郵儲銀行為什么轉(zhuǎn)型(郵儲銀行為什么要轉(zhuǎn)型)

來源：整理時間：2022-11-30 08:53:58 編輯：理財家二丫手機(jī)版

1. 郵儲銀行為什么要轉(zhuǎn)型

1．網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點，是郵政儲蓄銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。隨著國家政策逐漸向三農(nóng)傾斜，這種網(wǎng)點的分布數(shù)量和結(jié)構(gòu)都非常有利于郵儲銀行其他優(yōu)勢的發(fā)揮。

郵儲銀行很好地利用了郵政集團(tuán)信息和物流優(yōu)勢，實現(xiàn)了信息流、實物流、資金流的“三流合一”,有著便利的運作條件。

2．資金優(yōu)勢

2008年末，全國郵政儲蓄存款余額列全國第4位。郵政儲蓄銀行資金數(shù)量上的優(yōu)勢為其將來的批發(fā)業(yè)務(wù)將提供有利的條件。

3．成本優(yōu)勢

郵政儲蓄業(yè)務(wù)是在郵政業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開辦的，經(jīng)營成本相對較低。此外，因為郵政本身具有公共產(chǎn)品的特性，國家從多方面給予其優(yōu)惠及扶持政策，也大大降低了營運成本。

4．品牌及信譽(yù)優(yōu)勢

長期儲蓄業(yè)務(wù)的開展，使郵政儲蓄機(jī)構(gòu)在廣大居民中建立了良好的信譽(yù)，為其開展金融服務(wù)打下了誠信的基礎(chǔ)。

5．區(qū)位優(yōu)勢

在農(nóng)村地區(qū)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于涉農(nóng)金融服務(wù)在總量、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)等層面的多元需求，為具有網(wǎng)點多、覆蓋廣、聯(lián)網(wǎng)率高等整體優(yōu)勢的中國郵政儲蓄銀行，提供了涉農(nóng)金融服務(wù)的市場空間。

中國郵政儲蓄銀行網(wǎng)上銀行又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、在線銀行，是指銀行通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供的，包括銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)在內(nèi)的各種金融服務(wù)。

網(wǎng)上銀行可以起到擴(kuò)展服務(wù)、推動轉(zhuǎn)型、提高效益、樹立形象的作用，是對銀行傳統(tǒng)渠道的一種補(bǔ)充，

相比傳統(tǒng)渠道，網(wǎng)上銀行的開展可以降低銀行的經(jīng)營成本，增加業(yè)務(wù)交易量，同時也可以為客戶提供便捷的銀行服務(wù)

2. 郵儲銀行系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型

郵儲銀行是中國郵政儲蓄銀行的簡稱，于2007年3月20日正式掛牌成立，是在改革郵政儲蓄管理體制的基礎(chǔ)上組建的商業(yè)銀行。中國郵政儲蓄銀行承繼原國家郵政局、中國郵政集團(tuán)公司經(jīng)營的郵政金融業(yè)務(wù)及因此而形成的資產(chǎn)和負(fù)債，并將繼續(xù)從事原經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)許可文件批準(zhǔn)、核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

2012年2月27日，中國郵政儲蓄銀行發(fā)布公告稱，經(jīng)國務(wù)院同意，中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司于2012年1月21日依法整體變更為中國郵政儲蓄銀行股份有限公司。

2015年12月9日，螞蟻金服和騰訊入股中國郵政儲蓄銀行。2016年6月，中國郵政儲蓄銀行IPO獲銀監(jiān)會批準(zhǔn)。2016年9月28日，中國郵儲行擬在香港掛牌上市。

3. 郵儲銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展理念

服務(wù)是中國郵政永恒的主題?！叭嗣襦]政為人民”的服務(wù)宗旨是中國郵政的本質(zhì)屬性、責(zé)任擔(dān)當(dāng),是踐行郵政企業(yè)使命責(zé)任的具體體現(xiàn),章彰顯了中國郵政作為大型國有企業(yè),主動服務(wù)人民群眾、不斷滿足人民需要的不解追求。

堅持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨,就是要履行好央企的政治責(zé)任和社會責(zé)任,維護(hù)好國家通信安全,保障好人民群眾通信權(quán)利,大力開展便民服務(wù),滿足人民群眾需求;就是要誠信經(jīng)營、創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展,把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),保證國有資產(chǎn)保值增值;就是要在重大災(zāi)害和特殊時期,勇于擔(dān)當(dāng),甘于奉獻(xiàn),把國家和人民的利益放在第一位;就是要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),落實全面從嚴(yán)治黨各項要求,建設(shè)風(fēng)清氣正、務(wù)實為民的企業(yè)文化環(huán)境。

4. 郵儲銀行加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

每天下午五點半，周末有值班的話是下午五點，在工作日的每天下午五點，郵儲銀行或者所有的銀行停止辦理業(yè)務(wù)，但是銀行關(guān)門不等于工作人員下班，銀行的工作人員要對當(dāng)天的存取款，還有一些公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計計算，確認(rèn)無誤后才可以下班的

5. 郵政儲蓄轉(zhuǎn)型發(fā)展

一.企業(yè)發(fā)展四大階段

企業(yè)發(fā)展往往需要面對四個階段，首先是對于初創(chuàng)公司來說，一定要想盡辦法讓自己活著，只有先生存下來才能尋求更多的挑戰(zhàn)，馬云曾經(jīng)說過，小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一定要簡單，不要搞那么復(fù)雜，簡單即高效。

第二個階段是處于孤軍奮戰(zhàn)的局面下需要做什么？就是要結(jié)伴，談合作；第三個階段是具有一定的壟斷地位，卻也存在發(fā)展的局限性，一旦看到突破口了，往往會開始籌集資金，等到資金一就位，卻發(fā)現(xiàn)機(jī)會已經(jīng)不在了。

最后一個階段是進(jìn)入資本市場，發(fā)現(xiàn)一個目標(biāo)可以迅速籌集資金，但一旦出現(xiàn)誤差，就很容易被監(jiān)管機(jī)關(guān)打下來，這一點每一個創(chuàng)業(yè)者都需要做好充分的心理準(zhǔn)備。阿里巴巴集團(tuán)參謀部資深副總裁曾鳴針對企業(yè)發(fā)展總結(jié)了三塊基石，分別是使命，遠(yuǎn)見和組織，不管是戰(zhàn)略還是管理，在本質(zhì)上有三個方面，分別是科學(xué)，藝術(shù)和手藝。

6. 郵政銀行轉(zhuǎn)型

網(wǎng)點綜合化轉(zhuǎn)型作為2019年交行重點工作之一，全行圍繞“綜合經(jīng)營，機(jī)動服務(wù)”的總體方向，統(tǒng)一思想，聚焦痛點，全力推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型；

其次，交行對于該項工作持續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)力度，以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體驗；

三是交行以“客戶至上、科技賦能”為轉(zhuǎn)型原則，全面推進(jìn)全轄基層網(wǎng)點的隊伍建設(shè)、機(jī)動化、綜合化外拓能力提升、廳堂服務(wù)模式轉(zhuǎn)型、客戶服務(wù)能力提升等。

7. 中國郵政銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展

場景，毫無疑問是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)服務(wù)“無處不在”的必經(jīng)之路，場景建設(shè)也是銀行業(yè)常答常新的一篇命題作文。中國銀行近日發(fā)布的《金融場景生態(tài)建設(shè)行業(yè)發(fā)展白皮書》（下稱《白皮書》）就指出，截至2020年末，全球最具價值的前100家銀行中，70%以上已通過建設(shè)開放銀行平臺等模式投入場景生態(tài)建設(shè)浪潮。