美國第二銀行什么時候關閉，華盛頓互惠銀行什么時候倒閉的

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1，華盛頓互惠銀行什么時候倒閉的
2，單一銀行制的產(chǎn)生及原因
3，JPMorganChase是投資銀行還是商業(yè)銀行
4，美國為什么要退出qe
5，什么是金融風暴

1，華盛頓互惠銀行什么時候倒閉的

2008年9月25日，美國歷史上最大的銀行倒閉案，總部位于華盛頓州的華盛頓互惠銀行資不抵債立即停業(yè)，由摩根大通以十九億美元的超低價收購這家有一百一十九年歷史、曾經(jīng)擁有三千億美元資產(chǎn)和一千八百八十億美元存款的銀行的部分業(yè)務和分支機構(gòu)。

wamu 有遞交 chapter 11 sec 文件破產(chǎn)保護證明 wamu 有復興公司的心。。但是結(jié)果如何誰都說不好也有可能無法還債而清算。wamu 的交易代號從 wm 變成了 wamuq 現(xiàn)在價位0.15

華盛頓互惠銀行什么時候倒閉的

2，單一銀行制的產(chǎn)生及原因

單一銀行制源于美國漢密爾頓主義者與杰弗遜·杰克遜主義者兩種銀行觀之間的斗爭。1790年末，財政部長漢密爾頓向國會提出了《關于建立聯(lián)邦銀行的報告》。該報告的主要目的，是要新建一個有助于“成功地管理財政”和“支持公共信用”，并創(chuàng)造貨幣、擴張信貸，從而增加流動性和生產(chǎn)性資本的“聯(lián)邦銀行”。1790年和1816年國會兩次通過《美國銀行法》，先后特許建立了美國第一銀行和美國第二銀行，期限均為20年。美國第一、第二銀行80%的股本由私人認購，因此，第一和第二銀行具有私人經(jīng)營管理為主的性質(zhì)。由于第一銀行和第二銀行代理政府財政的特殊地位，如代收稅款，接受政府存款，因而掌握了大量：地方商業(yè)銀行的銀行券，成為其它各商業(yè)銀行的總債權(quán)人。這就使第一、第二銀行得以通過強迫地方銀行用硬幣贖回本行發(fā)行的紙幣，從而控制各州銀行的硬幣準備金水平，調(diào)節(jié)各州商業(yè)銀行貨幣信貸的緊縮和擴張，履行中央銀行的職能。第一和第二銀行對統(tǒng)一貨幣價值，增加貨幣供給，改善財政狀況，加強公共信用，穩(wěn)定全國貨幣銀行體系，促進工商農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。但是漢密爾頓主義者建立聯(lián)邦銀行以促進和指導經(jīng)濟發(fā)展的構(gòu)想和實踐卻遭到以杰弗遜·杰克遜為代表的農(nóng)場主、種植園主、技匠和新興的小工商企業(yè)家、小銀行家的強烈反對。

單一銀行制的產(chǎn)生及原因

3，JPMorganChase是投資銀行還是商業(yè)銀行

簡單說，摩根本來是一直做投行的，但是投行業(yè)務在高科技泡沫中損失頗重，為了提高競爭力，于是和大通曼哈頓合并，做投行和商行，雖然都有業(yè)務，但是是分開管理，相當于兩家子公司，總部所在地也各不相同?？偛吭O在紐約的摩根大通公司本來已經(jīng)是美國第二大銀行，僅次于花旗集團。在九十年代末，金融分業(yè)經(jīng)營的限制取消后，摩根公司與大通曼哈頓合并，形成了資產(chǎn)總額8000億美元的美國第二大銀行，它在50多個國家開展業(yè)務。而第一銀行也是美國第六大銀行，總部設在芝加哥，資產(chǎn)高達3200億?！　杉毅y行的合并可謂是強強聯(lián)手。而讓兩強之間合并的，主要是業(yè)務之間的互補。摩根大通公司的強項是投資銀行業(yè)務，并且將定位于高科技公司業(yè)務和股票投資，高科技泡沫破滅后，摩根大通公司損失慘重，需要尋找新的業(yè)務方面來降低公司的經(jīng)營風險。對于第一銀行來說，雖然資產(chǎn)規(guī)模位居十大之列，并擁有1800個服務網(wǎng)點，信用卡用戶高達5100萬，但業(yè)務主要集中在中西部和西南部的一些州，在紐約這個世界金融中心的影響非常有限，地方性特色明顯。同時，第一銀行的主要業(yè)務集中在個人消費信貸方面，企業(yè)信貸方面的經(jīng)驗十分缺乏。在美國銀行業(yè)競爭日益加劇的形勢下，第一銀行也急需尋找新的發(fā)展途徑。　　正是由于兩者良好的互補性，合并計劃得到雙方股東的支持。合并后，公司將用3年時間削減22億美元成本，并裁員1萬人。同時公司將擁有2300個服務網(wǎng)點，投行業(yè)務和商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務中心將分別放在紐約和芝加哥，新銀行將統(tǒng)一使用JP摩根大通的名字，第一銀行的名稱將退出歷史舞臺。

摩根大通集團（JPMorgan Chase & Co）是一個金融集團，即有投資銀行，又有商業(yè)銀行?！　∧Ω笸瘓F（JPMorgan Chase & Co），業(yè)界稱西摩或小摩，總部在美國紐約，總資產(chǎn)2.5萬億美元，總存款高達1.5萬億美元，占美國存款總額的25%，分行6000多家，是美國最大金融服務機構(gòu)之一，摩根大通于2000年由大通曼哈頓銀行及J.P.摩根公司合并而成，并分別收購芝加哥第一銀行和貝爾斯登銀行和華盛頓互惠銀行?！　∧Ω笸ㄊ且患铱鐕鹑诜諜C構(gòu)及美國最大的銀行之一，業(yè)務遍及60多個國家，包括投資銀行、金融交易處理、投資管理、商業(yè)金融服務、個人銀行業(yè)務等。摩根大通的總部設于曼哈頓區(qū)的第一大通曼哈頓廣場(One Chase Manhattan Plaza），部份銀行業(yè)務則轉(zhuǎn)移到德克薩斯州休斯頓的摩根大通大廈（JPMorgan Chase Tower）。

JPMorganChase是投資銀行還是商業(yè)銀行

4，美國為什么要退出qe

從2008年美國開始實施量化寬松貨幣政策以來，傳導在第一個環(huán)節(jié)比較有效，拯救了困頓中的金融機構(gòu)，從而避免了金融系統(tǒng)性危機的爆發(fā)。當經(jīng)濟體系出現(xiàn)因信用崩盤而導致的流動性枯竭時，央行通過量化寬松貨幣政策直接將貨幣注入到經(jīng)濟體尤其是金融機構(gòu)中，會及時有效地補充流動性，避免金融恐慌。這也是中央銀行作為一個經(jīng)濟體系“最后貸款人”功能的體現(xiàn)。美國前兩輪量化寬松政策（QE1、QE2）的實施主要起的就是上述作用。然而，量化寬松貨幣政策在第二和第三環(huán)節(jié)的傳導并不通暢，對實體經(jīng)濟復蘇的作用十分有限。量化寬松雖然可以繞開或打通傳統(tǒng)傳導機制，將流動性注入到企業(yè)居民手中，但企業(yè)居民進行投資消費的最后一步，央行卻永遠無法直接干涉。因此，流動性能否對實體經(jīng)濟起到刺激作用，還是要看社會公眾對前景的預期。當流動性陷阱出現(xiàn)的時候，由于對經(jīng)濟前景的悲觀，再低的利率也不想借錢進行生產(chǎn)經(jīng)營。同樣，即使有很寬裕的資金也不會進行生產(chǎn)經(jīng)營，因為沒有利潤的預期，寬裕的資金會投向金融市場以博取收益。美國2012年9月啟動的第三輪量化寬松政策增加的流動性，很多以超額準備金的形式滯留在商業(yè)銀行等金融機構(gòu)，并未形成信貸進入實體經(jīng)濟。因此量化寬松貨幣政策難以帶來實體經(jīng)濟增長。美聯(lián)儲重申維持超低利率，就是擔心放緩資產(chǎn)購買計劃和提高利率帶來負面的財富效應。因為美聯(lián)儲很清楚，量化寬松的意義僅僅是增加流動性，促進資產(chǎn)價格上漲，以財富推動增長。而這顯然不能持續(xù)讓美國經(jīng)濟增長，美國經(jīng)濟最大的問題是實體經(jīng)濟的復蘇與發(fā)展問題。美國用貨幣制造了相當大的需求，卻沒有形成通貨膨脹，其中主要原因就是很大一部分資金流向了金融市場，而沒有推動實際需求和GDP的增長。盡管今年下半年美國GDP出現(xiàn)復蘇，就業(yè)出現(xiàn)改善，而實際上，從2008年~2013年，實體經(jīng)濟經(jīng)歷了漫長的去杠桿化和去庫存化，經(jīng)濟周期本身的規(guī)律也能解釋這種復蘇。如果未來美國實體經(jīng)濟沒有出現(xiàn)本質(zhì)改善，企業(yè)仍不會投資，持續(xù)過度充裕的貨幣流通在銀行系統(tǒng)和金融市場之間的結(jié)果就是通縮。目前來看，美國經(jīng)濟復蘇仍存在不確定性。美國12月Markit制造業(yè)PMI初值54.4，低于預測值0.6個百分點，數(shù)月來的CPI數(shù)據(jù)則更是與2%的目標相去甚遠。作為縮減QE規(guī)模主要依據(jù)的美國失業(yè)率數(shù)據(jù)，從9月以來也經(jīng)歷了7.2%、7.3%、7%的變化，整體呈現(xiàn)出波動中下降的格局。就美國而言，貨幣政策仍保持著寬松的基調(diào)，而且小幅的縮減規(guī)模，有利于資金回流美國，推動經(jīng)濟復蘇。從這個意義上說，美聯(lián)儲每月削減100億美元如此溫柔的“一刀”，正是因為美國經(jīng)濟的真實狀況沒有想象中的那么好，在此時提出縮減，更多表明了美聯(lián)儲對美國經(jīng)濟復蘇有信心。畢竟，在信心關乎國家經(jīng)濟發(fā)展命脈的今天，其導向性意義是不言而喻的。

量化寬松(qe：quantitative easing)是指中央銀行通過購買國債等中長期債券，增加基礎貨幣供給，向市場注入大量流動性資金的干預方式，也稱為間接增印鈔票?！　√攸c：量化寬松目標是鎖定為長期的低利率，所購買債券不僅金額大而且周期長。一般來在實施超低利率政策無效后，央行才使用這種極端方法。　　性質(zhì)：量化寬松本質(zhì)上是央行貨幣政策工具之一，但不同于法定準備金率、再貼現(xiàn)率和公開市場操作三大常用工具，比較相似于公開市場操作，但是量化寬松基本上是央行單向持續(xù)買入債券，持續(xù)提供流動性。1.對我國進出口貿(mào)易產(chǎn)生雙重影響。qe退出將導致美元升值，由于人民幣匯率與美元掛鉤，人民幣大幅貶值的可能性較小，可能導致人民幣有效匯率上升，不利于我國的出口。但是qe退出的前提是美國經(jīng)濟增長好轉(zhuǎn)，中國的外需也會因美國經(jīng)濟增長改善而得益。值得注意的是，美國再工業(yè)化會可能沖淡一些對出口方面的正面效果。由于國際大宗商品價格與美元掛鉤，美元升值將使得大宗商品價格下降，因此對我國進口是有益的。2.面臨一定的國際“熱錢”流出壓力。美國退出qe，資金會呈現(xiàn)總體上流向美國的趨勢，這也會使我國資金流向發(fā)生一些轉(zhuǎn)變，短期內(nèi)面臨熱錢流出風險?？傮w上，我國不存在大規(guī)模的“熱錢”流出入狀況，且動因主要是對中國經(jīng)濟前景所吸引，不是簡單由qe造成的。美國qe退出“熱錢”有所流出，可以舒緩人民幣升值壓力，甚至出現(xiàn)某種程度貶值，可提高中國外貿(mào)出口的競爭能力。不僅如此，“熱錢”減緩涌入國內(nèi)，還會相應減輕央行外匯占款的釋放壓力，宏觀調(diào)控尤其是貨幣政策的空間增大。3.可能加劇國內(nèi)流動性壓力。近年來，外匯占款的持續(xù)增加是我國流動性充裕的主要因素，美聯(lián)儲退出qe，熱錢有可能短期內(nèi)從國內(nèi)流出，從而加劇我國境內(nèi)市場的流動性壓力；美國國債利率上行、人民幣升值預期轉(zhuǎn)向是影響中國國內(nèi)國債利率水平的重要因素。隨著美聯(lián)儲啟動qe退出，這種趨勢會進一步強化，加劇國內(nèi)流動性壓力。4.對我國外匯儲備產(chǎn)生多重影響。目前，我國外匯儲備已接近4萬億美元，其中美元資產(chǎn)占較大份額。美聯(lián)儲退出qe將會對我國外匯儲備產(chǎn)生影響，既有利的方面，又有不利的方面。有利的方面表現(xiàn)為美元升值，美國股票、不動產(chǎn)市場的上漲動力將增強,從而提高我國外匯儲備資產(chǎn)的購買力與投資回報；不利的方面主要體現(xiàn)在美國債券收益率的上升將導致我國持有的長期債券資產(chǎn)價格大幅下跌，使外匯儲備“縮水”。

5，什么是金融風暴

金融風暴是說吹的風帶有金沙，大家都有錢了所以很多企業(yè)就破產(chǎn)了。

此次的金融風暴，追溯到源頭來看，還是由美國的次貸危機引起的。通俗一點來說，美國的次級貸款是針對那些收入不高的人群發(fā)放的，這也是危機爆發(fā)的重要原因：在房地產(chǎn)市場整體上升的時期，住房抵押貸款對商業(yè)銀行而言是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，貸款收益率相對較高、違約率較低、一旦出現(xiàn)違約還可以通過拍賣抵押房地產(chǎn)獲得超額補償。而一旦利率上升，房地產(chǎn)降溫，那么收入不高的貸款者便很容易出現(xiàn)信用風險，因為他們本來就沒多少錢可以還款，銀行即使賣他們的房子，在那種情況下也賣不了好價錢，好的時候也頂多是收回小部分資金，損失自然慘重。而美國的證券市場又非常的發(fā)達，這就是說，在他的證券市場上，什么東西都可以做成債券以分散風險或者獲取更多收益。于是次貸的發(fā)放者便將這些次級貸款的債權(quán)打包，做成債券放到市場上出售。更且由于次貸機構(gòu)和信用評價機構(gòu)之間存在了灰色關系，故而這些次級債券的信用等級都很高，吸引了大量的購買者，包括世界各地的銀行、銀行以外的其他金融機構(gòu)和一些企業(yè)。我們知道股票和債券這些一旦買盤勢力強大，必然價格飆升，吸引更多其他的買者（博傻理論，此處略過這一概念）。就在次級債券勢頭很火的時候，美聯(lián)儲提高兩率導致危機的降生。美國金融市場利率的上升導致了房市降溫，因為本來提高利率就是抑制經(jīng)濟過熱的一種有效手段。由于借款采用的是浮動利率制，所以利率上升導致借款人的還款成本上升，還款壓力大，而住房降溫又使他們以住房為抵押而進行再貸款成為空談，這造成了銀行和其他貸款機構(gòu)的大批壞賬，損失巨大。而世界其他國家，包括中國在內(nèi)的很多銀行和非銀行金融機構(gòu)、資本雄厚的企業(yè)，它們因為前幾年美國次債市場持續(xù)利好，所以大多都購買了美國次級債券或者是以其他形式投資美國次貸業(yè)務，因此當美國次貸危機出現(xiàn)時，這些投資機構(gòu)就無法獲得投資回報，更嚴重的是投資的本金也無法收回，從而蒙受了慘重的損失。而投資機構(gòu)也繼而預期次債風險仍會加劇，所以會對美國次貸市場提出撤回投資，這樣進一步加劇美次貸市場的流動性風險，同時與次貸市場相關聯(lián)的銀行業(yè)也被卷入流動性風險（銀行有流動性風險是很嚴重滴，儲戶們會認為銀行已經(jīng)不行了，害怕自己的資產(chǎn)受損，從而紛紛去銀行提現(xiàn)，使銀行流動性風險惡化，很快就會倒閉，這個是擠兌），其后果必然是又一場金融危機，美聯(lián)儲為救市，就向銀行注入大量流動資金以應付提現(xiàn)要求。我們也清楚，這個世界是相互聯(lián)系的，美國的金融危機勢必會對其他國家的金融市場帶來不良的影響（因為各國機構(gòu)之間的聯(lián)系多種多樣，比如相互持有證券就是最常見的聯(lián)系）。隨著美次貸危機的愈演愈烈，世界各地的中央銀行也都加入了救市的行列，紛紛注以巨資美元來安撫這場岌岌可危的風暴。央行的資金主要來源于商業(yè)銀行的法定存款準備金，再貼現(xiàn)和公開市場操作，因此注資后央行的資金漏洞就要依靠商行來補給，不外是提高法定存款準備率，降低再貼現(xiàn)率，這些手段直接影響了商行的存貸利率和窗口貼現(xiàn)率，這樣通過利率傳導機制而影響到股市，從而股指開始下跌。但是央行的救市行動產(chǎn)生的積極效果十分有限，因為次級債券通過上市交易，其價格已經(jīng)十分膨脹，再加上以雷曼兄弟為代表的債券持有者不滿足于單純持有債券獲得的利益，又進一步衍生，做CDO,CDS，乃至合成CDO，使這些債券已經(jīng)幾百倍的大于其剛誕生的時期了。危機出現(xiàn)以后，持有者開始拋售手中的債券，債券價格隨即狂跌，區(qū)區(qū)幾千億美元是很難止損的。那么這樣以來，美國的一些規(guī)模不是很大的次貸機構(gòu)頂不住壓力，率先宣布破產(chǎn)。好像第一個宣布即將破產(chǎn)的是美國第二大次貸機構(gòu)叫new什么的，忘了。在它宣布即將破產(chǎn)的第二天，道瓊斯指數(shù)就狂跌——跟次貸有關的證券投資者紛紛拋售股票，造成個股的股價暴跌，甚至被迫崩盤。進一步的，標準普爾于2007年7月，首次對債券的信用等級提出質(zhì)疑，降低了次級債的評級，這一影響是爆炸性的，畢竟投資者都不希望自己持有的債券是不良債券，所以原來沒有拋售債券，對次級債依然抱著樂觀心態(tài)持續(xù)觀望的投資者也開始行動了，又一次掀起拋售熱潮，賣盤勢力空前。股市大跌，引起大批除次貸機構(gòu)外的投資信托公司、基金管理公司、房地產(chǎn)投資公司、商業(yè)抵押貸款公司等等的破產(chǎn)，此時除美聯(lián)儲外，歐洲央行，亞太央行，日本央行，澳聯(lián)儲仍持續(xù)向銀行注入大量資金，但也無法實現(xiàn)止損夢想，此后不久，英國諾森羅克（商業(yè)銀行）遭受擠兌，后果甚是嚴重，美國官方開始出面干預，但看上去似乎是無力回天，依然無法讓人們對這個金融市場重拾信心。（其實最最厲害的就是人們的預期，比如股市，很多時候不見得順其自然發(fā)展會跌得有多慘，而人們一旦預期股市即將下跌，那最終必然導致股市的暴跌，反之也一樣）。厄，已經(jīng)說了不少了，就不再展開說了?？傊?，金融風暴的源頭就是次債危機，像雷曼做的這么大都能說倒就倒，最根本的原因就是它做的合成CDO太大了，次債一旦被人們瘋狂拋售，它所承受的損失幾乎超乎想象。雷曼持有的債權(quán)有一大半都是次債，并且它的資產(chǎn)分散得厲害，清算起來也相當?shù)穆闊?，我覺得引發(fā)金融海嘯跟這個資產(chǎn)太分散有關，這樣子殃及的范圍必然很廣，再加上全球的金融業(yè)在08年三四月份剛來的及喘口氣，AIG和雷曼又出大錯，無疑是雪上加霜的事。這些危機的出現(xiàn)都是相互聯(lián)系的，因為他們之間通常都是相互持有股票，或者是有業(yè)務關系，一個的重創(chuàng)必然導致另一個受傷，至于受傷的嚴重程度，也跟企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營或者潛在危機有關系。忽忽，說了這么多，大概意思已經(jīng)表達清楚了，呵呵～