開瑜伽館怎么盈利，我開瑜伽館4個月了如何增加業(yè)績呢

來源：整理時間：2023-07-20 11:04:00 編輯：理財網(wǎng) 手機(jī)版

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1，我開瑜伽館4個月了如何增加業(yè)績呢
2，現(xiàn)在瑜伽館有什么更好的盈利形式
3，瑜伽館不盈利怎么辦

1，我開瑜伽館4個月了如何增加業(yè)績呢

先找你熟悉的人去看看可以給他們免費(fèi)，然后再叫他們幫你宣傳宣傳拉些人。發(fā)發(fā)傳單，網(wǎng)上做做廣告

多幾個漂亮的教練身材和長相都牛逼的視頻一放門口業(yè)績就上去了

我開瑜伽館4個月了如何增加業(yè)績呢

2，現(xiàn)在瑜伽館有什么更好的盈利形式

瑜伽可以和養(yǎng)生館，或者美容行業(yè)結(jié)合一起，我身邊也有兩個朋友是這樣子做的，也還不錯，希望可以幫到你！

這是你之前的策劃的后遺癥，應(yīng)該考慮到場地受限的問題。所以呢，就要采用駕校那樣的時間分段機(jī)制。設(shè)一個基礎(chǔ)價格，在每天的黃金時間進(jìn)場的學(xué)員，加收20個百分點(diǎn)，在次黃金時間入場的學(xué)員，加收5到10個百分點(diǎn)，其他時段入場減收15到35個百分點(diǎn)。也就是說，辦卡最起碼要分三個級別。那么，在周六日，增加所謂黃金時間，延長營業(yè)時間，創(chuàng)造出更多的次黃金和非黃金時間?，F(xiàn)在已經(jīng)是以既定的價格經(jīng)營了，想要改變機(jī)制就需要變革，過于突兀的變革會影響先前老會員的不滿。那么就應(yīng)該在辦理新會員的時候，講明有黃金時間會員的存在，但由于場地限制，目前無法接受新的黃金時間會員，詢問客戶后，看是否能夠選擇次黃金和非黃金時段進(jìn)行練習(xí)。要闡明利弊，弊端就是不能在最閑的時候來練習(xí)，優(yōu)點(diǎn)就是目前人少，老師照顧的次數(shù)能多一些，教學(xué)質(zhì)量會好一些。與此同時雙管齊下，對已有老會員進(jìn)行宣告，目前的價格，只能在卡的有效期內(nèi)使用，過后要根據(jù)新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且，在老卡有效期內(nèi)，如果能夠選擇次黃金時段或非黃金時段進(jìn)場學(xué)習(xí)的話，退換多少個百分點(diǎn)的學(xué)費(fèi)，可以讓大家根據(jù)自己情況進(jìn)行調(diào)節(jié)?？吹侥闳藵M為患，說明教學(xué)質(zhì)量是沒問題的，只是之前的考慮欠周全，既然是自己的錯誤，那么就要勇于承擔(dān)后果，在試行我說的辦法一段時間以后，如果在次黃金時段和非黃金時段的學(xué)員沒有明顯增多的話，你就要考慮的今年會賠錢的后果，因?yàn)閳龅厥怯矀@個是破不了的局。只能靠堅持，可以適當(dāng)增加vip專場，也就是1對1~3或者是2對1~3的教學(xué)方式，可以吸引一些基礎(chǔ)薄弱的有時間又有錢的少女或少婦在非黃金時段進(jìn)行教學(xué)。配合以自我營銷方式，做個電子公示屏，讓學(xué)員一進(jìn)門就能看見黃金時段、次黃金時段、非黃金時段的在學(xué)人數(shù)，目前黃金時段已經(jīng)爆滿，這就是一種極好的宣傳！就打小教室而言，必須要投資做隔音，最好是能把小教室打造成高端教室，并且做雙向玻璃，普通教室可以看到高端教室里的情況，高端教室看到的只是鏡子！采納吧！

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加大客戶的入口增加來源。

現(xiàn)在瑜伽館有什么更好的盈利形式

3，瑜伽館不盈利怎么辦

很多瑜伽館把銷售看得很淡,把教學(xué)看得最重要,經(jīng)營管理原則應(yīng)是兩手抓,一手抓銷售,一手抓教學(xué),但若要問哪一手更重要,業(yè)內(nèi)人士的回答是銷售. yujia館不是公益機(jī)構(gòu),但很多館主把yujia館做成了公益機(jī)構(gòu),也就是不贏利,不贏利的館能堅持多久?能公益多久?很多館主是yoga教練出身,對瑜伽無限的熱愛,并真心希望能把瑜伽更大更廣的傳播,讓更多的大眾受惠于瑜伽.但這些yujia館主的有一錯誤觀點(diǎn),她們認(rèn)為自己是yoga人,不應(yīng)把錢看得太重要,她不是生意人,錯!錯在哪里?你開館的目的是什么?你的館要長期開下去的依據(jù)是什么?很簡單,贏利.但你若不以生意人的頭腦去經(jīng)營yujia 館,你的館怎么能夠盈利呢?你的館不盈利,你的員工沒有合理的薪酬他怎么能對會員有好的服務(wù)呢?會員沒有得到的應(yīng)有的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù),他怎么能在你的館練下去呢?會員會流失的.沒有會員,你開館干什么呢?成功的yujia館應(yīng)是多方面都不錯的,銷售\教學(xué)\服務(wù)\宣傳推廣\品牌打造等等都要很好,你才會很成功.很遺憾的是我們很多的只做到了一方面,有的連一方面都沒做到,所以你的館效益不好現(xiàn)在你要覺得是多么的正常.好的老師應(yīng)該是體式\理論\表述\溝通\個人魅力\認(rèn)真\愛心等都很棒,你的館應(yīng)該也是這樣,是全方位的好,而好的老師和教學(xué)僅僅只是yujia館經(jīng)營管理的一部分并不是全部,很多不贏利的yujia館錯就錯在這里,很多館主認(rèn)為有好的教學(xué)就可以了,現(xiàn)在你必須要知道之前你的理念是嚴(yán)重錯誤的.從銷售\教學(xué)\服務(wù)\宣傳推廣\品牌打造等方面都想辦法,你的館一定可以好起來,一定能夠盈利,我相信,希望你也相信.

這個牽扯的問題真的很。。。就幾點(diǎn)，1地段，不是說什么交通方便，繁華地段，no~~~~,會有空來學(xué)瑜伽的必然是那些沒事呆在家里的貴婦或者家庭主婦，為什么，很簡單，如果一個女人（在中國練瑜伽的男女比例大概就是8比2，所以你的目標(biāo)應(yīng)該是女人）為了3餐奔波，還要幫老公賺錢，誰有空練什么鬼瑜伽，所以地段應(yīng)該要在一些附近的樓盤都是住中產(chǎn)階級以上的人為目標(biāo)去宣傳，2室外環(huán)境，不要開在太繁華的地段，畢竟瑜伽講的是人神合一，環(huán)境要比較舒服的地方，簡單來說，你練瑜伽的時候，樓下汽車?yán)纫恢眀ababa你練的下去嗎3室內(nèi)環(huán)境，練瑜伽的環(huán)境必須要舒適，所以室內(nèi)色調(diào)相當(dāng)重要，這個你可以去咨詢室內(nèi)設(shè)計師，我就不說了，非專業(yè)4教師名氣，這個也是相當(dāng)重要的，如果這個老師很出名，那自然能吸引很多人來，簡單來說，你的瑜伽館必須要有個明星教練，為了這個目的，即使高薪挖角也在所不辭，5競爭，一個好的地方，我能想到，其他人也想到，看看附近的瑜伽館，如果你覺的投資金額做不到對方那樣的規(guī)模，那就算了吧，要不就不競爭，要競爭就要比對方大，否則客人還是會選擇熟悉的，而且更大規(guī)模的，6風(fēng)險評估，這個世界沒有什么是絕對的，在美國星巴克都可以一夜之間因?yàn)榻?jīng)融風(fēng)暴關(guān)閉500家，對500家，所以，3分實(shí)力7分運(yùn)是很實(shí)在話，如果輸不起，還是多找?guī)讉€人來合伙，以免自己承受過多的損失，7好的拉客員，呵呵，是的，這非常重要，只有三寸不爛之舌才會說到一個人覺得，對，我需要瑜伽，8熱情的服務(wù)態(tài)度，瑜伽畢竟屬于較高級的運(yùn)動，收費(fèi)也沒有很便宜，而且來的人都會是些家庭環(huán)境不錯的，再來人家是來享受的，尋求寧靜，如果服務(wù)態(tài)度不好，可以直接關(guān)門了，瑜伽館可不是5塊錢就能進(jìn)去運(yùn)動的室外公園，9行銷模式，比如如果一次3個月就能便宜點(diǎn)之類的，這個你可以自己安排希望這里能幫助到你

瑜伽館不盈利怎么辦