年終獎(jiǎng)怎么算，年終獎(jiǎng)一般都如何計(jì)算

來源：整理時(shí)間：2022-11-29 05:29:10 編輯：理財(cái)網(wǎng) 手機(jī)版

1，年終獎(jiǎng)一般都如何計(jì)算

我認(rèn)為這個(gè)是全憑公司的情況來計(jì)算的，然后再根據(jù)自己的工作能力的大小、一年的出勤率、工作性質(zhì)來決定的。完全沒有參考依據(jù)的。

直接百度年終獎(jiǎng)個(gè)稅計(jì)算器，在搜索結(jié)果中百度開放平臺(tái)里就有計(jì)算器，直接輸入年終獎(jiǎng)和當(dāng)月工資立馬就能算出結(jié)果

我也是覺得沒什么參考依據(jù)的,民營企業(yè)或許要憑個(gè)人工作能力發(fā)的,但對(duì)于國營企業(yè)來說,那就復(fù)雜啊,在我們公司人際關(guān)系(和領(lǐng)導(dǎo)們靠得近的就可能要多哦)站上位啦!

年終獎(jiǎng)一般都如何計(jì)算

2，年終獎(jiǎng)一般都是怎么算的

年終獎(jiǎng)的數(shù)額沒有統(tǒng)一規(guī)定，不同的單位有不同的規(guī)矩。有的單位年終獎(jiǎng)是好幾個(gè)月的工資，有的單位年終獎(jiǎng)只有幾百塊錢，甚至有的單位沒有年終獎(jiǎng).

這個(gè)年終獎(jiǎng)沒有標(biāo)準(zhǔn)和考核。。。更不是怎么算出來的。。每個(gè)公司、單位和集體，他們的年終獎(jiǎng)不一樣，不定。。。有的是根據(jù)單位、公司的業(yè)績、盈利和經(jīng)濟(jì)寬裕程度來發(fā)放;; 有的是老板酌情考慮……反正就是頭說了算，，老板說怎么辦就下面就執(zhí)行就按規(guī)定辦事……年終年也有多有少。。多的上好多萬，，少的幾十百把元。。有的根本沒有，用物代替.....k呵呵。

年終獎(jiǎng)一般都是怎么算的

3，年終獎(jiǎng)怎么計(jì)算

每個(gè)公司不一樣，一般是工齡獎(jiǎng)+績效什么的

國稅發(fā)[2005]9號(hào)文件基本規(guī)定是：“納稅人取得全年一次性獎(jiǎng)金，應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資、薪金所得計(jì)算納稅”。年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅計(jì)算方式：1、發(fā)放年終獎(jiǎng)的當(dāng)月工資高于3500元時(shí)，年終獎(jiǎng)扣稅方式為：年終獎(jiǎng)*稅率-速算扣除數(shù)，稅率是按年終獎(jiǎng)/12作為“應(yīng)納稅所得額”對(duì)應(yīng)的稅率。2、當(dāng)月工資低于3500元時(shí)，年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅=(年終獎(jiǎng)-(3500-月工資))*稅率-速算扣除數(shù)，稅率是按年終獎(jiǎng)-(3500-月工資)除以12作為“應(yīng)納稅所得額”對(duì)應(yīng)的稅率。

每個(gè)公司應(yīng)該有不同的績效考核方法和年終獎(jiǎng)計(jì)算公式的

年終獎(jiǎng)怎么計(jì)算

4，年終獎(jiǎng)怎么算

年終獎(jiǎng)怎么算:雙薪制“年末雙薪制”是最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式之一，大多數(shù)企業(yè)，特別是外企更傾向運(yùn)用這種方法，即按員工平時(shí)月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月的工資。這是一種guaranteedbonus（有保證的獎(jiǎng)金），一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。A：12+1方式12+1的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個(gè)月的工資。這種是以時(shí)間為衡量指標(biāo)的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。B：12+2方式當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)。這是非常靈活的做法，它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)三方面來衡量。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分，個(gè)人指標(biāo)是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地，公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個(gè)人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。也就是說，當(dāng)你個(gè)人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營業(yè)目標(biāo)時(shí)，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司做出貢獻(xiàn)。

5，年終獎(jiǎng)如何計(jì)算

年關(guān)將近，很多人都在擔(dān)心年終獎(jiǎng)怎么發(fā)放的問題，很多想要辭職的人也想著年后在辭職因?yàn)檫€可以拿一次年終獎(jiǎng)，那么對(duì)于年終獎(jiǎng)如何計(jì)算呢年終獎(jiǎng)如何計(jì)算如果個(gè)人當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)規(guī)定費(fèi)用扣除額的，其個(gè)人所得稅的計(jì)算公式為：(一)全年一次性獎(jiǎng)金收入÷12=商數(shù)(按照商數(shù)查找相應(yīng)的適用稅率A和速算扣除數(shù)A)(二)應(yīng)納稅額=全年一次性獎(jiǎng)金收入×適用稅率A-速算扣除數(shù)A。例：某個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金為24000元。1、將全年一次性獎(jiǎng)金除以12的商數(shù)2000，查找相應(yīng)的適用稅率為10%和速算扣除數(shù)為105；2、計(jì)算應(yīng)納稅額，應(yīng)納稅額=24000×10%-105=2295元。附：個(gè)人所得稅稅率表(工資、薪金所得適用)級(jí)數(shù)每月應(yīng)納稅所得額稅率(%)速算扣除數(shù)：1、全月應(yīng)納稅額不超過1500元的，稅率為3%，速算扣除數(shù)0；2、全月應(yīng)納稅額超過1500元至4500元的部分，稅率為10%。速算扣除數(shù)105元；3、全月應(yīng)納稅額超過4500元至9000元的部分，稅率為20%。速算扣除數(shù)555元；4、全月應(yīng)納稅額超過9000元至35000元的部分，稅率為25%，速算扣除數(shù)1005元；5、全月應(yīng)納稅額超過35000元至55000元的部分，稅率為30%，速算扣除數(shù)2755元；6、全月應(yīng)納稅額超過55000元至80000元的部分，稅率為35%。速算扣除數(shù)5505元；7、全月應(yīng)納稅額超過80000的部分，稅率為45%。速算扣除數(shù)13505元。

6，年終獎(jiǎng)金計(jì)算方法

年終獎(jiǎng)扣稅計(jì)算公式：應(yīng)納稅額=應(yīng)納稅所得額（即年終獎(jiǎng)的總額）×適用稅率-速算扣除數(shù)?！　€(gè)人取得年終獎(jiǎng)金應(yīng)單獨(dú)按照一個(gè)月的工資所得計(jì)算繳納個(gè)稅，具體有三種計(jì)稅方法：　　方法一：取得年終獎(jiǎng)金當(dāng)月個(gè)人的工資高于（或等于）費(fèi)用扣除額（3500元）的，將年終獎(jiǎng)金除以12個(gè)月，按照得出的數(shù)額找出所對(duì)應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù)，然后用獎(jiǎng)金全額×稅率-速算扣除數(shù)，就是最終需要繳納的稅款額。　　方法二：取得年終獎(jiǎng)金當(dāng)月個(gè)人的工資低于費(fèi)用扣除額（3500元）的，將工資與年終獎(jiǎng)金相加后，減去3500元，得出的數(shù)額，再除以12個(gè)月，找出對(duì)應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù)，然后用這一數(shù)額×稅率-速算扣除數(shù)，得出需要繳納的稅款額?！　》椒ㄈ耗杲K獎(jiǎng)金與雙薪同一個(gè)月內(nèi)發(fā)放時(shí)，將所發(fā)的雙薪與年終獎(jiǎng)金合并除以12個(gè)月，找出對(duì)應(yīng)稅率，然后用這一數(shù)額×稅率-速算扣除數(shù)。

年終獎(jiǎng)金的計(jì)算方法：用年終獎(jiǎng)金總額除以12，取得的商去找適應(yīng)稅率，本題商為2500，適應(yīng)15%的稅率。應(yīng)納稅額=30000x15%-125=4375 你這樣分配月度工資和年終獎(jiǎng)金不劃算，全年需繳納4675元（每月繳納25，全年300）如按月工資3000元、年終24000元發(fā)放（總額不變），每月繳納個(gè)人所得稅900元，年終獎(jiǎng)金繳納個(gè)人所得稅2375元（適應(yīng)10%稅率，24000x10%-25=2375),全年共計(jì)繳納3275元。

首先，按年工資總額比例分配年終獎(jiǎng)金：因?yàn)楣芾砣藛T不參與生產(chǎn)按人均發(fā)放年終獎(jiǎng)金。管理人員的年終獎(jiǎng)金率=48萬/（31.5萬+30.5萬+48萬）=43.64% 管理人員的年終獎(jiǎng)金=12萬*43.64%=5.2368萬。可以按超額完成的比例平均分配年終獎(jiǎng)金。例如： 1班的年終獎(jiǎng)金應(yīng)得率=58.5萬/（1220萬-1100萬）=48.75% 1班的年終獎(jiǎng)金=（12萬-5.2368萬）*48.75%=3.297萬 2班的年終獎(jiǎng)金應(yīng)得率=61.5萬/（1220萬-1100萬）=51.25% 2班的年終獎(jiǎng)金=（12萬-5.2368萬）*51.25%=3.4662萬

7，年終獎(jiǎng)是怎么算出來的

各個(gè)企業(yè)的薪金制度不一樣，有的公司是有特定的計(jì)算辦法，比如看個(gè)人對(duì)公司貢獻(xiàn)系數(shù)；有的公司是看工作年限，再加上個(gè)人學(xué)歷個(gè)人工作年限什么的；干脆有的公司就是不給．年終獎(jiǎng)多少看你運(yùn)氣了！祝好運(yùn)氣！

1、關(guān)于年終獎(jiǎng)的計(jì)算方式，主要分為兩步：（1）將個(gè)人當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金，除以12個(gè)月，按照商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。如果在發(fā)放全年一次性獎(jiǎng)金的當(dāng)月，個(gè)人當(dāng)月工資、薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用減除標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將全年一次性獎(jiǎng)金減除“雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額”后的余額，按照上述辦法確定全年一次性獎(jiǎng)金的適用稅率和速算扣除數(shù)。（2）將個(gè)人當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金，按上步確定出的適用稅率和速算扣除數(shù)計(jì)算征稅。2、計(jì)算公式（1）如果員工當(dāng)月工資薪金所得高于（或等于）稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的，適用公式為：應(yīng)納稅額＝雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率一速算扣除數(shù)案例：王先生為一家公司雇員，12月份取得當(dāng)月工資8000元，年終獎(jiǎng)48000元，應(yīng)繳納個(gè)人所得稅是多少？解答：根據(jù)計(jì)算公式1當(dāng)月工資應(yīng)納稅額=（8000-3500）×20%-555=345元年終獎(jiǎng)48000÷12=4000元，對(duì)應(yīng)稅率10%，速算扣除數(shù)105年終獎(jiǎng)應(yīng)納稅額=48000×10%-105=4695元當(dāng)月王先生應(yīng)繳納個(gè)稅=345+4695=5040元（2）如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的，適用公式為：應(yīng)納稅額＝(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎(jiǎng)金一雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額)×適用稅率一速算扣除數(shù)案例：李女士為一家公司雇員，12月份取得當(dāng)月工資3200元，年終獎(jiǎng)15000元，應(yīng)繳納個(gè)人所得稅是多少？解答：根據(jù)計(jì)算公式2當(dāng)月工資低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額年終獎(jiǎng)[15000-（3500-3200）] ÷12=1225元，對(duì)應(yīng)稅率3%，速算扣除數(shù)0年終獎(jiǎng)應(yīng)納稅額=[15000-（3500-3200）] ×3%-0=441元

1、績效管理體系較完善的企業(yè)是最容易算出年終獎(jiǎng)的，首先，這樣的企業(yè)每年年初時(shí)會(huì)制定企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，然后將公司層面的目標(biāo)進(jìn)行分解成為對(duì)各部門進(jìn)行考核的,各部門再將各自部門的KPI分解給各個(gè)崗位進(jìn)行考核，這樣年度業(yè)績目標(biāo)就非常明確，然后再轉(zhuǎn)化成季度或月度考核。每個(gè)人最終的年度業(yè)績就由KPI和季/月度計(jì)劃完成情況組成，做得再好一點(diǎn)的還可以再多加一個(gè)維度的考核——即員工的工作態(tài)度。最后，每個(gè)人的年終獎(jiǎng)金額度就直接與公司的年度經(jīng)營業(yè)績、部門年度工作業(yè)績、個(gè)人的KPI、季/月度計(jì)劃完成及工作態(tài)度掛鉤，當(dāng)然還有設(shè)計(jì)合適的計(jì)算公式和各部分業(yè)績所占的權(quán)重。　　 2、績效管理體系不完善的企業(yè)，年初基本上沒有制定年度目標(biāo)計(jì)劃，年終發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)沒有發(fā)放的業(yè)績依據(jù)，這種情況下可以有采取年度工作總結(jié)或職述報(bào)告的方式對(duì)員工一年來的工作業(yè)績進(jìn)行歸納總結(jié)，普通管理人員做年度工作總結(jié)，中高層干部則要做述職報(bào)告，企業(yè)就可以根據(jù)他們的業(yè)績完成情況發(fā)獎(jiǎng)金，至于發(fā)多少各個(gè)企業(yè)的情況就不一樣了。　　 3、對(duì)于完全沒有目標(biāo)計(jì)劃或績效管理概念的小企業(yè)來說，最好辦法就是設(shè)計(jì)一張年度考核表，考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、重點(diǎn)工作業(yè)績3個(gè)維度。其中每個(gè)維度又細(xì)分不同的子維度，工作態(tài)度包括團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心、主動(dòng)性、進(jìn)取心；工作能力包括：基本素質(zhì)（溝通能力、創(chuàng)新能力、壓力管理、組織協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力）、專業(yè)技能（勝任崗位所需要具備的專業(yè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)）；重點(diǎn)工作業(yè)績主要包括年度完成的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。把考核維度設(shè)計(jì)好后，再設(shè)計(jì)好計(jì)算公式及各考核維度的占的權(quán)重，這樣就可以計(jì)算每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)了

是根據(jù)公司的制度和每個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)算出來的。

個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金（包括年終加薪，實(shí)行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資）。單獨(dú)作為一個(gè)月的工資、薪金所得計(jì)算納稅。其計(jì)算方法是用全年一次性獎(jiǎng)金總額除以12個(gè)月，按其商數(shù)對(duì)照工資、薪金所得項(xiàng)目稅率表，確定適用稅率和對(duì)應(yīng)的速算扣除數(shù)，計(jì)算繳納個(gè)人所得稅應(yīng)納稅額＝全年一次性獎(jiǎng)金×適用稅率－速算扣除數(shù)。