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1，怎么成為白領(lǐng)

要想成為白領(lǐng)，無論學文還是學理都有機會，只要肯腳踏實地，認認真真的上完高中，考取理想的大學。

什么都不會短時間內(nèi)不會成為白領(lǐng)的，你必須要有一項才能，當然也不是很容易，具體要看你自己的努力成果。

怎么成為白領(lǐng)

2，怎么樣才能當白領(lǐng)

呵呵白領(lǐng)不分成績好壞白領(lǐng)是一種稱呼，一般月薪3500以上在辦公室班的稱為白領(lǐng)

白領(lǐng) 其實也沒什么大不了的啊我覺得你應(yīng)該想想自己當老板就算員工就 1 2 個只要你有能力就會有發(fā)展的一天

怎么樣才能當白領(lǐng)

3，怎樣才能做白領(lǐng)

所謂的白領(lǐng)就是在office工作，拿著高薪，應(yīng)聘辦公室行政，人事，財務(wù)、IT等部門，錄用了就是白領(lǐng)了

白領(lǐng)也不是適合每個人的，而且也沒什么好羨慕的我這做個人事也才2000多塊，有些行政才1000多塊，還沒有工人多還是要選擇自己喜歡的工作調(diào)整好心態(tài)，認定自己的特長和愛好適合你的工作才是最好的找工作的人太多了，崗位又少，競爭比較激烈不要要求太高，先就業(yè)再擇業(yè) 以后會有發(fā)展的

怎樣才能做白領(lǐng)

4，如何才能成為一名白領(lǐng)

我想說句話可能會傷到你一個只有中專學歷的人想去當白領(lǐng) 你不覺得有些滑稽嗎？就算你去遠程教育念了個本科，請問在遠程教育這種模式下你覺得你能學到什么東西，你學不到什么東西，那么你怎么和讀過正規(guī)大學，踏踏實實學過某專業(yè)的大學生競爭呢？讀書讀好是讓你把書中的東西學好，記在腦子里有朝一日能把書中的東西運用到工作中你說你學過生產(chǎn)計劃制造管理等書很表皮的學過有什么用呢？所以，我的建議是把文聘拿下是第一步，然后就去找個你同專業(yè)的工作，踏踏實實的跟著別人學，不要去計較工資，那樣我倒是覺得在未來當一名白領(lǐng)還是有可能的

5，怎么樣才能成為白領(lǐng)

堅強自信努力表現(xiàn)自我

自信、努力、抓住機遇……

白領(lǐng)就是今天發(fā)了薪水，交了房租、水電煤氣費，買了油、米和泡面，摸摸口袋，感嘆一聲：這月工又白領(lǐng)了。白領(lǐng)說到底只是一類工作，不是一個階層，不能作為奮斗的目的。我是外企做運營的，簡單說就是你說的那些白領(lǐng)都歸我管，例如人事、行政、辦公室，當然也包括it，我是從生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)過來的，并沒感覺藍領(lǐng)白領(lǐng)在前途什么方面有什么區(qū)別，說實話，我是一線的工作做不下去了才坐辦公室的，上學的時候沒好好學，專業(yè)知識不夠，o(∩_∩)o...，

6，如何當白領(lǐng)

金領(lǐng)、白領(lǐng)、粉領(lǐng)、藍領(lǐng)、灰領(lǐng)　　金領(lǐng)是高收入階層的一支主要隊伍，一般年薪都在30萬以上。金領(lǐng)從事的職業(yè)主要集中在IT領(lǐng)域及傳媒、通訊、金融、法律、貿(mào)易等行業(yè)。金領(lǐng)不一定擁有生產(chǎn)資料的所有權(quán)，但一定擁有重要的技術(shù)和經(jīng)營權(quán)，他們大多是公司的CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(財務(wù)總監(jiān))、COO(首席運營長)等高級管理人員?！　“最I(lǐng)和小資是相對應(yīng)的兩個詞，高學歷、高收入、高消費、高工作強度、談吐優(yōu)雅、舉止得體、信息豐富、興趣廣泛的白領(lǐng)們是小資生活的領(lǐng)跑人，白領(lǐng)一族以特有的優(yōu)雅和舒適生活引領(lǐng)著生活的時尚　　藍領(lǐng)的調(diào)查顯示：男性略多于女性；呈現(xiàn)年輕化的趨勢，35歲以下者占藍領(lǐng)人群的55%；近50%的藍領(lǐng)具有高中、中?；蚣夹W歷；藍領(lǐng)收入為中等，42%的藍領(lǐng)個人月均收入在1000元到2000元?！　【G領(lǐng)是指從事環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、農(nóng)業(yè)科研、護林綠化等行業(yè)以及那些喜歡把戶外、山野作為夢想的人們。綠領(lǐng)們雖然寄情于山水之間，但要享受頂級綠領(lǐng)生活，就要具備一些藍領(lǐng)的體魄、白領(lǐng)的知識，這樣，綠領(lǐng)們才能通過藍天、白云和金色陽光創(chuàng)造出綠色的生活　　灰領(lǐng)原指負責維修電器、機械的技術(shù)工人，因穿灰色制服而得名。最近調(diào)查的11個灰領(lǐng)職業(yè)和3個灰領(lǐng)技術(shù)模塊，灰領(lǐng)職業(yè)主要集中在兩大行業(yè)：一是IT行業(yè)，二是設(shè)計行業(yè)。　　粉領(lǐng)多出自“食腦”階層，大多從事自由撰稿、廣告設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、工藝品設(shè)計、產(chǎn)品營銷、進出口貿(mào)易、媒體、管理、咨詢服務(wù)等工作，她們的出現(xiàn)使就業(yè)方式更豐富化、樂趣化和個性化了　　作為新潮一族，銀領(lǐng)們更輕松、更自由、更新鮮享受工作與生活。她們怎么自由怎么來，怎么簡單怎么穿，兩個字：個性。她們的職業(yè)或者千奇百怪，只有你想不到的，沒有她們做不到的。她們對時尚敏銳，走在時尚的最前端，善于接受最前沿的信息。你剛在哪本雜志上看到的天橋表演照片，指不定抬腳走出家門就能看見一銀領(lǐng)穿著同樣的款式迤邐而行，連臉上化的妝也和雜志上的一模一樣　　參考資料：

7，如何成為一位白領(lǐng)

任何單位的領(lǐng)導者都希望員工做問題的解決者而不是挑剔者，只有你為單位創(chuàng)造最大的財富，單位才會給你最大的機會。　　盲目輕蔑上級并不可取　　多學強勢知識，少學弱勢知識，不學知識垃圾；把知識賣個好價錢；超越“儒商”成“哲商”，用智慧統(tǒng)率知識。　　都市年輕白領(lǐng)階層是目前職場的新貴，如何取得成功是他們中很多人最關(guān)心的問題，不過，在現(xiàn)階段許多人對此卻缺乏足夠的認知?！　　澳阕钚枰裁闯晒χ腔邸敶最I(lǐng)成功素質(zhì)及意愿”調(diào)查，清晰而客觀地為白領(lǐng)們描畫出他們的優(yōu)勢和缺陷，而究竟如何才能成為一個金牌白領(lǐng)，并非調(diào)查數(shù)據(jù)所能說明。　　為此，時訊記者采訪了此次調(diào)查的主要組織者之一，世界青年成功學會副會長、甘霖智慧培訓機構(gòu)理事長吳甘霖。　　吳甘霖先生認為，青年白領(lǐng)是最關(guān)注自身成長和成功的人群。進行這次調(diào)查，是為了弄清當代白領(lǐng)成功素質(zhì)的基本狀況，并讓他們成為一個“金牌白領(lǐng)”提供更多的參考?！　C會空間來自積極心態(tài)　　調(diào)查中顯示，42.37%的被調(diào)查者表示他們面臨的最大困難是“缺少發(fā)展空間”。吳甘霖認為，這具有一定普遍性?！捌鋵?，白領(lǐng)們感覺缺少發(fā)展空間，有的是單位造成的，但是相當一部分是個人自己造成的。當你邁出學校的大門，就必須開始一系列意識的轉(zhuǎn)換：首先從學校人到社會人的轉(zhuǎn)換，然后是從知識人到能力人的轉(zhuǎn)換，第三是從自然人到單位人的(企業(yè)人)轉(zhuǎn)換。機會空間與三種轉(zhuǎn)換密切相關(guān)，如何獲取機會更來自于積極心態(tài)。” 前年參加世界華商大會時，吳甘霖結(jié)識了一個美國大公司的常務(wù)副總裁。這位副總裁出國前學的專業(yè)是企業(yè)管理，可到美國的第一份工作，只是一個倉庫保管員。就是這份常人看來難有作為的工作，被他做得有聲有色，因為他堅持認為，自己即便是看倉庫也要作出企業(yè)管理的水準。他以貨物的流通為切入口，通過各種貨物的流通速度評判公司各項業(yè)務(wù)，找出周轉(zhuǎn)緩慢需要調(diào)整的業(yè)務(wù)，并不斷上交分析報告。他這么做完全出于主動，他把公司的問題當作自己的問題，所以10年間，他從管理員做到了副總裁，掌握著100億美元的資金。他雖然沒有學過MBA，但是時常被大學請去做MBA講座?！袄险f自己沒有空間的白領(lǐng)們，確實應(yīng)該重新審視自己是否有一種積極的心態(tài)”?！　⌒戮礃I(yè)精神指導下與企業(yè)雙贏　　7月2日，吳甘霖給一家傳媒機構(gòu)的員工做了“如何成為最能給單位創(chuàng)造效益的員工———金牌員工7項訓練”的培訓，最打動大家的理念之一是“新敬業(yè)精神與績效思維”。他提出，在市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的新時代，敬業(yè)不單是如老黃牛兢兢業(yè)業(yè)，更重要的是要為企業(yè)創(chuàng)造績效，這樣才會贏得個人價值與企業(yè)績效的“雙贏”?！爸挥心銥閱挝粍?chuàng)造最大的財富，單位才會給你最大的機會”。　　吳甘霖認為，為企業(yè)創(chuàng)造績效，白領(lǐng)們最需要超越的就是那種自認為能干的夸夸其談?！安灰偸怯X得自己了不起。我送幾句話給白領(lǐng)：銳氣藏于胸，和氣浮于臉，才氣見于事，義氣施于人。不是不要銳氣，而是要盡可能將銳氣往內(nèi)在放，和人打交道盡量創(chuàng)造一種愉快的氛圍，不要過于咄咄逼人。更關(guān)鍵的是，不要通過說而要通過干來證實自己的才氣。說往往是一個人維護自己自尊的可憐表現(xiàn)，做幾件像樣的事給人看一看，這才能夠證明你的真才實學。白領(lǐng)們要記住比爾·蓋茨的名言：這世界并不在乎你的自尊，他希望你在自我感覺好之前有所成就?！薄　∮行в绊懮霞壢绾闻c上級相處是困擾白領(lǐng)最大的問題之一。作為著名的甘霖逆向管理法的創(chuàng)立者，吳甘霖認為，不僅上級可以管理下級，下級也可通過積極的溝通與影響，有效“管理”上級。今年4月底，甘霖智慧培訓機構(gòu)專門對白領(lǐng)做了一次“如何有效影響上級”的講座。他讓參與者說出他們平時工作中與上級溝通有什么問題。其中的一個游戲是讓大家用一種動物來描繪自己不喜歡的上級，結(jié)果有人說上級是狡猾的狐貍，有人說是冷血的蛇，還有人說是蠢笨的狗熊，不過說得最多的動物是豬?！斑@表明了一種比較普遍的心態(tài)，很多白領(lǐng)認為上級傻，能力不夠，甚至還不如自己。其實這種盲目的輕蔑上級并不可取?！薄　歉柿靥岢隽?點不要盲目蔑視上級的理由：　　第一，上級的“傻”，未必是真傻，很可能是大智若愚?！　〉诙霞壍摹吧怠币苍S是為了考驗你的忠誠、經(jīng)驗和能力。他裝做什么都不知道，讓你放手去做，在你做的過程中，將你的有關(guān)情況考察清楚?！　〉谌?，如果上級真的在某方面不如你，那恰恰是你最好的機會。領(lǐng)導所以用你，正是因為作為下屬，你有過人之處。如果你是有智慧的下屬，一定不是每天挑剔上級的不足，而是考慮自己如何彌補上級的缺陷。　　這樣的理念給一些白領(lǐng)以極大的啟示。有一位公司副總經(jīng)理很聰明，有個性，在剛參加培訓時，他強烈反對吳甘霖應(yīng)該有效影響上級的理念，認為如果上級無能，作為下屬再怎么做都沒用，只有一個辦法———離開。當聽完講座后，他告訴吳甘霖，他原來在一家大機構(gòu)工作，就是因為認為上級是“豬”而離開，實際錯過了很多機會?！八硎緩臎]想到上級的傻恰恰是他的機會”?！　∽鰡栴}的解決者而非挑剔者　　這次調(diào)查中，白領(lǐng)最需要“解決問題的思維智慧”。職場問題叢生，成為白領(lǐng)的最大困擾。那么該如何去面對和解決問題呢？吳甘霖曾受澳大利亞南澳大學國際MBA學習中心的邀請，開設(shè)了一個“高效解決問題思維訓練”，這是國內(nèi)第一個高效解決問題的思維訓練，吸引了海爾、惠普、三星電子等著名企業(yè)的人士參加。吳甘霖講述了高效解決問題的10大技巧，同時講述了如何解決問題的5種心靈素質(zhì)訓練?！　歉柿卣J為，心靈素質(zhì)訓練甚至比技巧更重要。　　甘霖智慧機構(gòu)在進行一次白領(lǐng)成功素質(zhì)培訓時，有一位姓孫的總經(jīng)理參加。一些白領(lǐng)問孫先生他最希望有怎樣的員工。他的回答是：“最希望能發(fā)現(xiàn)問題，然后解決問題的員工。那種只知道找問題，不分場合當檢察官的員工最不受歡迎?！逼鋵?，任何單位的領(lǐng)導者都希望員工做問題的解決者而不是挑剔者，都希望員工的問題更有建設(shè)性，并通過自己多解決問題來為單位創(chuàng)造更多業(yè)績。　　知識賣得出去才是硬道理　　20年前知識分子剛剛下海的時候，中關(guān)村有句名言：“賣出去才是硬道理”?，F(xiàn)在，吳甘霖提出一個新理念———“賣得起價才是硬道理”?！　∷M一步闡述說，進入知識經(jīng)濟時代，不能籠統(tǒng)地說要重視知識，而要把握知識經(jīng)濟3大關(guān)鍵：多學強勢知識，少學弱勢知識，不學知識垃圾；將知識賣個好價錢；超越“儒商”成“哲商”———當用智慧統(tǒng)率知識的新商人?！坝弥腔劢y(tǒng)率知識”是吳甘霖針對影響世界幾百年的“知識就是力量”提出的新理念。吳甘霖認為，這是一個把握知識經(jīng)濟制高點的理念，而如何將知識賣個好價錢，是每位白領(lǐng)應(yīng)該重點考慮的問題之一?！百u得起價”同樣有心理問題和技巧問題。吳甘霖認為：“白領(lǐng)一定要突破賤賣知識的誤區(qū)。假如你真正擁有有價值的知識，你就一定得有一種知識賦予你的財富自信！”

把領(lǐng)子洗白了...或者直接買個新的....

怎么定義白領(lǐng)？

第一步:買一套白色領(lǐng)子的襯衫,第二步:穿上.OK

你心目中的白領(lǐng)是什么樣子的?我呢,天天在辦公室里,用電腦,發(fā)郵件,處理文件,那你說是不是白領(lǐng)呢?我還是比較支持樓上那幾為朋友的辦法,買套白色襯衫,穿上你就是白領(lǐng)了.最起碼的要有兩條:電腦,外語.

哈哈把脖子用黑色油漆刷一下..

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