互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品怎么做，做互聯(lián)網(wǎng)金融需要掌握哪些技巧么

來源：整理時間：2022-12-28 08:03:47 編輯：理財網(wǎng) 手機版

1，做互聯(lián)網(wǎng)金融需要掌握哪些技巧么

你可以看看這方面做得不錯的匯金智造，然后多學(xué)習(xí)一下就好了

先多學(xué)習(xí)，多了解，感覺能力夠了就可以小額度嘗試下

做互聯(lián)網(wǎng)金融需要掌握哪些技巧么

2，互聯(lián)網(wǎng)金融做什么比較賺錢

最近做互聯(lián)網(wǎng)金融的都在做互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)貨，利潤大，朋友就在做，朋友做了半個月聽說賺了幾十萬了，現(xiàn)在好像有一個叫北牛金融的品牌，朋友就是在這個品牌做的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)貨

互聯(lián)網(wǎng)金融做什么比較賺錢

3，怎么設(shè)計一個金融產(chǎn)品方案

金融產(chǎn)品設(shè)計，包括互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品等金融產(chǎn)品營銷策劃方案概要提示：吸收更多的客戶，把潛在客戶轉(zhuǎn)為主要客戶。擴大臨汾郵政銀行在臨汾市場的影響力，提升市場地位。擺脫郵政銀行的舊形象，樹立可信，時尚的商業(yè)銀行新形象。

怎么設(shè)計一個金融產(chǎn)品方案

4，如何規(guī)范完善互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風(fēng)險要求我們必須加強監(jiān)管工作。根據(jù)目前我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的具體情況，本文建議采取以下三方面的措施?！　∫弧⒈M快制定互聯(lián)網(wǎng)金融法規(guī)，為互聯(lián)網(wǎng)金融市場治理提供法律依據(jù)?！　〉谝唬瑢τ诨ヂ?lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管部門和監(jiān)管范圍進行明確界定，并隨著市場的不斷變化及時更新。　　第二，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供方從業(yè)資格，劃定合法業(yè)務(wù)范圍，明確服務(wù)提供方對公眾的義務(wù)和責(zé)任，制定互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)人員職業(yè)行為準(zhǔn)則?！　《?、加強對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的監(jiān)管，并推進行業(yè)自律?！　〉谝唬O(jiān)管部門要明確監(jiān)管責(zé)任和范圍，統(tǒng)一由主要監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融主體實行分層分級管理，明確每層對象的監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管政策，并建立跨層級跨部門的監(jiān)管協(xié)調(diào)機制?！　〉诙?，加大技術(shù)監(jiān)控手段的投入，動態(tài)捕捉行業(yè)的風(fēng)險動向，建立靈活的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制。　　第三，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)加強自律，建立行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以保護行業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展?！　∪?、加強公眾對互聯(lián)網(wǎng)金融的安全意識教育?！　』ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)和監(jiān)管部門要加強對公眾的互聯(lián)網(wǎng)金融非法集資的防范意識宣傳，拓展互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險教育渠道，增強公眾對于互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險意識和自我保護能力。

5，互聯(lián)網(wǎng)金融理財怎么做

看門狗財富為您解答：互聯(lián)21世紀(jì)，新新時代，互聯(lián)網(wǎng)金融投資理財?shù)难杆侔l(fā)展，讓我們早已拋棄古板的死存錢理念，更告別了一輩子都指望拿著點死工資過日子時代，投資理財儼然成為了我們生活中必不可少的一部分?？墒且灿腥吮г拐f“我一直很努力地嘗試各類理財方式，可到頭來日子還是老樣子，并沒因為理財而變更好”。斬盡殺絕這5個“干擾項”理財，更像是件細水長流的工作。往往最開始選擇余地有限，但隨著基礎(chǔ)資金規(guī)模的增加，對應(yīng)的理財方式與品種選擇范圍也跟著擴大。理財規(guī)劃得當(dāng)?shù)脑?，資產(chǎn)實際上可以保持每年一定比率的穩(wěn)健增長。那何為“得當(dāng)”?至少應(yīng)該在理財?shù)某跏茧A段摒棄如下5個基本“干擾項”。首先，理財不就是買產(chǎn)品嘛，一買一賣賺個差價。簡單講，理財是個講求資產(chǎn)“性價比”最大化的過程，也就是通過合理的搭配，力求在風(fēng)險最小化的前提下，實現(xiàn)收益最大化。而買產(chǎn)品只是理財過程中的一個細小分支。其次，理財目標(biāo)過于飄忽，不切實際。理財不是一夜暴富的戲法。所以制定某一階段的理財目標(biāo)時，一定要貼和實際，也就是努力跳躍后有可能會實現(xiàn)的預(yù)期。以你目前的年收入水平看，假設(shè)年收入10萬，通過合理理財，在不影響其他生活目標(biāo)的前提下，五年內(nèi)買一輛體面的車是可行的，而買一套總價在600萬元的房子，就是不切實際的偽目標(biāo)。第三，情緒化消費或“面子貸款”。盡管我們每個人用于理財?shù)馁Y金都是消費還貸后剩余的閑置資金，但終究閑置資金這一基礎(chǔ)“雪球”越大越好。所以控制情緒化消費，即心血來潮或宣泄不快的超額支出是必須的。同時，“面子貸款”也務(wù)必摒棄。就像來信中的女孩，貸款買車的行為完全受面子引導(dǎo)，其實她大可暫時省下這筆貸款用于理財增值，畢竟生活是過給自己的，而不是表演給別人的。第四，資金量有限，也非要把雞蛋放進不同籃子。我們常會聽到這句耳熟能詳?shù)睦碡斀ㄗh，不要把所有雞蛋放進同一只籃子。事實上，這句話的實質(zhì)是告誡我們，注意分散投資控制風(fēng)險?？珊芏嗬碡斝“诪榱朔稚⒍稚?。譬如手頭只有1萬元的閑置資金，卻非要放進收益率相差無幾的幾只貨幣基金里，看似分散，實際并無太大意義。第五，高風(fēng)險投資只考慮好的一面。對于高收益，往往最為吸引的群體便是理財經(jīng)驗并不豐富的小白們，他們普遍資金有限，又希望快速實現(xiàn)錢生錢，所以任何一款高收益產(chǎn)品或高收益投資模式，絕大多數(shù)人只會考慮好的一面，絲毫沒有任何保證本金安全的意識，所以很容易招致虧損。一定要結(jié)合自身實際情況來選擇適合自己的投資理財產(chǎn)品，只有通過合理的途徑和方式來管理財富才能讓你的財富越積越多。當(dāng)然，選擇一個好的投資理財平臺，對于投資者也是最為關(guān)鍵的!(更多關(guān)于的金融理財知識了解，您可以訪問看門狗財富官網(wǎng)。)

互聯(lián)網(wǎng)金融理財是當(dāng)下理財?shù)某绷?，非常方便了，既然理財最好選擇收益高且安全可靠的，比如嘉遠微銀了。

6，互聯(lián)網(wǎng)消費金融如何開發(fā)有效客戶

因為在小額、便捷、體驗等方面，互聯(lián)網(wǎng)+消費金融產(chǎn)品可能會帶給消費者更加有效的服務(wù)，也有可能運用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)來更好地管理風(fēng)險和控制成本?！　?jù)媒體近日報道，國務(wù)院常務(wù)會議決定，放開市場準(zhǔn)入，將原在16個城市開展的消費金融公司試點擴大至全國，鼓勵符合條件的民間資本、國內(nèi)外銀行業(yè)機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)發(fā)起設(shè)立消費金融公司?！　“殡S著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，加上政策的日趨開放，國內(nèi)消費金融支持體系也迎來新的發(fā)展契機。近期出現(xiàn)的蘇寧任性付、阿里花唄、京東白條、微眾銀行微粒貸、百度有錢等消費金融產(chǎn)品，都引起了各界的熱議?！　‘?dāng)前，各種各樣的電商、廠商、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都參與到消費金融產(chǎn)品創(chuàng)新中。應(yīng)該說，這些新產(chǎn)品是基于商業(yè)信用開展的消費金融創(chuàng)新，有助于推動內(nèi)生于實體部門的消費金融模式發(fā)展?！　嶋H上在許多國家，最早的消費金融服務(wù)提供者往往都是實體企業(yè)，如1950年日本的月付百貨店就開展了分期付款銷售業(yè)務(wù)，1967年韓國的商場開始發(fā)行百貨店內(nèi)信用卡。正是這些實體部門的創(chuàng)新，為專業(yè)消費金融機構(gòu)提供了實踐探索基礎(chǔ)，并推動了諸多法律規(guī)則的制定和完善?！　】梢越梃b的是，我國同樣可以鼓勵和促進包括商業(yè)企業(yè)、流通企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)借貸企業(yè)、第三方支付企業(yè)在內(nèi)的不同主體，充分介入到消費金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新中，并為此創(chuàng)造更多的制度保障。長遠來看，在我國隨著網(wǎng)民數(shù)量的劇增和電子商務(wù)的高速發(fā)展，只要給予適當(dāng)?shù)囊?guī)則進行規(guī)范引導(dǎo)，這些創(chuàng)新將對銀行消費金融產(chǎn)生較大沖擊。但是，在鼓勵互聯(lián)網(wǎng)消費金融發(fā)展的同時，也需注意其風(fēng)險防范。　　包括美國在內(nèi)的許多國家，都沒有專門針對消費金融機構(gòu)的監(jiān)管規(guī)則，而是以功能監(jiān)管的思路，著重圍繞消費金融的業(yè)務(wù)品種進行監(jiān)管，這也適應(yīng)了混業(yè)時代的創(chuàng)新需求，有助于把握消費金融市場的風(fēng)險與效率平衡?！　∮需b于此，我國消費金融體系建設(shè)也需做好風(fēng)險控制。其中，一是加快推動信用體系建設(shè)，支持民營個人信用機構(gòu)的發(fā)展，充分利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段，積累有效的個人信用評價機制，與央行征信體系形成有效互補。同時，逐漸使得各類非銀行消費金融機構(gòu)、新興金融組織與整個信用體系建設(shè)融合起來，使其能夠有效利用各類信用數(shù)據(jù)庫，同時提供更多的消費信用信息積累?！　《菍τ诜倾y行的消費金融提供主體來說，應(yīng)該爭取建立獨立的風(fēng)險評估部門和完善的風(fēng)險控制措施，同時有效管理消費金融業(yè)務(wù)，與其他主業(yè)進行協(xié)調(diào)定位，避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險和流動性風(fēng)險。　　三是充分運用各種風(fēng)險分散手段，如保險和擔(dān)保支持。保險業(yè)可以通過提供征信服務(wù)、小額信貸保險等來解決消費信用風(fēng)險控制，擔(dān)保同樣為消費金融的發(fā)展提供專業(yè)化的風(fēng)險防范機制。例如，現(xiàn)有的汽車消費信貸保證保險、助學(xué)貸款信用保證保險、小額信貸保證保險都對促進消費發(fā)揮著重要作用?！　∷氖怯行ПO(jiān)督消費信貸用途，建立獎懲機制，使得貸款人真正利用消費金融工具來進行日常消費，而不是把資金用作他途。　　作為保障，還需要從制度層面入手來完善消費金融發(fā)展環(huán)境。首先是構(gòu)建系統(tǒng)的消費金融支持政策體系。其次，在吸取國外經(jīng)驗教訓(xùn)同時，努力構(gòu)建適應(yīng)國情的消費金融監(jiān)管機制，以功能監(jiān)管、差異化監(jiān)管為基本思路，為防范未來消費金融擴張中的潛在風(fēng)險奠定基礎(chǔ)。還有，除了鼓勵銀行加快拓展消費金融業(yè)務(wù)、引導(dǎo)消費金融公司健康發(fā)展之外，還應(yīng)該把基于互聯(lián)網(wǎng)的消費金融創(chuàng)新作為重中之重。因為在小額、便捷、體驗等方面，互聯(lián)網(wǎng)消費金融產(chǎn)品可能會帶給消費者更加有效的服務(wù)，也有可能運用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)來更好地管理風(fēng)險和控制成本。當(dāng)然，這一市場的發(fā)展還需要規(guī)范和引導(dǎo)，從而真正與銀行和消費金融公司形成產(chǎn)品互補、客戶互補、功能互補。

這個需要推廣，線上活動加線下活動，相配合，效果會好點，找客戶的話，可以先進入業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭公司如迪蒙網(wǎng)貸公司。市場、商務(wù)、銷售，都是要和客戶打交道的，這樣的也許會提高這一塊，希望能夠幫助到你

7，如何做好互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的崛起可以直接用瘋狂來形容，瘋狂的程度又可以用“炒”來形容。對于這樣的互聯(lián)網(wǎng)金融中國特色現(xiàn)象是否健康呢？風(fēng)投、創(chuàng)業(yè)者又如何在這種瘋狂的現(xiàn)象中買到好公司，創(chuàng)業(yè)者又如何才能勝出呢？　　互聯(lián)網(wǎng)金融為何而生　　互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的崛起，是因為經(jīng)濟發(fā)展過快，而百姓素質(zhì)、社會制度跟不上，所造成的?？梢哉f在中國現(xiàn)在都在被趕著前進，而這種被“趕”，卻又是與國際市場存在較大差距所造成的。而這些被趕著的行業(yè)中就會出現(xiàn)包含著“炒”的現(xiàn)象出現(xiàn)。而其本質(zhì)是不會有太多變化，只是一種補缺市場缺口。補完之后，自然形成一個自己的成長通道，直到有新的、更方便、更好的渠道出現(xiàn)才會被替代，而這個過程，就是創(chuàng)新自然演變的過程。而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融，就是因市場需求而自然形成的創(chuàng)新產(chǎn)物。所以說這個創(chuàng)新產(chǎn)物是服務(wù)市場而來，自然能存于市場，他是因市場需求而自然產(chǎn)生的產(chǎn)物。　　互聯(lián)網(wǎng)金融前景　　經(jīng)濟的本質(zhì)，就是讓物有價，方便流通，而這些流通的強度就是經(jīng)濟強弱的本質(zhì)。而讓流通如何變成更加方便和強大，就得靠發(fā)達的金融體系建設(shè)。要致富先修路，而金融就是決定經(jīng)濟強弱血液。而這個血液并不是越多越好，而是在于它的再造血功能的大小來決定。而再造血功能的強弱，其實就是看你如何把的本來沒有血，或者血比較少的物通過一些方法，去激活讓它變成血，或者增加血液。而互聯(lián)網(wǎng)金融，就是市場中一臺新出現(xiàn)的造血機器。他讓更多的物品變成更有價值，流通更方便。能給市場帶來更多的新鮮血液?；ヂ?lián)網(wǎng)金融就是讓更多的物品能更簡單的體現(xiàn)出他們價值，進而讓人們更加容易的判斷其價值，進而成交流通，加大市場流通量后自然助推經(jīng)濟增長，所以前景廣闊。　　認清什么是真正的“服務(wù)”才能勝出，才能成為市場的黑馬?！　】蛻羰巧系郏院芏喙径贾婪?wù)重要，但卻有很多公司分不清什么才是真正的服務(wù)，所以失敗。那什么是真正的服務(wù)呢？就是服務(wù)于市場，追求服務(wù)于社會需求。這叫大服務(wù)，而只服務(wù)好自己的客戶這叫小服務(wù)。而成功與失敗的服務(wù)之間就恰恰反應(yīng)在于此?！　‖F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，急急忙忙的進入這個行業(yè)。而卻沒有分清什么是服務(wù)，什么樣的服務(wù)才能戰(zhàn)勝對手。大部分互聯(lián)網(wǎng)金融公司在創(chuàng)立初期，都是在用高收益來吸引用戶。但卻不知，這種根本是就沒有生命的服務(wù)是無法長久的?；ヂ?lián)網(wǎng)金融公司并不是給用戶高收益他們就來，看不懂你人家是不會來，你沒有服務(wù)社會人家也不會來，你給他這么高的收益，這錢投向哪，服務(wù)了什么？沒有，都是在自融、玩龐氏騙局?！　】纯船F(xiàn)在發(fā)展的好的一些互聯(lián)網(wǎng)金融公司吧，他們勝出并不是靠高收益，而是找到了社會需求的缺口，再去為填補這些缺口而做出發(fā)展方向。如某某貸，為了服務(wù)信用卡用戶，而放開了信用卡充值渠道，所以它的成交量非常大。有的平臺為了解決用戶買房難而推出各種幫助投資者的貸款，有的為了服務(wù)三農(nóng)，有的為了服務(wù)網(wǎng)店，等等，這些成功互聯(lián)網(wǎng)金融公司，他們成功原因都是他們發(fā)現(xiàn)了社會的缺口，再找出填補這些缺口的方法來服務(wù)社會。說得通俗點就是你要會講故事，但這個故事最好是人人都能聽懂，最好是用戶還是身在故事中，然后服務(wù)他，你就能成功，用戶的投資也會成功。如果這個故事只是虛幻的高收益，那么結(jié)果只會是兩敗俱傷，平臺和投資者都沒好處。說得再大點，你會發(fā)現(xiàn)中國的互聯(lián)網(wǎng)金融其實也是為了服務(wù)中國當(dāng)下市場流通不足而生的。它服務(wù)的是以市場為中心，并不是它的投資者。很多平臺出現(xiàn)跑路都是一味的只看到投資者的需求，而沒有看到社會的需求，盲目開出高收益，結(jié)果出現(xiàn)資金斷鏈進而跑路?！　∷?，要想在混戰(zhàn)中勝出，要想在大市中找到一只真正的黑馬，你就要學(xué)會如何看懂市場的故事，看懂什么是真正的服務(wù)，什么是小服務(wù)，你才能勝出。認清什么是大服務(wù)、什么是小服務(wù)，什么是真故事，什么是假故事，是互聯(lián)網(wǎng)金融公司成功最基礎(chǔ)的認知。+訂閱

那么，什么樣的新媒體編輯才是我們需要的：第一，新媒體運營必須是要具備“網(wǎng)感”。這就要求，能夠抓熱點，熟悉數(shù)據(jù)分析，信息搜集等等能力。無論是純媒體，還是企業(yè)的新媒體，對趨勢的把握都是關(guān)鍵，更關(guān)鍵的是，要在眾多趨勢中，堅持自己的取向，而不是所有趨勢都追逐，有些趨勢會破壞你的價值觀。第二，整合。新媒體編輯，整合素材、資源的能力要強。整合素材，很簡單，資料那么多，哪些是真是假？有時候你得到的就是幾句話而已，就是別人給你的一個小爆料，你要發(fā)展成一篇文章，就要有從素材中發(fā)覺關(guān)聯(lián)的能力，跟偵探差不多，多篇報道的意思串聯(lián)起來之后，你會發(fā)現(xiàn)不一樣的價值。第三，文采。所有的事情都可以找到發(fā)生的結(jié)構(gòu)和場景，他的存在是有邏輯的，他的發(fā)生是有走向的，文采是為這些內(nèi)在的邏輯服務(wù)的，不能只看文章的文字特別。 p2p平臺新媒體運營編輯的出路到底在哪里？拆解開來其實是兩個問題：一是做新媒體運營的這段經(jīng)歷的價值在哪兒，二是可以往哪個方向轉(zhuǎn)。整理了知乎上@白崎給出的想法和建議，大家可以參考下：從一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的角度來解讀新媒體運營這個崗位時，我看到的是“產(chǎn)品經(jīng)理思維”與“產(chǎn)品運營思維”。當(dāng)我們來談一個合格的新媒體運營的時候，我們在談什么？ 1.理解產(chǎn)品一切不離產(chǎn)品，脫離產(chǎn)品的運營等于0。很多做新媒體運營的同學(xué)喜歡發(fā)段子，發(fā)雞湯，這樣數(shù)據(jù)會很好看，轉(zhuǎn)發(fā)很多評論也很真實，但沒有人談你的產(chǎn)品這件事就毫無意義。新媒體運營的第一點在于理解產(chǎn)品，到什么程度？熟悉產(chǎn)品的歷史及每一個功能點，理解用戶的使用場景，知道產(chǎn)品最吸引用戶的點在哪兒，能快速定位并解決用戶提出的所有問題，甚至對產(chǎn)品本身有自己的思考，這一切都建立在對產(chǎn)品的理解上。 2.了解用戶你還在相信網(wǎng)上的95后特征數(shù)據(jù)報告嗎？out了吧，有沒有想過這些數(shù)據(jù)的來源是哪兒？對用戶的理解，建立在長期接觸用戶，和用戶打成一片，解決用戶問題的基礎(chǔ)上。新媒體運營人員每天面對的微博粉絲、微信聽眾都是用戶，他們的喜怒哀樂、喜好與特征，是通過細心觀察與反復(fù)驗證，印入腦子里的。試圖通過看幾篇網(wǎng)上流傳的數(shù)據(jù)報告了解用戶，是最不靠譜的，我會告訴你我曾經(jīng)一晚上拍腦袋編出來的數(shù)據(jù)被多家主流媒體當(dāng)新聞報道過嗎？ 3.懂傳播現(xiàn)在微博上怎樣最吸粉，微信上用哪種方式能夠引爆朋友圈，大家都在做的h5頁面有什么訣竅能夠讓粉絲愿意擴散。形式一直在變，但方法論卻沒有變過，那就是傳播的邏輯，引爆點、傳播節(jié)點、傳播形式三個要素。所以新媒體運營人員要想的絕對不是出路在哪兒，而是你在這個崗位做過了什么，重點是在產(chǎn)品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度，這就是新媒體運營這份工作經(jīng)歷的價值點，轉(zhuǎn)崗只是一個時間與流程上的問題。我一開始沒有用新媒體運營編輯這個詞，是因為我覺得編輯這個限定詞不能涵蓋真正的新媒體運營這份工作，業(yè)內(nèi)自嘲叫首席微博/微信運營官（cwo）我倒覺得不錯。梳理完新媒體運營的工作價值，我們來看出路在哪兒： p2p平臺產(chǎn)品線：我剛才講過，做新媒體運營的第一點是對自家產(chǎn)品有足夠的理解，而做產(chǎn)品都是相通的，懂產(chǎn)品，本質(zhì)上是對用戶需求與用戶場景的理解，長期和用戶在一起，接地氣，知道普通用戶最需要什么，最喜歡什么，至少你懂社交產(chǎn)品的用戶的特征，不然怎么能在微博微信兩大社交平臺上工作呢？把平常對新浪微博的吐槽轉(zhuǎn)化成你的產(chǎn)品優(yōu)化方案吧。至于寫需求文檔、用axure畫產(chǎn)品原型圖，這些都只是形式上的東西，有人教就能很快學(xué)會。更何況做過h5游戲設(shè)計吧？這難道不是你的產(chǎn)品經(jīng)驗？運營/市場線：新媒體運營，運營的是新媒體渠道。產(chǎn)品運營，運營的是產(chǎn)品。如果把新媒體賬號當(dāng)成一個產(chǎn)品呢？你既是產(chǎn)品經(jīng)理，也是產(chǎn)品運營。對于產(chǎn)品運營線來說，很多時候新媒體都是重要的承載體。首先不得不說很多公司的活動運營都還是需要在新媒體上執(zhí)行落地，對于產(chǎn)品內(nèi)無用戶沉淀的p2p平臺，新媒體就是進行用戶運營的外部渠道，比如大豐號他們的平臺的用戶運營渠道矩陣——微博、微信、社區(qū)論壇、媒體公關(guān)。說起來都是很簡單的話，做起來需要仔細去琢磨。市場線我就不多贅述，在很多p2p平臺里新媒體運營屬于市場公關(guān)體系的，所以應(yīng)該清楚市場線平常是做什么工作，轉(zhuǎn)換的只是渠道載體而已。