日本少妇一区二区,桃色av无码,自慰小仙女粉嫩小泬喷白浆,波多野结衣av无码免费一区二区

1，罵人保證書怎么寫

保證書保證以后不讀書,讀書苦,讀書累,讀書還要教學(xué)費(fèi),學(xué)費(fèi)不交開大會,今晚靚女陪你睡.

本人用人格和品格來保，如果以后再罵好人，就沒人格，再罵壞人就沒有品格。誓不與好人為敵，不與壞人為伍

罵人保證書怎么寫

2，異議書怎么寫

異議書異議人（單位寫明名稱、住所地、法定代表人或負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)，自然人寫明姓名、性別、出生年月日、民族、職業(yè)、服務(wù)處所、住所地、居住地、身份證號碼）。聯(lián)系電話　　因年月日收到貴院送達(dá)起訴書副本的訴我（單位）糾紛一案，現(xiàn)提異議，理由如下：（根據(jù)案情）鑒于上述事實和理由，對方提起的訴訟已過時效，我特依《民事訴訟法》第條的規(guī)定，提出異議，請人民法院依法審理。　　此致　　××人民法院　　具異議書人　　年月日

異議書怎么寫

3，合同補(bǔ)充協(xié)議怎么寫

主要寫明合同主件沒有闡述清楚或是需要著重明確雙方責(zé)任義務(wù)的內(nèi)容和合同主件中沒有涉及的相關(guān)問題。重要的是進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任義務(wù)。

1、補(bǔ)充協(xié)議與原協(xié)議均是對建設(shè)工程的約定，二者有相同的效力。 2、如果所補(bǔ)充的內(nèi)容與原協(xié)議的內(nèi)容有矛盾的地方，應(yīng)當(dāng)明確約定以補(bǔ)充為準(zhǔn)。 3、補(bǔ)充協(xié)議只是對某些項目的補(bǔ)充，無法全面替代原協(xié)議。如果，要否定原協(xié)議的主要內(nèi)容，可終止原協(xié)議，重新簽訂協(xié)議。

合同補(bǔ)充協(xié)議怎么寫

4，如何寫投訴信

投訴書某某市（縣）消費(fèi)者協(xié)會：我公司于2008年某月某日在某某商場購買了某品牌電腦一批（注：有購貨發(fā)票），在安裝使用后，發(fā)現(xiàn)有（？）臺電腦驅(qū)動有問題，不能正常開機(jī)，使我公司依靠電腦辦理的工作受到影響。經(jīng)多次與供貨商交涉，由于他們的拖拉推諉，均沒有得到滿意答復(fù)。因此，為維護(hù)我公司的正當(dāng)利益，使消費(fèi)者的合法權(quán)益能夠得到有效保護(hù)，特上書市（縣）消費(fèi)者協(xié)會，請貴協(xié)會按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，對我公司購買的部分質(zhì)量有問題的電腦，予以調(diào)查，并進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，依法處置。特此上訴，敬請辦理。投訴單位：某某有限公司 2008年某月某日

5，請教個反稀釋條款的問題

江蘇東光微電子股份有限公司（中小板002504，上市時間：2010年11月18日）2005年底中比基金對發(fā)行人進(jìn)行增資，此后一直是發(fā)行人第二大股東。補(bǔ)充法律意見書中披露了中比基金增資發(fā)行人的協(xié)議的主要內(nèi)容，其中在中比基金的權(quán)利中明確規(guī)定了反稀釋條款，即基于下列前提，乙方原則同意公司向國內(nèi)外知名的主要原材料供應(yīng)商、客戶或產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作者或其他投資者認(rèn)可的投資者增發(fā)股份。前述前提條件包括但不限于：a)新股東的投資溢價比應(yīng)不低于乙方本次增資的溢價比；（本次乙方的投資溢價，雙方確認(rèn)為：1.96：1）；b)新股東的介入將不會使沈建平失去控制權(quán)并且不得使乙方所占股份低于25%，除非經(jīng)中比基金書面同意；c)新股東同意發(fā)行人于上海/深圳證券交易所發(fā)行或投資者認(rèn)可的其他股票市場上市，并同意在上市發(fā)行條件成就時，積極促成發(fā)行人股票上市；d)新股東原則上應(yīng)以對發(fā)行人增資形式介入，而不是受讓發(fā)行人原有股東已持有之股份。

6，什么叫做股權(quán)激勵計劃

股權(quán)激勵——是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)理論和國外實踐證明股權(quán)激勵對于改善公司治理結(jié)構(gòu)，降低代理成本、提升管理效率，增強(qiáng)公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。股權(quán)激勵包括股票期權(quán)、員工持股計劃和管理層收購。

股權(quán)激勵在什么階段都可以做，但是不同階段要采取不同的激勵模式，成長初期高速發(fā)展期可能適合期權(quán)，利潤豐厚期可考慮干股或虛擬股權(quán)，留人留心成熟期可能采用實股激勵，衰落期可能會用到增量股權(quán)激勵等等。

對于人多數(shù)想要加人初創(chuàng)公司(而不是一家歷史悠久的公司)的人來說，其中一個主要的吸引力在于有機(jī)會獲得股權(quán)——從而成為公司的一位小擁有者——作為報酬的一部分。如果公司日后取得了巨大成功，他們所持有的股權(quán)將有可能讓他們變得極其富有。因此，在一家有前景的初創(chuàng)公司成立之初就加人，并持有股權(quán)是極其吸引人的，這種誘人程度是在大公司按月拿薪水無法比擬的。如果你是個正準(zhǔn)備為自己的初創(chuàng)公司招募第一批員工的創(chuàng)業(yè)者，你應(yīng)當(dāng)考慮設(shè)立一個可行的股權(quán)參與計劃，來吸引你想要的核心人才。這種計劃對于傳統(tǒng)的公司來說也許可有可無，但是你正在創(chuàng)立的是一家可規(guī)?；l(fā)展、高成長性的公司在當(dāng)今的市場環(huán)境下，這意味著員工期權(quán)計劃是必不可少的。我們在以前對客戶的咨詢回復(fù)中多次提議，先找一位熟悉設(shè)立創(chuàng)業(yè)公司的律師交流，而不是試圖自己獨(dú)立處理所有事情。當(dāng)你的公司首次完成注冊時(只有你和聯(lián)合創(chuàng)始人是公司的所有者)，你便不再需要為任何人留有股份。除非遇到以下兩種情況: (1) 你之后聘用的員工將獲得期權(quán)而不是股份; (2) 你從外部投資者那里獲得第一筆股權(quán)投資(例如種子輪或A輪可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股融資)。這種情況下，公司將設(shè)立一個所謂的期權(quán)池，預(yù)留一定數(shù)量的普通股，以應(yīng)對將來員工或其他人執(zhí)行他們的期權(quán)。一份期權(quán)，正如其名，是賦予持有者自行選擇購買一股股票的權(quán)利的一紙憑證，公司必須確保始終有足夠的可用于行權(quán)的股份。與之相反，對于投資人來說，他們往往直接購買公司的股票，在這個過程中，公司將會增發(fā)新股(這顯然會對已持有公司股票的股東產(chǎn)生股權(quán)稀釋的影響)。此時有兩點(diǎn)需要注意: （1）雖然用于授予員工的期權(quán)池很可能是在公司獲得第一筆投資時設(shè)立的，而且包含了未來可能要授了的期權(quán)，期權(quán)池的全部數(shù)量(通常占公司所有權(quán)的10%~20%)在投資人對公司進(jìn)行估值前要被扣除。盡管對創(chuàng)業(yè)者來說這看似并不公平，但確實具有正當(dāng)?shù)睦碛?你要求按任何其他方式處理都無濟(jì)于事)。（2）就算你在開始聘用員工或獲得第一筆投資之后，才開始啟動你的期權(quán)計劃，我還是強(qiáng)烈建議在一開始就跟你的合伙人設(shè)立創(chuàng)始人股權(quán)兌現(xiàn)計劃。創(chuàng)業(yè)者們大都認(rèn)為這種做法并不合理，但如果沒有它，那就是自找麻煩。試想一下:有三個人共同創(chuàng)立一家公司，并持有相同數(shù)量的股份，后來獲得了100萬美元的天使投資或風(fēng)險投資。第二天，其中一個合伙人說，“嘿，公司很棒，但我不干了。哦，順便說一-下，我會繼續(xù)保留我在公司所持有的三分之一的股份，我十分確信你們會讓這些股份真的很值錢的。謝了兄弟們!”在科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，公司的每一位成員——從CEO到前臺——都參與到相同條款的期權(quán)計劃中，這是普遍通行的做法。那種只有核心成員才能夠獲得期權(quán)的公司，通常都在內(nèi)部文化上存在問題。公司最高管理層的股權(quán)計劃通常是量身定制的，除此之外。每位員工之間的差別僅僅在于授予期權(quán)的數(shù)量，期權(quán)數(shù)量通常由職級高低來決定。例如。初級員工可能獲得對應(yīng)5000股股票的期權(quán)，經(jīng)理能夠獲得10000股，總監(jiān)能夠獲得20000股，以此類推。要注意的是，因為執(zhí)行“反稀釋條款”的任何手段都有助于部分股東的利益——以其他股東的損失為代價——這項條款的談判非常激烈，并且基本上僅僅對投資人有利，而損害公司創(chuàng)始人和員工的利益。在現(xiàn)實世界中，創(chuàng)始人或員工企圖避免反稀釋條款的情況幾乎聞所未聞，因為在早期投資階段有一條黃金鐵律:“擁有黃金的投資人制定規(guī)則”。即便如此，在某些特定情況下，管理層(實際上并不是創(chuàng)始人或普通員工)擁有些保全自身利益的談判籌碼。這種情況通常發(fā)生在公司面臨困難的時候，此時管理層的初始期權(quán)貶值到一定程度，已經(jīng)不能夠激勵其繼續(xù)留在公司。這時，維持公司發(fā)展的核心管理層面臨出走的潛在可能，投資人可能會通過一項一次性的管理層股期權(quán)授子來有效保證團(tuán)隊的部分股權(quán)，或者，當(dāng)公司進(jìn)入出售階段，投資人會承諾在出售所獲得的資金中給管理層切割-部分出來。這意味著管理層能夠先于投資人拿到一筆確定的現(xiàn)金。更常見的是實施“常青”員工期權(quán)，這種期權(quán)計劃會在員工原有期權(quán)已經(jīng)全部(或部分)兌現(xiàn)后，再授予一次或多次額外的期權(quán)。這種做法把胡蘿卜擺在員工面前，持續(xù)激勵其繼續(xù)留在公司。否則，四年后員工的所有期權(quán)都已經(jīng)兌現(xiàn)，從理論上講，員工繼續(xù)留在公司將不再享有額外的股權(quán)利益。

華一集團(tuán)股權(quán)激勵股權(quán)激勵計劃是通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)，讓企業(yè)經(jīng)營者得到一定經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠股權(quán)激勵會議以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)理論和國內(nèi)外企業(yè)實踐證明，股權(quán)激勵對于改善公司組織架構(gòu)、降低管理成本、提升管理的效率、增強(qiáng)公司凝聚力和核心競爭力都起到積極的作用。股權(quán)激勵包括：股票期權(quán)、員工持股計劃和管理層分紅等形式。

7，股權(quán)稀釋比例如何計算

今天朋友問了這樣一個法律問題。公司的注冊資本金是50萬元，A股東出資20.5萬元，持股41%；B股東出資19.5萬元，持股39%；C股東出資10萬元，持股20%。目前，公司經(jīng)營不善資金短缺，為了公司的發(fā)展，三股東擬對公司進(jìn)行增資擴(kuò)股，追加20萬元投資。A股東按照實繳出資比例追加8.2萬元，B股東按照實繳出資比例追加7.8萬元，C股東不愿意再追加投資，但接受股權(quán)被稀釋。那么增資擴(kuò)股之后，C股東的股權(quán)如何稀釋？也就是說股權(quán)被稀釋后，C股東持有的股權(quán)比例是多少？02要解決這個問題，首先要明確增資擴(kuò)股時涉及的四個核心指標(biāo)，出讓股權(quán)比例、融資額度、融資前估值與融資后估值，它們四者的關(guān)系如下：出讓股權(quán)比例=融資額度÷融資后估值融資前估值+融資額度=融資后估值從上述兩個公式，我們可以看出，出讓股權(quán)比例取決于融資額度與融資前估值這兩個指標(biāo)。而股權(quán)稀釋比例又由出讓股權(quán)比例決定（股權(quán)稀釋比例+出讓股權(quán)比例=1）。在這個案例中，融資額度為20萬元已經(jīng)確定，關(guān)鍵是判定公司融資前估值。何為融資前估值？融資前估值不等于公司注冊資本，它是公司在融資前全部價值的評估和計算。除了財務(wù)報表上體現(xiàn)出來的可量化的資產(chǎn)，比如有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，還包括創(chuàng)始團(tuán)隊的能力、商業(yè)模式、產(chǎn)品價值、公司所處的階段等等。在確定公司估值時，有很多估值方法可供參考,比如可比交易法、現(xiàn)金流折現(xiàn)法等。但從某種意義上來講，公司估值更多的是投融資雙方博弈的結(jié)果，主觀成分較大。我們假設(shè)本案例中三股東最終判定的公司融資前估值為100萬元，那么出讓股權(quán)比例為16.7%，計算公式如下：20萬÷（100萬+20萬）=16.7%。也就是說增資擴(kuò)股完成之后，原股東的股權(quán)要同比稀釋83.3%（1-16.7%）。C股東持股20%，稀釋之后為16.7%，計算公式為：20%x83.3%=16.7%。03清楚了C股東的股權(quán)是如何被稀釋的之后，我們再做一下引申。對于C股東放棄認(rèn)購的新增注冊資本份額，A股東、B股東是否具有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)呢？答案是否定的。優(yōu)先權(quán)對其相對人權(quán)利影響巨大，必須基于法律明確規(guī)定才能享有。我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股時，股東有權(quán)按照實繳的出資比例認(rèn)繳出資，但是對于股東放棄認(rèn)繳的新增份額，其他股東在同等條件下是否享有優(yōu)先購買權(quán)，法律并沒有做出規(guī)定。這就決定了C股東可以將放棄認(rèn)繳的新增份額讓與給A股東、B股東，也可以讓與給股東之外的第三人。

股權(quán)股份稀釋顧名思義就是股權(quán)股份所占比例減少了。一般情況下股權(quán)股份代表的是對公司企業(yè)的投票權(quán)和分紅權(quán)，所以股權(quán)股份被稀釋就意味這兩個權(quán)利相應(yīng)減少。當(dāng)公司企業(yè)具有復(fù)雜的股權(quán)股份結(jié)構(gòu)，即除了普通股和不可轉(zhuǎn)換的優(yōu)先股以外，還有可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券和認(rèn)股權(quán)股份證的時候，由于可轉(zhuǎn)換債券持有者可以通過轉(zhuǎn)換使自己成為普通股股東，認(rèn)股權(quán)股份證持有者可以按預(yù)定的價格購買普通股，其行為的選擇有可能造成公司企業(yè)普通股增加，使得每股收益變小。通常稱這種情況為股權(quán)股份稀釋，即由于普通股股份的增加，使得每股收益有所減少的現(xiàn)象稱為股權(quán)股份的稀釋。股權(quán)股份稀釋類型短期股權(quán)股份稀釋所謂股權(quán)股份短期稀釋，是指單位股利的暫時性下降。當(dāng)企業(yè)購并溢價小于或等于企業(yè)購并協(xié)同效應(yīng)時，雖然從理論上或長期來說，是不會導(dǎo)致股權(quán)股份稀釋的。但短期單位股利攤薄依然不可避免。這是因為，企業(yè)購并協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)主要取決于目標(biāo)企業(yè)潛在價值的挖掘，而挖掘目標(biāo)企業(yè)潛在價值，則不僅需要具備特定條件(資金、技術(shù)、高效管理等)，而且需要一定的整合時間。由于在目標(biāo)企業(yè)潛在價值沒有完全挖掘出來之前，企業(yè)購并增值額肯定會小于購并溢價，從而會出現(xiàn)主并企業(yè)股東的股權(quán)股份稀釋現(xiàn)象。長期股權(quán)股份稀釋所謂長期股權(quán)股份稀釋，是指單位股利的永久性下降。造成這種股權(quán)股份稀釋的根本原因是購并溢價大于企業(yè)購并的協(xié)同效應(yīng)。在這種情況下，即使購并協(xié)同效應(yīng)完全得以實現(xiàn)，企業(yè)購并增值額依然不能彌補(bǔ)購并溢價，從而單位股利攤薄現(xiàn)象無法自動消失。免股權(quán)股份稀釋眾所周知，很多企業(yè)在融資過程中發(fā)生了股權(quán)股份稀釋的現(xiàn)象，因此后悔莫及。但也有很多企業(yè)在融資之初就已經(jīng)有詳細(xì)的方案可預(yù)防出現(xiàn)這種現(xiàn)象，如何在融資中避免股權(quán)股份稀釋呢，我們以卡聯(lián)科技與LP簽訂的“反稀釋條款”來說明，具體內(nèi)容：增資完成后，如果卡聯(lián)科技再次增加注冊資本，新股東增資前對公司企業(yè)的估值不應(yīng)低于本次投資完成后的估值，以確保PE所持的公司企業(yè)權(quán)益價值不被稀釋。如公司企業(yè)再次增加注冊資本，新股東增資前對公司企業(yè)的估值低于公司企業(yè)投資后估值的，PE有權(quán)調(diào)整其在公司企業(yè)的權(quán)益比例，以保證權(quán)益價值不被稀釋;如果公司企業(yè)以低于本次投資后的估值再次增加注冊資本的，則將向PE進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)償。

融資是增資（增發(fā)）股份：同比稀釋，不是轉(zhuǎn)讓融資是公司獲得發(fā)展資金，因此是公司增發(fā)股份，投資人買公司增發(fā)的股份，然后投資款就進(jìn)公司，用于經(jīng)營發(fā)展。而轉(zhuǎn)讓，則是公司的老股東出讓自己的股權(quán)，受讓股權(quán)的投資人，把轉(zhuǎn)讓款打給轉(zhuǎn)讓股權(quán)的老股東，這樣資金就與公司無關(guān)，是老股東的一種套現(xiàn)。公司融資那的公司融資，那肯定是要增發(fā)了，一般來說，在股份公司或上市公司是增發(fā)；對有限責(zé)任公司來說，就是增加注冊資本，增加的注冊資本由股東認(rèn)繳，因此，股東名下的“認(rèn)繳出資額”除以“注冊資本”就是股權(quán)比例。類似這次融資，就是定向增加注冊資本。根據(jù)公司法老股東有權(quán)按照出資比例認(rèn)繳新增的注冊資本，因此定向就要求現(xiàn)有股東放棄這個新增注冊資本認(rèn)購權(quán)。那么老股東們的認(rèn)繳出資額不會變，因加入投資人股東及其認(rèn)繳的注冊資本，總的注冊資本會變大了。由此，在原股東分子（認(rèn)繳注冊資本）不變，分母（總注冊資本）擴(kuò)大的情況，那么原股東都稀釋了。稀釋比例怎么計算呢？約定好了，新股東占10%，那么老股東都統(tǒng)一的打9折了，具體公式如下：創(chuàng)始股東融資后股權(quán)比例=融資前股權(quán)比例×（1-投資人融資獲得的股權(quán)比例）倆減持套現(xiàn)約139.84億元，持股比例由近45%降到26.45%。這就不是公司融資了，典型的套現(xiàn)。一張圖：公司從天使到IPO融資股權(quán)稀釋現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司，從創(chuàng)立項目到上市，需要經(jīng)歷四到五輪甚至更多輪的融資，股權(quán)會不斷被稀釋。掌握了公司融資是增資，也就是全體原股東的同比稀釋（投資人股東會在條款約定，對新增注冊資本有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)，這樣可以通過跟投保持股權(quán)比例不變，一般在后一輪的價格會高于前一輪，貴！）

股權(quán)稀釋比例計算公式。測算股權(quán)稀釋程度的公式為：股權(quán)稀釋程度=[(購并前主并企業(yè)單位股利一購并后主并企業(yè)單位股利)+主并企業(yè)購并前單位股利]×100％，西方國家經(jīng)驗表明，企業(yè)購并所造成的股權(quán)稀釋程度的臨界值為6％。是當(dāng)企業(yè)由于分段投資的策略再追加投資時，后期投資者的股票價格低于前期投資者，或產(chǎn)生配股、轉(zhuǎn)增紅股而沒有相應(yīng)的資產(chǎn)注入時，前期投資者的股票所包含的資產(chǎn)值被稀釋了，即股權(quán)稀釋。在私募股權(quán)投資過程中發(fā)生股權(quán)稀釋時，必須增加前期投資成優(yōu)先股轉(zhuǎn)換成普通股時的最后所獲得的股票數(shù)來平衡，即調(diào)整轉(zhuǎn)換比例，使前期投資者的股票價格與所有融資過程中所發(fā)行股票的加權(quán)平均價或最低價相同。在可能存在有后期投資者的情況下，私募股權(quán)投資家們通常都是采用反稀釋股權(quán)法來防范自身股權(quán)被稀釋的風(fēng)險的。

沒有特別約定，所有股東同比例稀釋。如果你有股東占股比例數(shù)字，可以寫出來，一并給你計算完。