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1，途牛怎么套現(xiàn)

有風(fēng)險(xiǎn) 一不小心就上當(dāng)受騙

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2，途牛旅游網(wǎng)的一元奪寶怎么玩

1.獲得奪寶幣：用戶花費(fèi)1元途牛旅游網(wǎng)提供的抵用券，即可獲贈1個(gè)奪寶幣；2.挑選喜歡的獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品分配對應(yīng)數(shù)量的號碼，1個(gè)奪寶幣，可以獲得其中1個(gè)號碼（系統(tǒng)隨機(jī)分配）；3.獲得獎(jiǎng)品：當(dāng)所有號碼都被分配完畢后，系統(tǒng)根據(jù)規(guī)則計(jì)算出1個(gè)幸運(yùn)號碼，持有該號碼的用戶，直接獲得該獎(jiǎng)品。

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3，途牛旅游一元奪寶是怎么回事

就是類似眾籌，許多人把買一個(gè)東西的錢湊夠了，然后隨機(jī)從湊錢的人中選一個(gè)人來得這個(gè)東西。不過不清楚其中的真實(shí)性?？梢曰◣讐K錢試試，就不要花太多了。

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4，文學(xué)類本科畢業(yè)生到南京途牛旅游網(wǎng)工作一個(gè)月能拿多少啊

支持~做自己喜歡的工作

你好！嗯，肯定有提成，不過剛開始的第一年就專心工作啦，不要在乎什么錢不錢的，先把事情做好再說啦，我也是文科畢業(yè)，現(xiàn)在做老師，第一年工資才1200。過了一年多，基礎(chǔ)打好了，我現(xiàn)在都5000了。（兩年后的收入）希望能對你有幫助?。?！僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

要看你是在哪條線上了一般來說剛開始進(jìn)去實(shí)習(xí)期是三個(gè)月一般就是1200一個(gè)月往后就要看你自己的我的一個(gè)朋友在里面做了又4.5個(gè)月了吧現(xiàn)在1800一個(gè)月不過主要還是要看你是哪條線路的還有就是淡季和旺季了提成就是說在你接單子完成了本月的固定銷售額以外按一定的比例給你提成希望采納有什么不知道的還可以問我哦

我也是在旅游網(wǎng)工作的，不過是在風(fēng)光網(wǎng)視，一個(gè)旅游視頻網(wǎng)站。做銷售肯定有提成的，但是提成多少就看公司了，而且提成不好拿啊。剛畢業(yè)工資不要看的太重，多學(xué)習(xí)和鍛煉。經(jīng)驗(yàn)積累多了以后才有選擇的資本。踏踏實(shí)實(shí)工作吧~~~

5，途牛旅游網(wǎng)的經(jīng)營及盈利模式

途牛網(wǎng)創(chuàng)立于2006年10月，彼時(shí)攜程、藝龍已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，想要通過復(fù)制它們的模式獲得勝利的可能性已經(jīng)微乎其微。“在線旅游市場里，相比酒店機(jī)票的預(yù)訂服務(wù)，專做旅游線路預(yù)訂的很少，玩的人少就意味著機(jī)遇?！睂＜乙詾?，盡管攜程、藝龍等在渠道、產(chǎn)品資源等方面的優(yōu)勢為后來者建立了壯大的競爭壁壘，但途牛網(wǎng)只做旅游路線并對這一細(xì)分市場進(jìn)行深耕細(xì)作，可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈，通過呼叫中心與業(yè)務(wù)運(yùn)營體系服務(wù)客戶。1. 途牛網(wǎng)先是消費(fèi)了半年時(shí)光樹立了一個(gè)國內(nèi)最全面的景點(diǎn)庫，緊接著又做了兩個(gè)頗有意思的產(chǎn)品，“路線圖”和“拼盤”，致力于打造國內(nèi)“驢友”交換的一個(gè)公共社區(qū)。而隨著集合的人群越來越多，于敦德和他的錯(cuò)誤也在途牛網(wǎng)成立半年后找到了明白的運(yùn)營模式：國內(nèi)有眾多的旅行社，將這些旅行社的旅游線路集中在一起并且分類管理，游客通過拜訪途牛網(wǎng)懂得感興致的旅游線路，也可以向途牛網(wǎng)的客服咨詢，最后在途牛網(wǎng)完成預(yù)訂。當(dāng)游客與旅行社簽署合同時(shí)，途牛網(wǎng)可以獲得旅行社反饋的3%—7%的傭金。2. 在讓客戶滿意的同時(shí)，途牛網(wǎng)也一直在采用各種辦法擴(kuò)展自身著名度。由于途牛網(wǎng)的重要客戶群是白領(lǐng)階層，有必定的花費(fèi)才能，于是網(wǎng)絡(luò)營銷中的競價(jià)排名成了途牛網(wǎng)的主要營銷手腕。據(jù)懂得，目前程牛網(wǎng)投入的網(wǎng)絡(luò)競價(jià)排名營銷費(fèi)用占了總預(yù)算過半份額，而傳統(tǒng)推廣方法消費(fèi)的營銷費(fèi)用僅占總投入的30%。雖然投入不菲，不過實(shí)際的后果卻很好。2007年是途牛網(wǎng)競價(jià)排名營銷的第一年，在沒有積聚、沒有品牌的情形下，就取得了超過百萬元的贏利，客源中有60%—70%是沖著競價(jià)排名而來的；2008年，競價(jià)排名營銷的后果更為顯著，為途牛網(wǎng)帶來了近千萬元的贏利。3. 只有營銷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不斷追求創(chuàng)新能力走得更遠(yuǎn)。從2011年開端，途牛網(wǎng)把更大心思花在產(chǎn)品和服務(wù)上，比如以往出現(xiàn)的是單個(gè)旅游路線產(chǎn)品，現(xiàn)在變成了多個(gè)產(chǎn)品可同時(shí)出現(xiàn)，力求讓客戶最簡略、最便利地找到適合的路線；增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，確?？蛻艨梢郧逦吹剿新糜温肪€的訂單數(shù)量、最新訂單、熱點(diǎn)訂單、老客戶評價(jià)等，以此為自己供給出行參考。4. 同時(shí)針對目前旅游產(chǎn)品魚龍混淆的情形，途牛網(wǎng)還制訂了回訪制度，對所有訂單進(jìn)行逐個(gè)回訪，確保服務(wù)質(zhì)量，所有的回訪記載公開透明的顯示在網(wǎng)站上，分5項(xiàng)內(nèi)容依據(jù)客戶的評價(jià)進(jìn)行打分，并最終盤算出每個(gè)產(chǎn)品的滿意度，便于跟蹤晉升質(zhì)量以及便利后續(xù)客戶選擇。據(jù)目前數(shù)據(jù)，客戶的總體滿意度到達(dá)了97%。