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1，銀行以后的發(fā)展怎么樣

在銀行發(fā)展為中層就很不錯了！！

不錯！

不知你要問的問題是啥？你想問：以后整個銀行業(yè)的發(fā)展前景呢？還是個人在銀行工作，以后個人發(fā)展前景如何呢？

我國銀行都是國企，自然很好

銀行以后的發(fā)展怎么樣

2，銀行哪個方向?qū)砭蜆I(yè)前景前途好

女生在銀行的哪個部門工作還是要看個人的，關鍵是看學的什么專業(yè)和自己的興趣愛好，不論哪個部門，工作能力強都有不錯的發(fā)展。銀行各部門職能介紹：1 ，辦公室：組織總行辦公，負責綜合協(xié)調(diào)、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長會議和其他重要文件的起草、宣傳聯(lián)絡、來信來訪以及總行本部行政、財務管理。2 ，管理信息部：主管全行的業(yè)務統(tǒng)計和信息工作,負責匯總和編制各類業(yè)務統(tǒng)計報表，對全行經(jīng)營管理狀況進行綜合分析評價，組織調(diào)查研究，在國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息，搜集處理各類經(jīng)濟、金融信息。主管總行辦公自動化工作。3 ，計劃財務部：編制全行的資金營運計劃、財務計劃、基建計劃和其它綜合經(jīng)營計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。負責資產(chǎn)負債比例管理、財務管理、利率管理，負責全行的基本建設和固定資產(chǎn)管理?？己朔中行虚L和部門目標責任制執(zhí)行情況。

1.前臺部門是一般是總行盈利部門，比如企業(yè)金融、小微金融、投行、資產(chǎn)管理、理財、貸款、信用卡等部門，作為盈利部門薪水、績效也比其他部門高很多，可以比肩互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。 2.中臺部門包括人力資源部、企業(yè)文化部、財務部等這些部門都是銀行業(yè)的管理部門。

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3，銀行的發(fā)展前景怎么樣

1. 銀行職位一直是畢業(yè)生求職的熱點。工資高、福利好、工作體面、社會地位高。2. 正是由于畢業(yè)生的追捧，現(xiàn)在畢業(yè)生進入銀行時，一般都是從最基本的銀行柜員開始做起。

濟南市民近日頗感納悶：怎么突然間身邊冒出一家齊魯銀行來？隨著濟南市商業(yè)銀行更名齊魯銀行的揭牌儀式高調(diào)舉行，謎底終于解開，這并不是一家新開辦的銀行，而是由原來的濟南商業(yè)銀行更名而來。　　山東的城市商業(yè)銀行自去年4月份開始就掀起了一股更名的熱潮，到濟南市商業(yè)銀行更名齊魯銀行更是達到了高潮。“齊魯銀行”本來就是山東原先策劃的的全國性股份制銀行的名字，最早為山東城商行聯(lián)盟所熱衷。　　最終，“齊魯銀行”這個名字花落濟南市商業(yè)銀行。　　作為齊魯銀行的前身，濟南市商業(yè)銀行在2007年就明確提出了跨區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略，在2008年3月在聊城開設首家異地分行，同年11月天津分行開業(yè)，成為山東省首家在省外設立分行的城市商業(yè)銀行。不僅如此，該行作為山東省資產(chǎn)規(guī)模最大的城商行，截至2009年5月末其總資產(chǎn)已達到597億元，占到山東省城商行資產(chǎn)總規(guī)模的1/6。鑒于其雄厚的實力和宏遠目標，其對外擴張步伐必將進一步加快，其布局必然是走向全國。　　　　上市　　更名、擴張、上市，儼然成為城商行發(fā)展的“三部曲”。在經(jīng)過更名擴張之后，山東省多家城商行傳出了推進上市的消息。　　齊魯銀行更名后首次公開了“上市”的戰(zhàn)略目標，而東營商業(yè)銀行從2005年組建伊始就提出了上市的目標，煙臺銀行、萊商銀行積極推進上市的消息也早就在坊間流傳。青島銀行的上市目標也早就為人所知，在其去年進行改名時，業(yè)界就紛紛猜測其此舉是為上市做準備，其董事長張廣鴻在當時接受媒體采訪時也表示正在積極推進上市，將根據(jù)市場發(fā)展確定上市時機。　　

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4，未來銀行是怎樣發(fā)展的

銀行網(wǎng)點未來發(fā)展的四個趨勢。第一是網(wǎng)點布局更注重客戶定位?！般y行需要基于業(yè)務發(fā)展策略，對銀行客戶進行細分，找準目標客戶群，然后根據(jù)銀行客戶的分層和定位，以及客戶在地理區(qū)域的分布和流動狀況，有針對性地定義網(wǎng)點分層服務策略、網(wǎng)點分類，以及不同網(wǎng)點布局、功能、規(guī)模等要素?！钡诙蔷W(wǎng)點建設趨向于“小而精”。“互聯(lián)網(wǎng)時代下，網(wǎng)上銀行、手機銀行等電子渠道的迅速發(fā)展，使得大而全的網(wǎng)點數(shù)量不再需要那么多。更多的是以建設社區(qū)支行、微型網(wǎng)點等精巧、低成本的網(wǎng)點形式來提高客戶覆蓋率?！备鶕?jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2014年度中國銀行業(yè)服務改進情況報告》，截至2014年末，中國銀行業(yè)金融機構網(wǎng)點總數(shù)達到21.71萬個，設立社區(qū)網(wǎng)點8435個，其中小微網(wǎng)點937個，滿足了社區(qū)居民和小微企業(yè)的多重需求。這種“小而精”的網(wǎng)點模式，既可以加大對客戶群體的覆蓋，又可以有效降低網(wǎng)點建設成本。第三個趨勢是網(wǎng)點建設趨向于“個性化”。隨著金融創(chuàng)新的飛速發(fā)展，為了吸引客戶、擴大市場，各種多元化的金融產(chǎn)品層出不窮，對金融服務的個性化要求不斷上升?！霸趥€性化的服務中，目前來看傳統(tǒng)的網(wǎng)點渠道還是必不可少的，特別是在開戶、獲取咨詢服務、滿足非金融需求等涉及銀行與客戶之間深度互動交流的業(yè)務領域，其作用仍然是不可替代的，并且還需要進一步加強。多家銀行開始嘗試個性化的網(wǎng)點建設，如咖啡銀行、茶館銀行、書吧銀行等?！钡谒膫€趨勢是網(wǎng)點建設趨向于“智能化”?！芭c對公業(yè)務相比，零售業(yè)務更分散、更容易受到支付寶和余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的沖擊。在當前形勢下，銀行靠傳統(tǒng)的零售客群維系辦法已不能創(chuàng)造足夠的價值，而通過銀行網(wǎng)點的智能化轉(zhuǎn)型可以更好地對零售客戶群體進行分層和分類，進行精準營銷；可以加強線上線下業(yè)務的聯(lián)動，推動互動式營銷；可以優(yōu)化前臺后臺、線上線下業(yè)務流程，提高運營效率?！?/section>

無人銀行會是未來銀行的主要發(fā)展方向，但并不是說銀行不在需要工作人員，現(xiàn)在社會后期會進入老年化，超過50%以上都是老人，而很多老人對新鮮事物接受程度比較低，所以銀行還是需要很多工作人員，而且無人銀行很多設備也是需要人工維護的，需要技術支持，銀行也需要很多技術人才。

5，銀行未來的發(fā)展前景如何

原發(fā)布者:書山路的老巢未來銀行的四大發(fā)展趨勢在信息經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下，在金融媒介多元化競爭中，商業(yè)銀行如果不改變將難以應對快速變化的市場和客戶需求。因此，有人預言商業(yè)銀行將成為“21世紀行將滅絕的恐龍”。而我認為，行將滅絕的可能只是商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，市場和客戶在進化，商業(yè)銀行在進化，未來商業(yè)銀行的形式和承載內(nèi)容將迥異于當今。雖然我們現(xiàn)在還無法確定未來銀行到底是什么樣，但一些方向性的趨勢值得我們重視。方向之一：未來銀行可能是數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)悄然來臨。大數(shù)據(jù)用來描述規(guī)模巨大、類型復雜的數(shù)據(jù)集合，被譽為是繼云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后，IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性技術變革，引起各方高度關注。2011年，著名咨詢公司麥肯錫宣布“大數(shù)據(jù)”時代已經(jīng)到來；近年來，IBM、甲骨文、SAP等業(yè)界巨頭紛紛收購與大數(shù)據(jù)有關公司，加速布局大數(shù)據(jù)領域；2012年，達沃斯論壇報告《大數(shù)據(jù)，大影響》稱大數(shù)據(jù)像貨幣和黃金一樣，成為新的經(jīng)濟資產(chǎn)；2012年，奧巴馬政府宣布投資2億美元啟動“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計劃”，旨在增強對海量數(shù)據(jù)的搜集和分析萃取能力。隨著數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)挖掘技術發(fā)展完善以及數(shù)據(jù)來源迅速擴展，作為數(shù)據(jù)密集型行業(yè)，銀行業(yè)將在更廣領域和更深層次獲得并使用涉及客戶方方面面，更加全面、完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并通過挖掘分析得到過去不可能獲得的信息和無法企及的商機。由此可見，金融數(shù)據(jù)密集但目前尚未充分開發(fā)的商業(yè)銀行大有文章可做，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應用能力將逐漸成為其

個人認為發(fā) 展前景還是挺樂觀的，據(jù) 我了解，互聯(lián) 網(wǎng) 生態(tài) 產(chǎn) 業(yè) 將成為該行零售轉(zhuǎn) 型戰(zhàn) 略布局的重要內(nèi) 容。

三十年后銀行的樣子，跟今天以及過去四百年相比將有顯著不同。不妨大膽猜想一下，至少有這么三個發(fā)展方向：一、成為項目財務顧問。早期銀行主要是用儲戶的錢來放貸或投資，存款吸收規(guī)模決定了銀行所能投放的貸款規(guī)模。大資管時代到來后，銀行開始越來越多使用理財資金對接項目。未來隨著新型金融機構數(shù)量和類型不斷增多，銀行在吸收存款和銷售理財產(chǎn)品上很可能變得越來越?jīng)]有優(yōu)勢。銀行能倚仗的，除了手中的客戶資源，還有豐富的項目審查和組織經(jīng)驗。目前部分地方的PPP項目已暗合了這一趨勢：銀行資金與PPP項目之間存在期限配錯，不適合充當社會資本方，但這并不妨礙銀行以其他方式積極介入，如提供過橋貸款、設備租賃、現(xiàn)金管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化等綜合金融服務，同時引入長期限的外部保險資金、養(yǎng)老金等參與項目。換言之，銀行在PPP項目中充當了政府的財務顧問。二、成為整個金融市場的資源整合者。這與姜建清說的信息中介有點類似，但又不限于此。事實上，說到信息的集中、整合、共享、挖掘等大數(shù)據(jù)技術，銀行現(xiàn)在沒優(yōu)勢，未來也不見得會有多少優(yōu)勢?，F(xiàn)在的優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)手上，未來的優(yōu)勢很可能在各式各樣的金融科技企業(yè)手上。銀行未來在信息等資源方面的優(yōu)勢，一體現(xiàn)在對客戶需求的深刻理解和準確把握上，知道如何為不同的客戶量身訂制相應的金融解決方案；二體現(xiàn)在熟悉市場上各類資金特點及流動性規(guī)模，有能力隨時動員大量資金匹配客戶需求；三體現(xiàn)在善于調(diào)度市場上金融科技企業(yè)和各種中介機構的資源及專長來服務客戶。三、一些銀行將轉(zhuǎn)型為專業(yè)化金融服務中介。未來或許不會再有大而全的傳統(tǒng)銀行了。大型銀行多數(shù)向前兩個方向轉(zhuǎn)型，也有中小銀行向?qū)I(yè)化、特色化金融服務中介轉(zhuǎn)型，比如一些專門從事零售業(yè)務或財富管理業(yè)務的金融機構，一些為其他金融機構提供風險管理顧問服務的中介機構，還有一些成為服務中小企業(yè)的貼身金融管家。

6，未來的銀行是什么樣

咳咳……資歷尚淺，權當拋磚引玉。以下內(nèi)容屬于個人意見，危言聳聽，不必太在意。如果你也認同，未來銀行一定是走電子化和自助化的路線的話（你一定無比厭煩在銀行排隊等半天辦個業(yè)務），那么推導下去，結論就呼之欲出——我們身邊大量的銀行網(wǎng)點將會消失，而銀行只需要一個總部、產(chǎn)品研發(fā)部門、后臺的數(shù)據(jù)處理中心和電子信息系統(tǒng)維護部門，其他的例如制卡和客服中心等統(tǒng)統(tǒng)可以外包出去。因為銀行是追逐利潤的，通過電子化來將所有的業(yè)務轉(zhuǎn)移到后臺集中處理，通過自助化來徹底降低人工成本和銀行內(nèi)部操作風險，這樣就可以把所需的費用降至最低。在我看來，電子化和自助化在個人金融方面體現(xiàn)得尤為明顯，越來越強大和全面的電子銀行系統(tǒng)，基本上你可以在網(wǎng)上銀行/手機銀行/電話銀行/自助終端上完成絕大部分個人業(yè)務。在當今日益強大的物流系統(tǒng)下，甚至連通過網(wǎng)上申請開卡申請卡掛失重辦，然后寄送給客戶也是操作上可行（當然目前由于風險的原因，還沒有這些業(yè)務）。滿大街的商鋪很多都裝上了POS機，在未來電子結算的形式會逐漸成為主流，紙質(zhì)貨幣的功能被弱化。對紙質(zhì)貨幣的需求，就讓ATM機解決吧！剩下僅有的風險問題，為了降低成本，追逐巨額利潤，人類一定能夠想出解決的方法。公司金融也是相似，大量的紙質(zhì)文件可以通過快遞公司傳遞，公司客戶經(jīng)理可能只需要坐在辦公室看著順豐郵寄過來的文件做企業(yè)貸后管理和審查銀承匯票申請。簡而言之，就是電子化和自助化解決了銀行的大部分業(yè)務需求，而通過物流系統(tǒng)則可以解決剩下的紙質(zhì)文件的寄送問題。于是，銀行網(wǎng)點最重要的職能之一——業(yè)務辦理被完全取代，如群星般散落在城市各處的銀行網(wǎng)點可以退散了。而最最最重要的是，一旦成為我說的那樣，銀行首先要革自己的命！你能夠想象，你開發(fā)一個完善的電子銀行系統(tǒng)，然后讓幾乎所有基層員工失業(yè)，銀行內(nèi)部的人會至于傻到這么干嗎？如果發(fā)生了，這就是銀行業(yè)的一個大動蕩！銀行不會這么干，國家政府更不會讓銀行這么干。鄙人覺得，如果這樣的事情發(fā)生，一定是從銀行外部產(chǎn)生的。一個門外漢以這樣的形式顛覆了整個銀行業(yè)，因為它不需要背負太重的包袱。它可以沒有銀行據(jù)點，完完全全通過電子化、自助化和后臺集中處理來實現(xiàn)對銀行業(yè)的顛覆。如果我說可能的企業(yè)，那就是阿里巴巴。阿里巴巴有著龐大的用戶群，通過支付寶已經(jīng)成功聚集了大量的資金。余額寶的發(fā)行讓它一只腳踏進了金融業(yè)，如果它再推出銀行卡/信用卡，從線上殺到線下，后果不堪想象。癡人說夢，博君一笑！晚安。

埃森哲發(fā)布的《2016年的銀行業(yè)》報告中，對未來銀行做過場景化的描述：當走進銀行營業(yè)廳時，大堂的顯示屏就會出現(xiàn)專門針對個人的歡迎語；同一時間，客戶經(jīng)理早已拿著移動Pad等候到來，不僅對金融狀況了如指掌，而且還配備好了多種可能的投資方案功能參考；甚至在走動過程中經(jīng)過大廳內(nèi)廣告牌時，屏幕上便會出現(xiàn)極具關聯(lián)性的個性化廣告內(nèi)容……以擁有一張銀行卡為起點，從客戶邁入營業(yè)廳開始，未來的銀行將能夠通過智能系統(tǒng)來識別客戶、提供差異化的個性服務。　　不論銀行的明天會怎樣，有一點是確定無疑的，那就是人們將會在經(jīng)濟上擁有更多選擇、在金融支配方式上更加自由。銀行業(yè)的改革是可預見的，也是不可避免的，“而技術意味著我們可以生活在一個總有解決辦法的豐富世界中”。　　“銀行到底會不會消失”的話題，已經(jīng)在公共場合被專家和業(yè)內(nèi)人士反復討論過，至今仍眾說紛紜，決定銀行業(yè)變革的終極力量，是社會、經(jīng)濟、科技的發(fā)展，是客戶需求和行為方式的深刻變遷。而金融的本質(zhì)就是讓資源得到有效配置，只要有更好的技術、方法，能夠讓資源配置更為合理、有效、可持續(xù)，那么，無論銀行會變成什么樣，都值得我們?nèi)テ诖?、憧憬和暢想?/section>

今天我讀了一個關于父愛的故事，這個故事讓我的心久久不能平靜，它的名字叫《我看見了大?！反蟾艃?nèi)容如下：河子是一個身材畸形的女孩子，在她8歲以前，他沒有出過家門，繼父雖然身體愈來愈虛弱，但還是拖著重病帶她去這去那，還給他講海的故事，每天做一件對她來說難度較大的家務事說這些都是為了看海做準備，一天，繼父對她說：“我永遠不能帶你去看海，醫(yī)生說我是過敏性哮喘，必須遠離海洋?！焙幼雍苁?，就在那天，繼父去世了，她能夠自己養(yǎng)活自己了。讀了這篇文章，我知道河子看到了繼父那像大海一樣廣闊的愛，我爸爸對我的愛就是一個好例子，比如：在他差時，總是給我?guī)砦易钕矏鄣臇|西：在大街上，他總是讓我走在最里面：在下雨時，傘的大部分總是在我頭上：在我遇到困難時，他總是給予我鼓勵……就像一句名人名言說的那樣：“父愛是一部震撼心靈的巨著，讀懂了他，你也就讀懂了整個人生?！?我看見了大?！纷x后感今天，女兒讓我看一篇文章《我看見了大?！贰Ｗx完文章后，令我感觸頗深，思緒萬千，是什么令一個身體極度畸形，心理極度自卑，并且小小年齡就連續(xù)經(jīng)受失去親人的痛苦打擊，卻最終能堅強地靠自己地雙手創(chuàng)造出財富，自食其力？！一、培養(yǎng)孩子地自信心。河子身體極度畸形，因而產(chǎn)生自卑的心理，不敢面對周圍的小朋友，繼父為了消除她的自卑感，主動帶她出去走走，并鼓勵她結識周圍的小朋友，通過結交朋友，使河子慢慢地找到了自信心。想想現(xiàn)在的孩子普遍存在同樣的現(xiàn)象“在家一條龍，出外一條蟲”。在家里嚴然一個小皇帝，呼呼喝喝，但出到外面，就靦靦腆腆。例如，在學校里不敢主動結交同學，在商店理不敢向售貨員詢價，甚至在餐廳就餐時不敢向服務業(yè)要一杯開水，等等，這些都是因為孩子缺乏自信心。我們應該借鑒河子繼父的教育方法，激發(fā)孩子的自信心，孩子有了自信心后，對生活和學習才會持有樂觀的態(tài)度，遇到困難時，才不會畏縮。二、培養(yǎng)孩子的獨立能力。繼父深知他不能一輩子照顧河子的生活，為了使河子在他死后仍然能繼續(xù)生活下去，唯一的辦法就是培養(yǎng)河子有獨立生存的能力。他除了教河子文化知識，還鼓勵河子學習做家務，使她最終可以“獨自承擔了全部家務”，并且通過幫助鄰居照看孩子，每月可以獲得40元的生活費。對比一下我們對孩子的教育，我們總認為孩子還小，家務活不用她干，只要把書讀好就行了。在我們的“關心”下，將近十歲的孩子還不會做飯、做菜。一個四肢健全的孩子，獨立生活能力還不如身體極度畸形的河子！我們的“愛”實際上是對孩子的“害”。俗話說得好“授人以魚，不如授人以漁”，只有讓孩子有獨立生活的能力，才可以使他們不會變成“殘疾”，在今后競爭激烈的浪潮中才不會被淘汰。三、表揚是給孩子最好的禮物。每當河子做了原來不能做的事的時候，繼父總是欣喜若狂，并及時表揚“你真能干，河子”。正是繼父的表揚，激勵了河子的工作積極性，增強了河子的自信心和成就感，使河子始終對學習和工作充滿激情。對比一下我們自己，每當孩子的功課做錯了或者考試成績差了，我們往往是對孩子進行大聲呵斥，而不是靜下心情，和孩子一起分析原因，鼓勵以后改進。其實，我們的批評是對孩子自尊心和自信心的再度打擊，最終會導致孩子對學習失去信心，甚至出現(xiàn)逃學現(xiàn)象。因此，我們平時應該對孩子多表揚，少批評；多鼓勵，少打擊。讀完這篇文章，使我不得不重新反省我們現(xiàn)在對孩子的教育觀。我們應該怎樣去關心和教育孩子，才能使他們真正地健康成長，成為社會地棟梁。我們從河子靠自己的雙手每月得到四十元地生活費中，不僅看到了河子創(chuàng)造出四十元的金錢價值，更看到了河子創(chuàng)造出自強、自立的人生價值！