業(yè)績(jī)報(bào)酬怎么填，高級(jí)會(huì)計(jì)師在企業(yè)里面擔(dān)任什么職位年薪多少寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告怎么寫(xiě)

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-26 14:51:46 編輯：理財(cái)網(wǎng) 手機(jī)版

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1，高級(jí)會(huì)計(jì)師在企業(yè)里面擔(dān)任什么職位年薪多少寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告怎么寫(xiě)
2，業(yè)績(jī)報(bào)酬怎么算
3，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)怎么寫(xiě)
4，勞動(dòng)報(bào)酬怎么填寫(xiě)
5，怎么寫(xiě)出納工作業(yè)績(jī)
6，業(yè)績(jī)報(bào)酬是什么意思
7，營(yíng)業(yè)執(zhí)照年報(bào)銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)收入怎么填寫(xiě)
8，公司的績(jī)效考核表應(yīng)該怎么填呀

1，高級(jí)會(huì)計(jì)師在企業(yè)里面擔(dān)任什么職位年薪多少寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告怎么寫(xiě)

看單位：上市公司，上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）、財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人），一般要有高會(huì)資質(zhì)，這個(gè)層次30W+-------90W+.2. 國(guó)有企業(yè)，帶長(zhǎng)的參見(jiàn)第一條，不帶長(zhǎng)的撐死就在15W+-----20W+之間。3.私企，基本不看職稱(chēng)，看你的融資人脈職稱(chēng)和工資不是很掛鉤，主要是職位和經(jīng)驗(yàn)，在職稱(chēng)輔助

高級(jí)會(huì)計(jì)師在企業(yè)里面擔(dān)任什么職位年薪多少寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告怎么寫(xiě)

2，業(yè)績(jī)報(bào)酬怎么算

員工既定績(jī)效工資額度加上員工考核系數(shù)。僅對(duì)員工個(gè)人既定績(jī)效工資額度進(jìn)行考核和分配，實(shí)得業(yè)績(jī)工資是員工既定績(jī)效工資額度和員工考核系數(shù)總和。業(yè)績(jī)薪酬，經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)，作名詞，指根據(jù)員工績(jī)效排序法和行為比較法確定的績(jī)效薪酬。業(yè)績(jī)薪酬主要用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作表現(xiàn)或業(yè)績(jī)，創(chuàng)造未來(lái)工作動(dòng)力和幫助組織留住有價(jià)值的員工。

業(yè)績(jī)報(bào)酬怎么算

3，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)怎么寫(xiě)

沃爾瑪以提高程序的性能，從平時(shí)的促銷(xiāo)方案開(kāi)始寫(xiě)，然后編寫(xiě)人員，培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)，思想修養(yǎng)，終于寫(xiě)出宣傳當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)，而企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?，并在其上?/section>

山東的政策，績(jī)效工資分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資的比是1:9，基礎(chǔ)性績(jī)效工資直接發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)單位考核情況發(fā)放。

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)怎么寫(xiě)

4，勞動(dòng)報(bào)酬怎么填寫(xiě)

法律主觀：勞動(dòng)報(bào)酬包括貨幣工資、實(shí)物報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)。具體包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)等。勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)者付出體力或腦力勞動(dòng)所得的對(duì)價(jià)，體現(xiàn)的是勞動(dòng)者創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值。法律客觀：(一)勞動(dòng)報(bào)酬概念勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)者付出體力或腦力勞動(dòng)所得的對(duì)價(jià)，體現(xiàn)的是勞動(dòng)者創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值。(二)勞動(dòng)報(bào)酬包括用人單位在生產(chǎn)過(guò)程中支付給勞動(dòng)者的全部報(bào)酬包括三部分：一是貨幣工資，用人單位以貨幣形式直接支付給勞動(dòng)者的各種工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等;二是實(shí)物報(bào)酬，即用人單位以免費(fèi)或低于成本價(jià)提供給勞動(dòng)者的各種物品和服務(wù)等;三是社會(huì)保險(xiǎn)，指用人單位為勞動(dòng)者直接向政府和保險(xiǎn)部門(mén)支付的失業(yè)、養(yǎng)老、人身、醫(yī)療、家庭財(cái)產(chǎn)等保險(xiǎn)金。(三)勞動(dòng)報(bào)酬的相關(guān)法律(1)《勞動(dòng)合同法》第十一條規(guī)定：用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)當(dāng)按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有集體合同或者集體合同未作規(guī)定的，用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)行同工同酬。在實(shí)踐中，有很多用人單位與勞動(dòng)者已經(jīng)建立了勞動(dòng)關(guān)系，但未訂立勞動(dòng)合同。對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬的具體事項(xiàng)，包括勞動(dòng)報(bào)酬的金額、支付方式、支付時(shí)間等，僅作了口頭約定，或者約定的不明確，一旦發(fā)生爭(zhēng)議，往往無(wú)據(jù)可查，無(wú)法確定。針對(duì)這種情況，《勞動(dòng)合同法》作了相關(guān)規(guī)定。(2)《勞動(dòng)合同法》第十條明確規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。第十七條規(guī)定，勞動(dòng)合同中應(yīng)當(dāng)具備“勞動(dòng)報(bào)酬”的條款。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同中記載著勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間以及勞動(dòng)報(bào)酬等重要事項(xiàng)，是用人單位與勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同的依據(jù)，也是發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的有力證據(jù)。其中的勞動(dòng)報(bào)酬，作為勞動(dòng)合同的核心內(nèi)容，是滿足勞動(dòng)者及其家庭成員物質(zhì)文化生活需要的主要來(lái)源，也是勞動(dòng)者付出勞動(dòng)后應(yīng)該得到的回報(bào)。根據(jù)本條規(guī)定，用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)當(dāng)按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬無(wú)法確定時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)本單位與其相同崗位、付出相同勞動(dòng)、取得相同業(yè)績(jī)的勞動(dòng)者的工資標(biāo)準(zhǔn)，向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。當(dāng)然，并不是每個(gè)企業(yè)、行業(yè)或是每個(gè)區(qū)域都簽訂了集體合同，即使簽訂了集體合同，其中可能也沒(méi)有關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬的事項(xiàng)。如果用人單位與勞動(dòng)者尚未訂立勞動(dòng)合同，約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確，而且沒(méi)有集體合同或者集體合同未作規(guī)定的，依照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)行同工同酬。(3)勞動(dòng)法第四十六條規(guī)定，工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。這里的“同工同酬”，是指用人單位對(duì)于從事相同工作，付出等量勞動(dòng)且取得相同勞動(dòng)業(yè)績(jī)的勞動(dòng)者，支付同等的勞動(dòng)報(bào)酬。由此可以看出，同工同酬必須具備三個(gè)條件：一是勞動(dòng)者的工作崗位、工作內(nèi)容相同;二是在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動(dòng)工作量;三是同樣的工作量取得了相同的工作業(yè)績(jī)。一般而言，同工同酬的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：第一，男女同工同酬。在勞動(dòng)報(bào)酬分配上的性別歧視由來(lái)已久，而且難以根除;第二，不同種族、民族、身份的人同工同酬。直至今天，某些國(guó)家和地區(qū)也還存在這種分配歧視。我國(guó)自解放以來(lái)，基本消除了這種歧視現(xiàn)象;第三，地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)間的同工同酬。由于各地的經(jīng)濟(jì)水平與生活水平差異很大，各個(gè)行業(yè)、部門(mén)的特點(diǎn)也都有所不同，因此，存在著地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)間“同工不同酬”的現(xiàn)象;第四，企業(yè)內(nèi)部的同工同酬。這是同工同酬中最重要的內(nèi)容。在同一企業(yè)中從事相同工作，付出等量勞動(dòng)且取得相同勞動(dòng)業(yè)績(jī)的勞動(dòng)者，有權(quán)利獲得同等的勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)者獲得正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬是不可侵犯的權(quán)利。但在社會(huì)實(shí)踐中，往往有些用人單位采用各種不正當(dāng)手段侵犯勞動(dòng)者的這一不可侵犯的權(quán)利，最常見(jiàn)的就是在招用勞動(dòng)者時(shí)對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬只字不提，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬含糊其詞，不作約定或不作明確約定，在支付勞動(dòng)者報(bào)酬時(shí)隨心所欲，我行我素，隨意決定，克扣勞動(dòng)者應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬，這種做法極大地破壞了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，人為地造成勞動(dòng)糾紛，肆意踐踏勞動(dòng)者的合法權(quán)利。對(duì)此，《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定：用人單位與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確或者對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬約定有爭(zhēng)議的，按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實(shí)行同工同酬。被派遣的勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利;用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬確定。

5，怎么寫(xiě)出納工作業(yè)績(jī)

我是一名房地產(chǎn)行業(yè)出納，年終要寫(xiě)一出納工作總結(jié)，要怎么寫(xiě)?。。∮袥](méi)有...主要寫(xiě)一下工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的...

工作報(bào)告，寫(xiě)寫(xiě)日常所完成的工作，分幾大類(lèi)，如現(xiàn)金收款、支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)支付、銀行方面。工資，憑證編制，配合主管及領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)等等，當(dāng)然是按時(shí)按量完成的

6，業(yè)績(jī)報(bào)酬是什么意思

問(wèn)題一：本 *** 計(jì)劃提取業(yè)績(jī)報(bào)酬是什么意思業(yè)績(jī)報(bào)酬提取的條件及具體提取辦法如下：業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日為開(kāi)放期的前一個(gè)交易日，或委托人退出時(shí)，或本 *** 計(jì)劃終止時(shí)。 1、業(yè)績(jī)報(bào)酬的提取條件和提取比例如下：（1）業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日， *** 計(jì)劃份額的累計(jì)單位凈值（計(jì)提業(yè)績(jī)報(bào)酬之前）低于1.06元，或者累計(jì)單位凈值（計(jì)提業(yè)績(jī)報(bào)酬之前）低于之前各業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日累計(jì)單位凈值的最高值，管理人不提取業(yè)績(jī)報(bào)酬。（2）業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日， *** 計(jì)劃份額的累計(jì)單位凈值（計(jì)提業(yè)績(jī)報(bào)酬之前）高于之前各業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日累計(jì)單位凈值的最高值，且高于1.06元時(shí)，管理人提取業(yè)績(jī)報(bào)酬，提取比例為 *** 計(jì)劃份額的累計(jì)單位凈值（計(jì)提業(yè)績(jī)報(bào)酬之前）與之前各業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日累計(jì)單位凈值的最高值及1.06元兩者中高者的差額部分的20%。用公式來(lái)表示，在第n 個(gè)業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日 *** 計(jì)劃份額的單位業(yè)績(jī)報(bào)酬為：其中，n=1,2,…,20；為第n 個(gè)業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日提取本次業(yè)績(jī)報(bào)酬前的累計(jì)單位凈值；為前n-1 個(gè)業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日的累計(jì)單位凈值中的最大值（若n=1，則=1）。當(dāng)＞0 時(shí)，提取業(yè)績(jī)報(bào)酬；當(dāng)≤0 時(shí)，不提取業(yè)績(jī)報(bào)酬。 2、業(yè)績(jī)報(bào)酬支付問(wèn)題二：私募基金業(yè)績(jī)報(bào)酬 r≤ 什么意思 r代表的是收益return，業(yè)績(jī)報(bào)酬是私募基金管理人收取的，市場(chǎng)上一般的收取標(biāo)準(zhǔn)是超額收益的20%，≤是分段計(jì)提的業(yè)績(jī)報(bào)酬，如果凈值比較高的話管理人收取業(yè)績(jī)報(bào)酬的比例也適當(dāng)提高問(wèn)題三：報(bào)酬和業(yè)績(jī)之間有何關(guān)聯(lián) 很多銷(xiāo)售人員的工資由兩部分構(gòu)成。一部分是底薪，一部分是績(jī)效獎(jiǎng)金。報(bào)酬廣義上將是勞動(dòng)者的全部收入。業(yè)績(jī)其實(shí)就是KPI考核的一個(gè)依據(jù)。業(yè)績(jī)好了，總體的報(bào)酬就高了。就是這么回事了。問(wèn)題四：私募證券投資基金業(yè)績(jī)提成20%是什么意思 1、私募證券投資基金業(yè)績(jī)提成20%是私募產(chǎn)品一般都會(huì)收取業(yè)績(jī)報(bào)酬，也就是獲利部分的20% 2、私募證券投資基金是相對(duì)于我國(guó) *** 主管部門(mén)監(jiān)管的，向不特定投資人公開(kāi)發(fā)行受益憑證的證券投資基金而言的，是指通過(guò)非公開(kāi)方式向少數(shù)機(jī)構(gòu)投資者和富有的個(gè)人投資者募集資金而設(shè)立的基金，它的銷(xiāo)售和贖回都是基金管理人通過(guò)私下與投資者協(xié)商進(jìn)行的。在這個(gè)意義上，私募證券投資基金也可以稱(chēng)之為向特定對(duì)象募集的基金。問(wèn)題五：基金可以設(shè)置業(yè)績(jī)報(bào)酬嗎這個(gè)屬于協(xié)議合約，是合法的。即管理費(fèi)+梗管費(fèi)+回報(bào) 所謂業(yè)績(jī)報(bào)酬就是投資（基金）收益分成。比如說(shuō)你投資10萬(wàn)，投資回報(bào)是20%，那么贖回時(shí)基金公司分走20%的20%，你的回報(bào)是1.6萬(wàn)。但按照基金持有時(shí)間長(zhǎng)短和份額這個(gè)條款如果不是具體說(shuō)明的話，或者說(shuō)是彈性的話就有霸王條款的嫌疑了，即要求你的贖回時(shí)間和投資金額。因?yàn)榛鸸芾砉緦?duì)此有最終解釋權(quán)。問(wèn)題六：我國(guó)引入業(yè)績(jī)報(bào)酬制度有何利弊 20分有這么一個(gè)現(xiàn)象一直困擾著老封閉式基金持有人：截至 2006 年年底，在過(guò)去的 4 年中，我國(guó)封閉式基金的投資業(yè)績(jī)一直落后于開(kāi)放式基金。而在擁有全世界最為發(fā)達(dá)的封閉式基金市場(chǎng)的美國(guó)，統(tǒng)計(jì)顯示，截至 2006 年 10 月，封閉式基金的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)（5 年內(nèi)）要顯著優(yōu)于開(kāi) 放式基金。原因固然是多方面的，如我國(guó)對(duì)于封閉式基金的投資在制度上與開(kāi)放式基金沒(méi)有區(qū)別對(duì)待，使其未能充分體現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等。“沒(méi)有獎(jiǎng) 懲機(jī)制，就不能形成有效的基金管理人激勵(lì)和約束機(jī)制，這也是一個(gè) 重要原因。”業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示。一直以來(lái)，我國(guó)公募基金是按照規(guī)模收取固定管理費(fèi)的，不提取業(yè)績(jī)報(bào)酬，。而私募基金則收取業(yè)績(jī)報(bào)酬，一般不收管理費(fèi)。對(duì)公募基金來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)僅僅是排名時(shí)的榮譽(yù)，而對(duì)私募基金來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)則是報(bào)酬的基礎(chǔ)。沒(méi)有獎(jiǎng)懲機(jī)制，做好做壞一個(gè)樣。這種管理模式最直接的后果就是基金管理人缺乏足夠的動(dòng)力去追求絕對(duì)收益。個(gè)別公司甚至由于封閉式基金無(wú)贖回壓力、同時(shí)也不會(huì)帶來(lái)規(guī)模擴(kuò)張，因此將更多重心放在開(kāi)放式基金上，嚴(yán)重?fù)p害了封基持有人的利益。在國(guó)外，基金管理人可以提取業(yè)績(jī)報(bào)酬。如美國(guó)投資顧問(wèn)法允許基金管理人可以收取支點(diǎn)傭金（Fulcrumfees）。支點(diǎn)傭金是指以一個(gè) 特定期間基金管理人收取的平均費(fèi)用為基礎(chǔ)，將客戶資產(chǎn)投資的業(yè)績(jī) 與一個(gè)恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)作對(duì)比，看業(yè)績(jī)基準(zhǔn)的差異，然后按照比例增加或減少傭金。這類(lèi)似于我們所謂的業(yè)績(jī)報(bào)酬。最近，國(guó)內(nèi)有些券商 *** 理財(cái)產(chǎn)品和銀行理財(cái)產(chǎn)品已開(kāi)始引入“業(yè)績(jī)報(bào)酬”概念。不過(guò)，近期獲準(zhǔn)發(fā)行的封閉式基金大成優(yōu)選基金則成為首個(gè)吃螃蟹者。當(dāng)大成優(yōu)選基金宣布在我國(guó)公募基金領(lǐng)域首次引入業(yè)績(jī)報(bào)酬與計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度時(shí)，立即引起了市場(chǎng)的熱烈反應(yīng) 。引進(jìn)業(yè)績(jī)報(bào)酬在激勵(lì)基金管理人提高基金業(yè)績(jī)的同時(shí)，能起到節(jié) 約持有人費(fèi)用的作用，從而提高了持有人和管理人之間目標(biāo)相容的程度。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)引進(jìn)業(yè)績(jī)報(bào)酬對(duì)管理人與投資者都是受益的。雖然業(yè)績(jī)報(bào)酬的公式很簡(jiǎn)單，即用估值日扣費(fèi)后扣除業(yè)績(jī)報(bào)酬前的凈值，與歷史最高凈值進(jìn)行比較，超過(guò)的部分可以提取20%作為業(yè) 績(jī)報(bào)酬，未超過(guò)則不計(jì)提。但實(shí)際算賬時(shí)，卻很復(fù)雜。私募的估值日一般是月、雙周或周，這里面，出現(xiàn)了第一個(gè)算賬問(wèn)題，如果不考慮流動(dòng)性，每月的比雙周的對(duì)投資人更有利。舉例而言，一只私募在4 月份前兩周漲了5%，后兩周又跌了5%，則按月計(jì)提的，提不到了，而雙周計(jì)提的，可以提走1%。另一種讓人氣悶的極端情況，可能是計(jì)提當(dāng)日股市大跌，所以業(yè)績(jī)報(bào)酬是提走了，投資人當(dāng)月可能根本沒(méi) 賺著錢(qián)。而且業(yè)績(jī)報(bào)酬并不象我們想的那樣，全都是高水位式的，即要突破歷史最高凈值才能收的。有的產(chǎn)品，是每年清零的，即 08 年跌到 7 毛后，09 年就以 7 毛為高水位重新開(kāi)始，超過(guò) 7 毛就可計(jì)提。更有甚者，有的產(chǎn)品會(huì)將歷史凈值自行清零。如彤源一號(hào)，曾于 2008 年 2 月 26 日發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)算方法變更公告，只要比初始凈值（1 元）高就可以提，甚至只要比一年前的凈值高就可以提?？梢韵胍?jiàn)，經(jīng)歷過(guò) 08 年的大跌后，能清零的產(chǎn)品，可以更早地開(kāi)始計(jì)提業(yè)績(jī)報(bào)酬，而有的投資人因此將要為只是減少虧損的凈值反彈部分來(lái)付業(yè)績(jī)報(bào) 酬，是有悖常理的。還有就是只要達(dá)到規(guī)定條件，就可以提取業(yè)績(jī)報(bào)酬，而達(dá)不到規(guī) 定的條件，也能獲取較高的固定管理費(fèi)。在業(yè)績(jī)報(bào)酬中也沒(méi)有考慮風(fēng) 險(xiǎn)因素，可能會(huì)使基金持有人處于收益與風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)稱(chēng)的狀況，基金管理人為提高基金的業(yè)績(jī)而鋌而走險(xiǎn)的結(jié)果是，贏利則基金管理人可以 ......>> 問(wèn)題七：國(guó)泰君安現(xiàn)金管家費(fèi)用怎么收取的？業(yè)績(jī)報(bào)酬是怎么計(jì)算的？您好！針對(duì)您的問(wèn)題，我們?yōu)槟隽巳缦略敿?xì)解答：國(guó)泰君安現(xiàn)金管家沒(méi)有參與退出費(fèi)，年管理費(fèi)率0.9%，年托管費(fèi)率0.05%。業(yè)績(jī)報(bào)酬： A=活期利率+1.5%（目前為1.85%） B=活期利率+0.5%（目前為0.85%） C=預(yù)提前的收益（扣除費(fèi)用后）若C>1.9%，則預(yù)提收益：預(yù)提部分=（C-1.9%）*30% 若C 問(wèn)題八：國(guó)泰君安現(xiàn)金管家費(fèi)用怎么收取的？業(yè)績(jī)報(bào)酬是怎么計(jì)算的？國(guó)泰君安現(xiàn)金管家沒(méi)有參與退出費(fèi)，年管理費(fèi)率0.9%，年托管費(fèi)率0.05%。業(yè)績(jī)報(bào)酬：A=活期利率+1.5%（目前為1.85%）B=活期利率+0.5%（目前為0.85%）C=預(yù)提前的收益（扣除費(fèi)用后）若C>1.9%，則預(yù)提伐益：預(yù)提部分=（C-1.9%）*30%若C 問(wèn)題九：基金中的“業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)”是什么意思？這個(gè)指的是基金業(yè)績(jī)參照標(biāo)準(zhǔn)，很多基金的參照標(biāo)準(zhǔn)并不是大盤(pán)指數(shù)，而是自己選定的某指數(shù)基金的百分比多少+債券指數(shù)百分比多少比照基準(zhǔn)雜亂無(wú)章，一般基民是無(wú)法算出比照基準(zhǔn)業(yè)績(jī)的，因?yàn)閰⒖嫉闹笖?shù)并非多數(shù)人都知曉。問(wèn)題十：本 *** 計(jì)劃提取業(yè)績(jī)報(bào)酬是什么意思業(yè)績(jī)報(bào)酬提取的條件及具體提取辦法如下：業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日為開(kāi)放期的前一個(gè)交易日，或委托人退出時(shí)，或本 *** 計(jì)劃終止時(shí)。 1、業(yè)績(jī)報(bào)酬的提取條件和提取比例如下：（1）業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日， *** 計(jì)劃份額的累計(jì)單位凈值（計(jì)提業(yè)績(jī)報(bào)酬之前）低于1.06元，或者累計(jì)單位凈值（計(jì)提業(yè)績(jī)報(bào)酬之前）低于之前各業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日累計(jì)單位凈值的最高值，管理人不提取業(yè)績(jī)報(bào)酬。（2）業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日， *** 計(jì)劃份額的累計(jì)單位凈值（計(jì)提業(yè)績(jī)報(bào)酬之前）高于之前各業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日累計(jì)單位凈值的最高值，且高于1.06元時(shí)，管理人提取業(yè)績(jī)報(bào)酬，提取比例為 *** 計(jì)劃份額的累計(jì)單位凈值（計(jì)提業(yè)績(jī)報(bào)酬之前）與之前各業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日累計(jì)單位凈值的最高值及1.06元兩者中高者的差額部分的20%。用公式來(lái)表示，在第n 個(gè)業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日 *** 計(jì)劃份額的單位業(yè)績(jī)報(bào)酬為：其中，n=1,2,…,20；為第n 個(gè)業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日提取本次業(yè)績(jī)報(bào)酬前的累計(jì)單位凈值；為前n-1 個(gè)業(yè)績(jī)報(bào)酬計(jì)提日的累計(jì)單位凈值中的最大值（若n=1，則=1）。當(dāng)＞0 時(shí)，提取業(yè)績(jī)報(bào)酬；當(dāng)≤0 時(shí)，不提取業(yè)績(jī)報(bào)酬。 2、業(yè)績(jī)報(bào)酬支付

7，營(yíng)業(yè)執(zhí)照年報(bào)銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)收入怎么填寫(xiě)

營(yíng)業(yè)執(zhí)照年報(bào)銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)收入，按照利潤(rùn)表里面的數(shù)據(jù)填寫(xiě)。不設(shè)賬簿的個(gè)體戶，可以按照本年度內(nèi)稅務(wù)局認(rèn)定的營(yíng)業(yè)額填寫(xiě)。擴(kuò)展閱讀： 1、銷(xiāo)售額就是根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》第六條的規(guī)定，銷(xiāo)售額為納稅人銷(xiāo)售貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)向購(gòu)買(mǎi)方收取的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用，但是不包括收取的銷(xiāo)項(xiàng)稅額。 2、營(yíng)業(yè)收入是指企業(yè)在從事銷(xiāo)售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。營(yíng)業(yè)收入=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入

按實(shí)際情況填就行，和別的部門(mén)沒(méi)有關(guān)系的

8，公司的績(jī)效考核表應(yīng)該怎么填呀

績(jī)效考核表將員工的工作進(jìn)行層層分解，層層考核，能夠激發(fā)每位員工的工作熱情，提高了員工的工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)的整體營(yíng)運(yùn)績(jī)效。市場(chǎng)部績(jī)效考核表不僅包涵了市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部副經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理、廣告經(jīng)理、調(diào)研經(jīng)理等管理層的績(jī)效考核表，也包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員、市場(chǎng)策劃專(zhuān)員、市場(chǎng)推廣專(zhuān)員、廣告設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、Flash制作等員工的績(jī)效考核表，為市場(chǎng)部績(jī)效考核表的設(shè)計(jì)提供了實(shí)例，是企業(yè)市場(chǎng)部進(jìn)行績(jī)效考核的必備文件。http://hi.baidu.com/yxg_563/blog/item/32b66c2a75e381211e3089b0.html

公司績(jī)效考核表高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名：崗位名稱(chēng)：總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng) 上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力 15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 15 靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 13-14 尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 11-12 不得部署信賴(lài)，工作意愿低沉 7-10 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下策劃能力 15% 策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn) 15 尚有策劃能力，工作能力求改善 13-14 稱(chēng)職，工作尚有表現(xiàn) 11-12 只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn) 7-10 缺乏策劃能力，須依賴(lài)他人 7以下工作任務(wù)及效率 15% 能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 15 能勝任工作，效率較高 13-14 工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) 11-12 勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn) 7-10 工作效率低，時(shí)有差錯(cuò) 7以下責(zé)任感 15% 有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作 15 具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。 13-14 尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù) 11-12 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù) 7-10 無(wú)責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù) 7以下溝通協(xié)調(diào) 10% 善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作 10 樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù) 8-9 尚能與人合作，達(dá)成工作要求 7 協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開(kāi)展 5-6 無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展 5以下授權(quán)指導(dǎo) 10% 善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù) 10 靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù) 8-9 尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù) 7 欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難 5-6 不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言 5以下工作態(tài)度 10% 品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模 10 品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人 8-9 言行尚屬正常，無(wú)越軌行為 7 固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處 5-6 私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位 5以下成本意識(shí) 10% 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 10 具備成本意識(shí)，并能節(jié)約 8-9 尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約 7 缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi) 5-6 無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi) 5以下備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期技術(shù)人員考核表（考核對(duì)象：技術(shù)人員）崗位名稱(chēng)：姓名：考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng) 上級(jí)審核工作任務(wù) 30% 能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù) 30 能跟蹤，按期完成任務(wù) 25-29 在監(jiān)督下能完成任務(wù) 15-25 在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù) 15以下工作質(zhì)量 20% 出色、準(zhǔn)確,無(wú)任何差錯(cuò) 20 完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng) 15-19 工作疏忽,偶有小差錯(cuò) 10-14 工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò) 10以下工作技能 10% 具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé) 10 有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作 8-9 專(zhuān)業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙 7 技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人 5-6 對(duì)工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成 5以下工作態(tài)度與責(zé)任感 15% 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 15 工作努力,主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作 13-14 有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā) 10-12 交付工作需要督促方能完成 7-9 敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意 7以下協(xié)調(diào)性 15% 與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力 15 愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人 13-14 肯應(yīng)他人要求幫助別人 10-12 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 7-9 精神散漫不肯與別人合作 7以下紀(jì)律性 10% 自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo) 8-9 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度 5-6 經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢 5以下備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期業(yè)務(wù)人員考核表（考核對(duì)象：投資、業(yè)務(wù)等部門(mén)人員）崗位名稱(chēng)：姓名：考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng) 上級(jí)審核工作業(yè)績(jī) 30% 能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù) 30 能跟蹤，按期完成工作任務(wù) 25-29 在監(jiān)督下能完成工作任務(wù) 15-25 在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù) 15以下成本意識(shí) 10% 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 10 具備成本意識(shí)，并能節(jié)約 9 尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約 8 缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi) 3-7 無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi) 3以下工作態(tài)度 30% 職業(yè)道德 5% 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色 5 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò) 4 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象 2-3 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真 2以下信息管理 10% 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息很出色 10 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息積極主動(dòng) 8-9 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息基本完成 5-7 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息做得較少 5以下合作精神 15% 與他人或部門(mén)溝通協(xié)調(diào)很有成效 15 與他人或部門(mén)合作有效 12-14 與他人或部門(mén)時(shí)有合作 7-11 與他人或部門(mén)很少合作 7以下工作能力 20% 市場(chǎng) 了解與開(kāi)發(fā) 10% 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)非常出色 10 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)較有成效 8-9 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)略有成效 5-7 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解,很少具有開(kāi)拓市場(chǎng)的能力 5以下產(chǎn)品認(rèn)識(shí) 10% 對(duì)公司行業(yè)相關(guān)知識(shí)的掌握全面而深刻 10 對(duì)公司行業(yè)相關(guān)知識(shí)的掌握比較全面 8-9 對(duì)公司行業(yè)相關(guān)知識(shí)的掌握能應(yīng)付 5-7 對(duì)公司行業(yè)相關(guān)知識(shí)的掌握相當(dāng)差 5以下紀(jì)律性 10% 自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo) 8-9 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度 5-6 經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢 5以下備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期

業(yè)績(jī)報(bào)酬怎么填，高級(jí)會(huì)計(jì)師在企業(yè)里面擔(dān)任什么職位年薪多少寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告怎么寫(xiě)

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