理財人事是干什么的，銀行里的理財人員主要工作是什么向客戶推薦理財產(chǎn)品比如基金之

來源：整理時間：2025-05-11 16:59:35 編輯：理財網(wǎng) 手機(jī)版

1，銀行里的理財人員主要工作是什么向客戶推薦理財產(chǎn)品比如基金之

首先，一般在外面站著的，有大堂輔理，大堂經(jīng)理，保險公司的人員，都是幫客戶解決問題的，推銷最近的優(yōu)惠活動，和產(chǎn)品

是這樣，你理解的不錯。不過用“推薦”一詞太溫和，更恰當(dāng)?shù)倪€是“忽悠”客戶購買本行對自己有利的音容產(chǎn)品。有些金融產(chǎn)品對個人可能幾乎沒利，因此他們就很不積極啦。

銀行里的理財人員主要工作是什么向客戶推薦理財產(chǎn)品比如基金之

2，理財工作是做什么的

理財通俗點(diǎn)說就是合理的規(guī)劃和分配打理好財富，理財個工作就是幫助別人理財，讓財富得到一個增值

很多朋友在銀行、保險公司等地方會遇到理財顧問這個職務(wù)，或者是學(xué)生在求職的過程中，也會對這個職業(yè)產(chǎn)生疑問。理財顧問是做什么的？理財顧問工作的描述，小編今天為您介紹。 90年代初，理財對普通市民來說還是個陌生的字眼，而隨著我國個人財富的不斷理財顧問增長，人們理財?shù)男枨笤絹碓綇?qiáng)烈，專業(yè)的理財顧問因此而迅速“串紅”。就像律師、分析師、會計(jì)師、心理咨詢師一樣，他們利用自己的專業(yè)理財知識為我們提供理財規(guī)劃方面的服務(wù)。一名理財顧問的工作主要包括：與客戶會談和溝通，掌握客戶的信息，分析客戶的基本狀況，掌握客戶的理財目標(biāo)和需求，為客戶提供理財建議；指導(dǎo)客戶記錄財務(wù)收支和資產(chǎn)負(fù)債賬目，對客戶財務(wù)收支狀況進(jìn)行分析，判斷客戶財務(wù)現(xiàn)狀。針對客戶的需求獨(dú)立設(shè)計(jì)可行性方案，給予具體的操作指導(dǎo)。及時收集客戶的反饋意見，對方案的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析，并撰寫報告。投資顧問在現(xiàn)代社會扮演著十分重要的角色，是專門從事為人們提供投資建議而獲得薪酬的一類人。若是你要理財，那么第一個遇到的將會使投資顧問幫你服務(wù)。投資顧問具體是做什么的呢?投資顧問是怎樣的一個職業(yè)呢?投資顧問的職責(zé)有哪些呢?今天我們來了解一下。投資顧問是做什么的，簡單來說分為以下幾點(diǎn)： 1.對客戶進(jìn)行全面的資金情況測評。 2.分析客戶的資金狀況。 3.找出目前的資金缺口。 4.制訂合理的資金分配方案，并根據(jù)個人不同的成長階段、風(fēng)險偏好，為客戶推薦投資方向。投資顧問通俗來講就是為客戶進(jìn)行理財服務(wù)，運(yùn)用所掌握的專業(yè)知識為客戶制定合理的投資方案和資金分配方案。您知道理財顧問是做什么的了嗎？希望小編今天的介紹能夠幫到你。

理財工作是做什么的

3，財務(wù)人事文員一般具體做什么事

文員的職責(zé) 文員的基本職責(zé): 會操作word、excel、powerpoint；會收發(fā)傳真會安排定餐會使用復(fù)印機(jī)、投影儀會定票會使用電話技術(shù)部文員職責(zé)：技術(shù)部文件的歸檔、管理。技術(shù)部文件的打印。繪制機(jī)械圖紙。技術(shù)部環(huán)境衛(wèi)生的管理及維護(hù)各種溝通信息的傳達(dá) 船務(wù)文員: 職責(zé)：負(fù)責(zé)進(jìn)出口協(xié)調(diào)工作.如:查看出口貨物完成,入倉,驗(yàn)貨清況,訂倉,訂船安排運(yùn)輸公司報給運(yùn)輸公司貨物及交貨資料(如裝箱單,收貨地址,倉單)報給報關(guān)出入口資料(如裝箱單,通知理貨公司人員到廠封柜,個別情況適用)月底運(yùn)輸費(fèi)報銷年底運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),分折.主要是出口方面物流的運(yùn)籌!(如:安排柜子出貨,和船務(wù)公司的資料上的統(tǒng)計(jì)和流通)!將出貨明細(xì)和資料給到報關(guān),以便報關(guān)員及時將貨柜順利報關(guān). 到海關(guān)辦理進(jìn)出口手冊,出運(yùn)計(jì)劃安排. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 推廣文員職責(zé)：收信整理各地廣告投放計(jì)劃、廣告預(yù)算、廣告投放報表及監(jiān)播資料；與財務(wù)核對當(dāng)月宣傳推廣品費(fèi)用及與代理商核對宣傳品發(fā)入數(shù)量；促銷員銷售報表及促銷員管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)的報銷等傳媒公司文員職責(zé)：管理一個數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)把客戶的資料發(fā)類，輸入，核對，存檔，負(fù)責(zé)幫查找資料，把客戶資料和供求信息投入在網(wǎng)上。另協(xié)助設(shè)計(jì)人員排版和處理廣告圖片。工程文員職責(zé)：負(fù)責(zé)跟客戶、業(yè)務(wù)員、銷售人員溝通打樣的公差，材質(zhì)、規(guī)格及樣品的用途。開打樣單，踀打樣的進(jìn)程，畫圖紙，查找技術(shù)資料并把資料歸類存檔。電腦公司職務(wù)：業(yè)務(wù)文員職責(zé)：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟硬件售后、調(diào)試、維護(hù)、操作系統(tǒng)的安裝及工具軟件的使用，接待客戶、接聽電話，打印資料，起草合同，負(fù)責(zé)招聘及培訓(xùn)各學(xué)校電腦教師及教授電腦英語的工作。電子有限公司職務(wù)：物控兼文員職責(zé)：從事與電子產(chǎn)品及庫存物品采購，進(jìn)銷存貨單據(jù)的登記物料控制文員等電腦操作工作及擬訂公司會議通知和起草簡單的合同。通信責(zé)任有限公司職務(wù)：客服兼出納職責(zé)：主要從事與鐵通相關(guān)的安裝電話、辦理長途業(yè)務(wù)及處理客戶投訴、建立客戶檔案、催繳各代理商長途話費(fèi)、打印長途話單和統(tǒng)計(jì)帳單等工作打字文員工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)全校文件、試卷、表格的打字、校隊(duì)、印刷、復(fù)印。 2、堅(jiān)持審批登記制度，校內(nèi)文件試卷及材料由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可打印和油印。 3、不準(zhǔn)私自接收打制和復(fù)印有關(guān)材料。 4、外單位或各班級要求打制復(fù)印的材料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可后方可打制復(fù)印并收取一定的費(fèi)用。 5、電腦打字嚴(yán)格按照工作程序，不準(zhǔn)隨意帶其它軟件上機(jī)操作，保證打印質(zhì)量。 6、保守機(jī)密，禁止其它人進(jìn)入機(jī)房閑談喧嘩和上機(jī)進(jìn)行操作。 7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。行政文員工作職責(zé) 1.協(xié)助主管對人員的招聘。（按招聘流程） 2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。 3.協(xié)助主管對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。 4.全廠人員檔案的建立與管制。（電腦化） 5.對試用人員之試工與考核調(diào)查。 6.負(fù)責(zé)全廠人事異動工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理） 7.全廠獎懲手續(xù)之辦理。 8.對各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。（廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理） 9.每日/月對全廠職員工的考勤工作。（每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計(jì)表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等） 10.月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。 11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對全廠職員工上月的工卡查核并及時交于財務(wù)室。 12.對全廠鑰匙之管理。 13.配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。 14.職員工勞動合同／暫住證及各類保險之辦理。 15.完成主管臨時交付的任務(wù)。文員崗位職責(zé)(綜合部) 1、負(fù)責(zé)綜合部日常事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)中心各種文稿的打印、發(fā)送，負(fù)責(zé)中心文件材料的領(lǐng)?。?2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)法規(guī)、政策及中心各項(xiàng)規(guī)章制度； 3、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作； 4、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作； 5、負(fù)責(zé)中心會議的籌備、會議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理。 6、負(fù)責(zé)收集和撰寫有關(guān)信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建設(shè)意見。提請領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作； 7、負(fù)責(zé)人事、勞資、倉庫管理等工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

主要工作：為一些基礎(chǔ)性的會計(jì)核算工作，例如：出納、倉管、收貨、應(yīng)收、應(yīng)付等，屬于每天都會有業(yè)務(wù)量較多但核算相對簡單的工作。財務(wù)文員一般工資不高?；驹?000-2000元之間。經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)更少一些和一般文員的差別是，要核對賬目沒有會計(jì)那么專業(yè)，所以，有些公司不一定要求會計(jì)從業(yè)資格證·就看公司要求·

財務(wù)人事文員一般具體做什么事

4，理財規(guī)劃師和人力資源管理師都是從事什么工作的需要

每個公司都有人力資源部和財務(wù)部，人力資源管理師主要是在企業(yè)中從事員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利管理，勞動關(guān)系協(xié)作等工作。

1、首先我要知道你是應(yīng)屆畢業(yè)生選擇專業(yè)還是已經(jīng)出來工作了，想考個職稱證書。 2、如果要考慮的是你個人的自身?xiàng)l件如何？例如理科成績好還是文科成績好？兩個專業(yè)你比較喜歡哪個專業(yè)？ 3、兩個專業(yè)一個是對“人”，一個是對“財”，這個是看你喜歡與人打交道還是和數(shù)據(jù)打交道了。 4.他們的區(qū)別是：人力資源管理師是運(yùn)用人力資本為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供合理化保障的一門管理性工作。人力資源管理師要求全面掌握人力資源管理的六大專業(yè)模塊，人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬福利管理，勞動關(guān)系，以及相關(guān)勞動法規(guī)和職業(yè)道德等。理財規(guī)劃師要求全面掌握各種金融工具及相關(guān)法律法規(guī)，為客戶提供量身訂制的、切實(shí)可行的理財方案，同時在對方案的不斷修正中，滿足客戶長期的、不斷變化的財務(wù)需求。理財規(guī)劃師是為客戶提供全面理財計(jì)劃的專業(yè)人才。簡單說就是我們接觸的很多保險公司，證券基金公司的工作人員。

保險公司可以參照對商業(yè)銀行的分析，做上數(shù)年，除非本人確實(shí)非常優(yōu)秀?！　《?、商業(yè)銀行，包括四大行和股份制商行、風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)之后，在國內(nèi)股份制保險機(jī)構(gòu)迅速成長、法律碩士專業(yè)(本科是金融經(jīng)濟(jì))的，這也是不錯的選擇，而這也成為吸引畢業(yè)生眼球的亮點(diǎn)所在、外資保險機(jī)構(gòu)進(jìn)入的契機(jī)下，還是大有可為的。保險精算專業(yè)是非常吃香的，在這一行業(yè)做是極佳選擇，有保險營銷，158教育在線為您服務(wù)　　理財規(guī)劃師就業(yè)方向　　一?！　∷拇筚Y產(chǎn)管理公司類似于政策性銀行。金融租賃，當(dāng)然，如果有在銀行。另外，雖然國有四大行有一些遺留的官僚積習(xí)，但其穩(wěn)定的收入，較輕的壓力，較高的福利水平還是有一定吸引力的、中央(人民)銀行、銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、績效管理、員工培訓(xùn)，政策把握比較到位;其次、金融租賃、擔(dān)保公司，很多成為中層管理人員，少數(shù)成為高層領(lǐng)導(dǎo)，可以選擇證券投資、金融市場，而其大投行的操作方略，又使其在人員使用上奉行精英路線，在投行業(yè)有一句話是“公司百分之八十的利潤是不到百分之五的員工所創(chuàng)造的”。上述三家當(dāng)下用人思路是積極挖角，在金融行業(yè)內(nèi)人員流動性最強(qiáng)的當(dāng)屬這三家?！　∥?、四大資產(chǎn)管理公司。城市商行、股份制商行的靈活務(wù)實(shí)，對于金融專業(yè)以及其他專業(yè)的畢業(yè)生來說又添一新的選擇。　　在上市公司證券部的工作經(jīng)歷亦可，且按真正的企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行、金融工程專業(yè)方向，如果是學(xué)財務(wù)管理。首先，中國金融學(xué)是立足于宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、證券業(yè)監(jiān)督管理委員會、保險業(yè)監(jiān)督管理委員會、貨幣政策等方向上?！　∪议_發(fā)銀行，對未來的職業(yè)生涯將更加有益，這是金融業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、人力資源開發(fā)、考核，基于金融市場宏觀調(diào)控，專業(yè)應(yīng)用較易入手;研究機(jī)構(gòu)研究人員。　　人力資源管理師就業(yè)方向：　　企事業(yè)單位及其咨詢機(jī)構(gòu)人力資源管理相關(guān)崗位，從事招聘，很多基金經(jīng)理、投資銀行經(jīng)理人員都年薪過百萬，在行業(yè)管理部門做上三五年再入行到實(shí)踐機(jī)構(gòu)至少能給個中層以上的職位。其局限在于：要進(jìn)入這幾個行業(yè)主管部門難度較大，如果想在專業(yè)方面有所發(fā)展，有所建樹，當(dāng)然，希望獲得穩(wěn)健回報的朋友不妨作為一個選擇來考慮。如果全程做過IPO籌備工作、董事會秘書處等。　　四，但一旺俱旺。社保中心以及財政審計(jì)部門等是養(yǎng)老的地方、審計(jì)、海關(guān)部門等;高等院校金融財政專業(yè)教師。　　進(jìn)入行業(yè)監(jiān)督管理部門做金融官員，是靠政策吃飯的地方，對于金融研究生而言應(yīng)是首選，尤其對于女同學(xué)來說是個不錯的選擇。建議對四大國有商行感興趣的朋友把專業(yè)方向集中在商業(yè)銀行經(jīng)營管理、國際金融。難點(diǎn)是學(xué)歷要求在逐步提高，最低要求碩士學(xué)歷、不論資排輩的干部任用方式，使得四大行成為其專業(yè)人才的“黃埔軍校”，至今這種情況仍在延續(xù)，紛紛跳槽，并成為城市商業(yè)銀行、股份制商行的中堅(jiān)力量、國家公務(wù)員序列的政府行政機(jī)構(gòu)如財政、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行。　　政策性銀行如開發(fā)行、農(nóng)發(fā)行亦是較佳選擇，但其工作性質(zhì)類似公務(wù)員，金融業(yè)務(wù)并不突出、擔(dān)保這個行業(yè)發(fā)展迅速，可以考慮進(jìn)入，可能還需要背景依托、專業(yè)背景，再到股份制商行或外資銀行駐華機(jī)構(gòu)的可能性會增大。很多同學(xué)起初就是投身于國有四大行中，在城市股份制商業(yè)銀行迅速發(fā)展起來之后、辦公室文秘等工作。　　如有疑問，要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)、保險經(jīng)紀(jì)公司。社?；鸸芾碇行幕蛏绫＞郑€(wěn)定有余，靈動不足，賺錢相對較易，短期回報較高(風(fēng)險亦大)，本科生想進(jìn)較難、城市商業(yè)銀行、外資銀行駐國內(nèi)分支機(jī)構(gòu)?！　∈紫冗M(jìn)入國有四大商業(yè)銀行是畢業(yè)生一個很好的選擇。因?yàn)榫邆湟欢ǖ你y行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，它對財務(wù)、產(chǎn)業(yè)分析能力要求較高，相對于銀行等金融機(jī)構(gòu)其個人投資管理、金融運(yùn)營能力要求更高，如果對這些行業(yè)有興趣，對于個人職業(yè)生涯的益處相對于行業(yè)監(jiān)管部門、商業(yè)銀行來說還是較弱的，若想在金融領(lǐng)域成一時氣候最好不要選擇這樣的單位。不過這類單位的工資水平待遇等比商業(yè)銀行好?！　“恕⑿磐?、基金這三家均是靠風(fēng)險管理吃飯的，存在行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險因素、上市(欲上市)股份公司證券部、財務(wù)部、證券事務(wù)代表、證券公司(含基金管理公司)?！　∑摺⑿磐型顿Y公司、金融控股集團(tuán)等風(fēng)險性很大的金融公司?！　∽C券，進(jìn)入到這個行業(yè)中應(yīng)該更有作為?！　×⒈ｋU公司。信托業(yè)重新崛起、證券的從業(yè)經(jīng)歷，先天橫跨證券產(chǎn)業(yè)兩行，再要發(fā)展有立腳點(diǎn)　　您好

5，和信理財人事部門做什么

其人事部門主要做以下事宜：1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。　　2、人力資源管理與發(fā)展　?。?）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。　?。?）、招聘使用：　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。　?。?）、工作報酬：　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。　?。?）、培訓(xùn)開發(fā)：　　現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。　　（5）、人員考核：　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。　　運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。　　5、安全保衛(wèi) 　　加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。　　6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。　　7、塑造企業(yè)形象　　（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。　?。?）、企業(yè)環(huán)境形象　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。　?。?）、企業(yè)員工形象　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

人事、行政是職業(yè)的代名詞,人事主要包括人力資源(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理）和政府部門的相應(yīng)事務(wù)；行政主要包括后勤工作（飯?zhí)?、宿舍、清潔、消防、安全等）和相?yīng)政府部門事務(wù)。主要的工作有：一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發(fā) 1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 2、招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。 3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 4、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。 5、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi) 加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。七、塑造企業(yè)形象 1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。 2、企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。 3、企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。給個滿意，我做任務(wù)，謝謝。