怎么選產(chǎn)品，怎么選擇產(chǎn)品

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-26 11:59:31 編輯：理財(cái)網(wǎng) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，怎么選擇產(chǎn)品
2，如何選產(chǎn)品
3，如何挑選理財(cái)產(chǎn)品
4，怎么選購(gòu)化妝品
5，銷售人員成長(zhǎng)之如何挑選產(chǎn)品及產(chǎn)品組合

1，怎么選擇產(chǎn)品

第一個(gè)底線就是必須有登記證，這個(gè)你可以到農(nóng)藥信息網(wǎng)，或者肥料，種子政府性的網(wǎng)站查到，另外盡量選擇上市企業(yè)，或者是較大的企業(yè)合作，如果能找到外企產(chǎn)品，就更好了！

我也是新手，要選質(zhì)量有保障的合法的廠，其次要能掙到錢才行啊，江蘇友峰的螯合肥就不錯(cuò)，很有賣點(diǎn)，用的效果也是很好的，建議你看看

怎么選擇產(chǎn)品

2，如何選產(chǎn)品

第一：市場(chǎng)需求規(guī)模。第二：競(jìng)爭(zhēng)程度。第三：利潤(rùn)空間。第四：客戶接受程度。第五：能否很好的控制貨源。第六：是否一年四季可以賣？第七：可以發(fā)展分銷商模式嗎？第八：有重復(fù)購(gòu)買率嗎？第九：是否容易轉(zhuǎn)介紹？

選擇座便器應(yīng)考慮以下因素：光澤度：光澤度較高的產(chǎn)品，致密性越高，越容易清潔衛(wèi)生。瓷質(zhì)：瓷質(zhì)的好壞和馬桶的壽命有直接的關(guān)系，燒成溫度越高越均勻，瓷質(zhì)越好。沖水功能：座便器的沖水好壞直接取決于管道設(shè)計(jì)，同時(shí)和水箱水位的高度和水件也有關(guān)系?，F(xiàn)代流行的沖水方式有直沖式，虹吸式等。直沖式的管徑大，沖水力度大不易堵塞。虹吸式是采用真空原理將水抽干再換存水，聲音較小。水件：水件的好壞決定了馬桶是否正常使用，90%以上的問題出現(xiàn)在水件上。購(gòu)買時(shí)一定要仔細(xì)檢查水件，最好是在工廠出廠前就已經(jīng)安裝好，看結(jié)構(gòu)是否緊湊，活動(dòng)連接部位是否靈敏可靠，封水部分是否平整。水件材質(zhì)以銅材或高分子材料為好。如果條件允許的話最好為瑞士吉博力水件。節(jié)水性：本著節(jié)水環(huán)保的理念，6升沖水是一種趨勢(shì)，3/6升兩檔效果好。安裝與服務(wù)：是否配密封圈(座便法廊)，三角閥等，是否包安裝，是否提供售后服務(wù)，品牌水件3年保用，5年內(nèi)正常使用陶瓷產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

如何選產(chǎn)品

3，如何挑選理財(cái)產(chǎn)品

易投網(wǎng)理財(cái)師認(rèn)為挑選理財(cái)產(chǎn)品主要看三點(diǎn)。一看起購(gòu)金額，理財(cái)產(chǎn)品的起購(gòu)金額一般從5萬(wàn)到100萬(wàn)不等，只看自己買得起的產(chǎn)品。二看期限，理財(cái)產(chǎn)品的期限長(zhǎng)短不一，只看適合自己投資期限的產(chǎn)品。三看收益率，理財(cái)產(chǎn)品收益有高有低，選理財(cái)產(chǎn)品不能盲目追求高收益，一般來(lái)說(shuō)，收益高的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高。所以選擇一款達(dá)到自己期望收益的產(chǎn)品即可。另外，盡量選擇自己身邊的銀行的產(chǎn)品，這樣方便自己購(gòu)買。

1.從風(fēng)險(xiǎn)角度講：買外匯風(fēng)險(xiǎn)最?。ê蛡畈欢啵?；股票風(fēng)險(xiǎn)比外匯大；期貨風(fēng)險(xiǎn)最大。 2。從資金量的需求上來(lái)講，股票和期貨需要的資金量相對(duì)少一些；外匯最高。 3。從收益角度講，期貨最高，股票其次，外匯相對(duì)低一些。 4。你可以根據(jù)以下幾點(diǎn)考慮你的投資計(jì)劃：（1）年齡、工作和現(xiàn)實(shí)需要——如果你希望得到較高的回報(bào)率，（比如需要為家庭籌資買房或子女教育），同時(shí)時(shí)間比較充足的話，可以考慮股票或期貨；（2）個(gè)人知識(shí)水平——如果你受到過高等教育，同時(shí)對(duì)社會(huì)事物有很強(qiáng)的敏感性和預(yù)知性，可以考慮作期貨交易；若只是水平自己不是十分滿意，可以選擇外匯、股票等相對(duì)來(lái)說(shuō)稍微穩(wěn)妥地投資方式；（3）資金量——這點(diǎn)其實(shí)不用特別重視考慮，只要考慮你能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就好了。外匯、股票、期貨，風(fēng)險(xiǎn)逐步增大。 5。最后，祝你投資順利！

如何挑選理財(cái)產(chǎn)品

4，怎么選購(gòu)化妝品

1.看產(chǎn)品顏色是否清雅柔和，好的化妝品應(yīng)該顏色鮮明而清雅柔和。如果發(fā)現(xiàn)化妝品的顏色灰暗污濁，而且還深淺不一，那就說(shuō)明質(zhì)量有大問題。如果外觀渾濁、油水分離或者出現(xiàn)一些絮狀物、膏體干縮有裂紋，則不能使用，可能已經(jīng)過期或是粗制濫造的偽品。2.聞氣味是否淡雅清新純正，化妝品的氣味有的清新淡雅，有的濃烈醒腦，這些產(chǎn)品一般都是比較純正。如果聞起來(lái)有強(qiáng)烈的刺鼻的怪味，則說(shuō)明是偽劣或是變質(zhì)的產(chǎn)品。如市場(chǎng)上銷售的各類香水，好香水一般濃度比較低，而劣質(zhì)香水則有一股刺鼻的味道。如果人使用香水時(shí)，出現(xiàn)頭暈、惡心、嘔吐等癥狀，則證明有中毒或過敏反應(yīng)。因此，在使用香水時(shí)，香水的濃度要盡可能低一些，更不要使用劣質(zhì)香水。3.試用感覺是否滑潤(rùn)舒適，　消費(fèi)者在選購(gòu)化妝品時(shí)，可以取出少許化妝品輕輕地涂抹在手背的皮膚上，如果化妝品能均勻緊致地附著于肌膚而且有滑潤(rùn)舒適的感覺，說(shuō)明就是質(zhì)地細(xì)膩的化妝品。如果涂抹后有粗糙、發(fā)黏及黏滯感，甚至還出現(xiàn)皮膚刺癢與干澀等不舒服的癥狀，則說(shuō)明是劣質(zhì)的化妝品。使用化妝品前還要先試試是否有過敏的跡象，如果皮膚出現(xiàn)紅腫現(xiàn)象一定不要購(gòu)買。

冬天選潤(rùn)膚保濕及防輻射的產(chǎn)品較好吧.還可用點(diǎn)兒精油 http://www.ww263.com/cp/1801-0-5-1000000-1-.html 這里面的還不錯(cuò)吧,買過兩次收到貨滿意

選適合自己的

5，銷售人員成長(zhǎng)之如何挑選產(chǎn)品及產(chǎn)品組合

之前我經(jīng)常舉例的一個(gè)市場(chǎng)就是這樣，產(chǎn)品出了問題，其他工作做得再完美也是徒勞的。關(guān)于產(chǎn)品的重要性自然不需要我在這贅述了，因?yàn)闆]有好產(chǎn)品的營(yíng)銷，是空中樓閣，也是不能長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)久的。產(chǎn)品一定可以是一種強(qiáng)大的“銷售力量”，一定是打動(dòng)消費(fèi)者并穩(wěn)定消費(fèi)群體，引起回頭購(gòu)買的最關(guān)鍵的因素之一。很長(zhǎng)的一段時(shí)間，營(yíng)銷界流行制造概念、故弄玄虛，以為只要制造出一個(gè)“差異化”的概念，將其包裝和策劃，形成所謂的“商業(yè)模式”就可以達(dá)成銷售，如此，他們便認(rèn)為可以做成品牌。結(jié)果是什么？答案不言自明，很多類似的產(chǎn)品不出一年或兩年便煙消云散了。其實(shí)，在數(shù)十年前，廣告巨人大衛(wèi)奧格威就說(shuō)過類似這樣的話：賣點(diǎn)、差異化一定是真實(shí)存在的好產(chǎn)品才是廣告最基礎(chǔ)的條件。總之，好產(chǎn)品是那一切營(yíng)銷的基礎(chǔ)，離開產(chǎn)品和產(chǎn)品組合談營(yíng)銷和銷售無(wú)疑是本末倒置。那么，區(qū)域銷售人員如何進(jìn)行產(chǎn)品及產(chǎn)品組合的選擇，以及在產(chǎn)品即將出現(xiàn)問題的時(shí)候如何進(jìn)行調(diào)整呢？我們?cè)陂_始這個(gè)問題的解決辦法之前，先看一個(gè)案例。有這么一個(gè)市場(chǎng)，開始幾年每年的符合增長(zhǎng)率50%以上，但4年之后，基本是很難增長(zhǎng)了，銷售團(tuán)隊(duì)也覺得很奇怪，找了很多原因，如經(jīng)銷商的問題，業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)維護(hù)問題，費(fèi)用投入問題，品牌忠誠(chéng)度問題，很多問題，但這些都是似是而非的問題居多，斷斷續(xù)續(xù)也在解決，但收效甚微。最后已經(jīng)到了十分危險(xiǎn)和難以為繼的局面：二批商網(wǎng)絡(luò)到了癱瘓的邊緣，分銷網(wǎng)絡(luò)被競(jìng)品沖擊的支離破碎，出貨基本靠業(yè)務(wù)員的推動(dòng)和人員促銷，自然銷售和分銷基本難以為繼，沒有活動(dòng)產(chǎn)品賣不出去。這樣的市場(chǎng)，銷售人員做起來(lái)很累，也看不到希望，當(dāng)然經(jīng)銷商的怨聲載道是首當(dāng)其沖的。通過詳細(xì)的了解和分析之后，發(fā)現(xiàn)主要的問題就是產(chǎn)品出了問題（單一、老化，利潤(rùn)稀?。?，非主要是經(jīng)銷商和團(tuán)隊(duì)的問題，雖然都存在這樣那樣的問題，但核心問題還是出在產(chǎn)品上。產(chǎn)品老化，通路無(wú)利潤(rùn)是核心的問題，造成了分銷系統(tǒng)的癱瘓，不是沒人買，但主要是沒人賣的問題相對(duì)突出。圍繞產(chǎn)品的問題，想盡辦法，調(diào)動(dòng)各方資源置換了一個(gè)新品，然后再解決了其他相關(guān)問題，這樣，市場(chǎng)銷售疲軟得到了遏制，銷售也得以改觀。選擇產(chǎn)品和產(chǎn)品組合是一門技術(shù)活，銷售人員不但要知道賣產(chǎn)品，更要知道如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品，挑選產(chǎn)品、培育產(chǎn)品以及置換產(chǎn)品，這才是市場(chǎng)基業(yè)的長(zhǎng)青之路。好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話。一個(gè)好產(chǎn)品，不但要有好的包裝和名字，更重要的是要有足夠的消費(fèi)群體，有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)和消費(fèi)群基礎(chǔ)，從無(wú)到有培育市場(chǎng)的難度是很大的，風(fēng)險(xiǎn)也很大，一般小公司難以承受。該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況怎樣，高中低產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)如何，要選擇怎么樣的檔次進(jìn)行市場(chǎng)的突破。開始時(shí)，區(qū)域市場(chǎng)1-2和產(chǎn)品足夠進(jìn)行市場(chǎng)的啟動(dòng)，太多產(chǎn)品反而會(huì)產(chǎn)生沖突，分散資源，但運(yùn)作到一定時(shí)候，需要進(jìn)行產(chǎn)品組合，高中低檔次的市場(chǎng)開發(fā)，可以占絕不同檔次的市場(chǎng)和消費(fèi)群；同時(shí)，各渠道也會(huì)產(chǎn)生沖突，可以用不同的產(chǎn)品進(jìn)行渠道區(qū)隔和運(yùn)作。一個(gè)完整市場(chǎng)的產(chǎn)品分類，大致可以分為：形象產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品、走量產(chǎn)品及阻擊產(chǎn)品銷售人員要具體分析這樣的產(chǎn)品組合是否合理，是否能夠穩(wěn)固市場(chǎng)。當(dāng)然，并不是所有的市場(chǎng)都會(huì)這么全的產(chǎn)品及產(chǎn)品組合，但考慮市場(chǎng)問題時(shí)應(yīng)該要做到更全面和科學(xué)。形象產(chǎn)品，是一種戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，可能并不需要做到很大的銷量，主要是為了在高端市場(chǎng)上提升檔次感和品牌形象，附帶提升中檔產(chǎn)品的價(jià)值感；利潤(rùn)產(chǎn)品，是我們非常重要的產(chǎn)品，要用來(lái)支持和支撐市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，保證經(jīng)銷商的積極性和市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，雖然銷量不是很大，但也具有相當(dāng)重要的作用；走量產(chǎn)品，這是市場(chǎng)穩(wěn)定的核心產(chǎn)品，市場(chǎng)的規(guī)模和品牌的影響力和對(duì)渠道終端的控制就落在這類產(chǎn)品身上，雖然單位毛利雖然不高，但銷量大，對(duì)企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)的地位影響力至關(guān)重要。最后是阻擊產(chǎn)品，這類產(chǎn)品是用來(lái)打擊競(jìng)品，是用來(lái)做炮灰的，可以用來(lái)做促銷、做特價(jià)，作為渠道的滑潤(rùn)劑，也需要選擇一些類似的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)利潤(rùn)和走量產(chǎn)品的保護(hù)。再暢銷的產(chǎn)品，也會(huì)有生命周期，很多人說(shuō)，可口可樂沒有生命周期，一百多年就賣一個(gè)產(chǎn)品，其實(shí)不然，可口可樂每年都在不斷進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，只不過是通過包裝的更換，宣傳角度的調(diào)整來(lái)進(jìn)行的而已；兩樂都推出無(wú)糖可樂，也是以產(chǎn)品創(chuàng)新為主要的出發(fā)點(diǎn)的。如果你發(fā)現(xiàn)，銷量很難提升，還不斷下滑，經(jīng)銷商無(wú)積極性，分銷網(wǎng)絡(luò)不斷萎縮，團(tuán)隊(duì)再怎么努力銷售也難以為繼，如果做一些二批活動(dòng)、終端活動(dòng)，銷量會(huì)上升一些，一旦活動(dòng)停止，馬上銷售下滑，那么，你就該好好思考產(chǎn)品的問題了。如產(chǎn)品單一，產(chǎn)品老化，渠道利潤(rùn)空間下滑至無(wú)利可圖，而你的產(chǎn)品還沒到渠道非賣不可的地步；再有產(chǎn)品青黃不接，梯隊(duì)和培育后背的力量不夠。總得說(shuō)來(lái)，產(chǎn)品要與市場(chǎng)相適應(yīng)，找到自己產(chǎn)品在市場(chǎng)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，口感、包裝、瓶型、價(jià)差等等，先找到突破口，再重點(diǎn)培育，形成規(guī)模銷量，最后形成梯次化的產(chǎn)品組合——高中低檔次，做出基礎(chǔ)的銷量，相對(duì)有一定的市場(chǎng)規(guī)模之后，分渠道進(jìn)行操作會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。歡迎與globrand（全球品牌網(wǎng)）作者探討您的觀點(diǎn)和看法，蔣軍－－營(yíng)銷專業(yè)科班出身，先后任職于全國(guó)知名啤酒企業(yè)、食品企業(yè)和品牌營(yíng)銷咨詢公司。9年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)和品牌顧問經(jīng)驗(yàn)，精通快速消費(fèi)品的渠道模式、經(jīng)銷商管理、市場(chǎng)開發(fā)、終端建設(shè)、維護(hù)和團(tuán)隊(duì)管理。長(zhǎng)期專注于將先進(jìn)的營(yíng)銷理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力，尤為擅長(zhǎng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷和營(yíng)銷力提升。致力于將企業(yè)戰(zhàn)略、策略落地，快速提升企業(yè)營(yíng)銷力、達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)。）進(jìn)入蔣軍文章列表