cdr與ai之間轉(zhuǎn)過去轉(zhuǎn)過來，最后里頭的許多色彩信息和文字信息都丟失了，后果很嚴(yán)重啊。正解：用軟件，要對癥下藥誤區(qū)九溝通是客戶人員的事在學(xué)校里做設(shè)計是安全的。最多被老師槍斃商業(yè)中做設(shè)計要過層層關(guān)卡，內(nèi)部的總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)，客服人員，小組人員，老板。外部的客戶方對接人，對接人的小組人員，部門領(lǐng)導(dǎo)，小老板，大老板，大老板小蜜的口味建議，太險惡了。還有競標(biāo)對手在和你搶呢。