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本文目錄一覽

1，風(fēng)控是什么意思
2，什么是風(fēng)險控制
3，什么是風(fēng)險規(guī)避
4，企業(yè)的風(fēng)險控制具體是什么
5，如何進(jìn)行風(fēng)險控制

1，風(fēng)控是什么意思

風(fēng)險控制風(fēng)控即風(fēng)險控制，風(fēng)險控制是指風(fēng)險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，或風(fēng)險控制者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。總會有些事情是不能控制的，風(fēng)險總是存在的。做為管理者會采取各種措施減小風(fēng)險事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，以避免在風(fēng)險事件發(fā)生時帶來的難以承擔(dān)的損失。風(fēng)險控制就是指風(fēng)險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，或風(fēng)險控制者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。被風(fēng)控的意思就是被風(fēng)險管理者采取了風(fēng)險控制手段了。消滅或減少風(fēng)險事件的發(fā)生，或者減少風(fēng)險事件發(fā)生造成的損失。風(fēng)險被控制住了，對風(fēng)險管理人員來說是一件好事。對于被風(fēng)控的對象來說，則不怎么樣友好。金融的核心是風(fēng)險控制。風(fēng)險控制的四種基本方法是：風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。

風(fēng)控是什么意思

2，什么是風(fēng)險控制

風(fēng)險控制是指風(fēng)險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。風(fēng)險伴隨著項(xiàng)目執(zhí)行的整個過程，風(fēng)險的出現(xiàn)會增加項(xiàng)目的費(fèi)用，減緩項(xiàng)目的進(jìn)度，并對項(xiàng)目的完成質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，從而影響投資者的預(yù)期收益。因此，對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行分析，并探討如何控制風(fēng)險就變得非常必要。風(fēng)險控制內(nèi)容包括：決策風(fēng)險、項(xiàng)目可行性研究風(fēng)險、決策體制風(fēng)險、投資成本控制風(fēng)險、投資體制風(fēng)險、項(xiàng)目法人責(zé)任制風(fēng)險、項(xiàng)目建設(shè)考核風(fēng)險、項(xiàng)目建設(shè)后評估制度、投資前的風(fēng)險控制措施、投資中的風(fēng)險控制實(shí)施及風(fēng)險發(fā)生后的補(bǔ)救措施、制定內(nèi)部風(fēng)險控制制度等方面。風(fēng)險控制的四種基本方法是：風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。

是分析確定風(fēng)險的過程。因?yàn)轫?xiàng)目投資是個長期，復(fù)雜，系統(tǒng)的過程，其風(fēng)險是客觀存在的。在項(xiàng)目實(shí)施投資過程中，對每一個運(yùn)行環(huán)節(jié)如不進(jìn)行嚴(yán)格控制，風(fēng)險隨時都可能發(fā)生，因此進(jìn)行項(xiàng)目投資風(fēng)險控制是為了系統(tǒng)全面研究該項(xiàng)目面臨什么風(fēng)險，有多大風(fēng)險，以及應(yīng)該采取什么樣的措施去減少，控制，有效進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險的途徑。“高風(fēng)險帶來高利益”是投資行業(yè)尤其是風(fēng)投領(lǐng)域奉行的一貫準(zhǔn)則，最關(guān)鍵的是如何識別和預(yù)測風(fēng)險，并將風(fēng)險控制在自己可以接受的范圍內(nèi)。而可以接受受的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)就是：是否是與預(yù)期收益相匹配，必須承受的風(fēng)險。同時也只有精確的，可靠的，科學(xué)的風(fēng)險預(yù)測分析結(jié)果，才能針對未來將可能出現(xiàn)的風(fēng)險，提出防范的措施和解決的辦法，避免可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

什么是風(fēng)險控制

3，什么是風(fēng)險規(guī)避

規(guī)避風(fēng)險記得采納啊

風(fēng)險是指由于不確定性給投資者帶來收益的損益風(fēng)險規(guī)避就是減少或者消除這種不確定性以減少損失或者獲得更大收益風(fēng)險規(guī)避的方法主要有（一）降低或消除風(fēng)險如采取分散化的投資、利用金融衍生產(chǎn)品對沖；（二）轉(zhuǎn)移風(fēng)險如保險

您好！風(fēng)險規(guī)避是風(fēng)險應(yīng)對的一種方法，是指通過計劃的變更來消除風(fēng)險或風(fēng)險發(fā)生的條件，保護(hù)目標(biāo)免受風(fēng)險的影響。風(fēng)險規(guī)避并不意味著完全消除風(fēng)險，我們所要規(guī)避的是風(fēng)險可能給我們造成的損失。一是要降低損失發(fā)生的機(jī)率，這主要是采取事先控制措施；二是要降低損失程度，這主要包括事先控制、事后補(bǔ)救兩個方面. 風(fēng)險規(guī)避的類別第一，完全規(guī)避風(fēng)險，即通過放棄或拒絕合作停止業(yè)務(wù)活動來回避風(fēng)險源。雖然潛在的或不確定的損失能就此避免，但獲得得利益的機(jī)會也會因此喪失。第二，風(fēng)險損失的控制，即通過養(yǎng)活損失發(fā)生的概率來降低損失發(fā)生的程度。第三，轉(zhuǎn)移風(fēng)險，即將自身可能要隨的潛在損失以一定的方式轉(zhuǎn)移給對方或第三方。第四，自留風(fēng)險，可以是被動的，也可以是主動的，可以是無意識的，也可以是有意識的。因?yàn)橛袝r完全回避風(fēng)險是不可能或明顯不利的，這種采取有計劃的風(fēng)險自留不失為一種規(guī)避風(fēng)險的方式。

風(fēng)險規(guī)避就是降低風(fēng)險程度，如證券組合就能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避，分開投資不把雞蛋放一個籃子里，降低風(fēng)險套期保值也是一種，在現(xiàn)貨市場買入，同時在期貨等衍生買入一個賣出期權(quán)，就可以規(guī)避價格下跌帶了的風(fēng)險規(guī)避風(fēng)險的方式還有很多……

規(guī)避風(fēng)險

什么是風(fēng)險規(guī)避

4，企業(yè)的風(fēng)險控制具體是什么

風(fēng)險控制也叫風(fēng)險管理。風(fēng)險管理（ Risk Management ）的定義為，當(dāng)企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動程度提高，連帶增加經(jīng)營的風(fēng)險性。良好的風(fēng)險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值?！　　酒髽I(yè)風(fēng)險控制意義】對于建立健全風(fēng)險管理長效機(jī)制，推動風(fēng)險管理工作具有一定的意義。全面風(fēng)險管理，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理文化，建立健全全面風(fēng)險管理體系，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?！酒髽I(yè)風(fēng)險控制目的】與企業(yè)風(fēng)險控制是以專業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險、有效監(jiān)管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關(guān)鍵控制點(diǎn)和以流程形式直觀表達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程而形成的管理規(guī)范。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控等五個相互聯(lián)系的要素。風(fēng)險管理又名危機(jī)管理，是指生產(chǎn)過程中，風(fēng)險管理部門對可能遇到的各種風(fēng)險因素進(jìn)行識別、分析、評估，以最低成本實(shí)現(xiàn)最大的安全保障的過程。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險：是指在各項(xiàng)財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。（財務(wù)狀況是指一定時期的企業(yè)經(jīng)營活動體現(xiàn)在財務(wù)上的資金籌集與資金運(yùn)用狀況，它是企業(yè)-定期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動過程及其結(jié)果的綜合反映）。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分類按財務(wù)活動的主要環(huán)節(jié)，可以分為流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險。按可控程度分類，可分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險

洞悉千古迷離；盡知道貫迷津。合理規(guī)避風(fēng)險；未雨綢繆城垣。

風(fēng)險控制也叫風(fēng)險管理。風(fēng)險管理是指如何在一個肯定有風(fēng)險的環(huán)境里把風(fēng)險減至最低的管理過程。風(fēng)險管理[1]當(dāng)中包括了對風(fēng)險的量度、評估和應(yīng)變策略，理想的風(fēng)險管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風(fēng)險較低的事情則押后處理。

5，如何進(jìn)行風(fēng)險控制

風(fēng)險控制就是使風(fēng)險降低到企業(yè)可以接受的程度，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時，不至于影響企業(yè)的正常業(yè)務(wù)運(yùn)作?！　?.選擇安全控制措施　　為了降低或消除信息安全體系范圍內(nèi)所涉及到的被評估的風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該識別和選擇合適的安全控制措施。選擇安全控制措施應(yīng)該以風(fēng)險評估的結(jié)果作為依據(jù)，判斷與威脅相關(guān)的薄弱點(diǎn)，決定什么地方需要保護(hù)，采取何種保護(hù)手段?！　“踩刂七x擇的另外一個重要方面是費(fèi)用因素。如果實(shí)施和維持這些控制措施的費(fèi)用比資產(chǎn)遭受威脅所造成的損失預(yù)期值還要高，那么所建議的控制措施就是不合適的。如果控制措施的費(fèi)用比企業(yè)的安全預(yù)算還要高，則也是不合適的。但是，如果預(yù)算不足以提供足夠數(shù)量和質(zhì)量的控制措施，從而導(dǎo)致不必要的風(fēng)險，則應(yīng)該對其進(jìn)行關(guān)注?！　⊥ǔ?，一個控制措施能夠?qū)崿F(xiàn)多個功能，功能越多越好。當(dāng)考慮總體安全性時，應(yīng)該考慮盡可能地保持各個功能之間地平衡，這有助于總體安全有效性和效率。　　2.風(fēng)險控制　　根據(jù)控制措施的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)與風(fēng)險相平衡的原則，企業(yè)應(yīng)該對所選擇的安全控制措施應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)施以及應(yīng)用，達(dá)到降低風(fēng)險的途徑有很多種，下面是常用的集中手段：　　1）避免風(fēng)險：比如將重要的計算機(jī)系統(tǒng)與因特網(wǎng)進(jìn)行物理隔離　　2）轉(zhuǎn)移風(fēng)險：比如將重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行異地網(wǎng)絡(luò)備份　　3）減少威脅：比如組織具有惡意的軟件的執(zhí)行，避免遭到攻擊　　4）減少薄弱點(diǎn)：比如對員工進(jìn)行信息安全教育，提高員工的安全意識　　5）進(jìn)行安全監(jiān)控：比如及時探測對信息處理設(shè)施有害的行為，并及時作出響應(yīng)　　3.可接受風(fēng)險　　信息系統(tǒng)總會在一定程度上存在風(fēng)險，絕對的安全是不存在的。當(dāng)企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)構(gòu)，完成實(shí)施所選擇的控制措施后，會有殘余的風(fēng)險。殘余風(fēng)險可能是企業(yè)可以接受的風(fēng)險，也可能是遺漏了某些信息資產(chǎn)，使其未受保護(hù)。為確保企業(yè)的信息安全，殘余風(fēng)險應(yīng)該控制在可以接受的范圍內(nèi)?！　堄囡L(fēng)險Rr ＝原有風(fēng)險Ro －控制風(fēng)險Rx　　殘余風(fēng)險Rr < = 可接受風(fēng)險 Rt　　風(fēng)險接受是對殘余風(fēng)險進(jìn)行確認(rèn)和評價的過程。在實(shí)施了安全控制措施后，企業(yè)應(yīng)該對安全措施的實(shí)施情況進(jìn)行評審，即對所選擇的控制在多大程度上降低了風(fēng)險做出判斷。對于殘留的仍然無法容忍的風(fēng)險，應(yīng)該考慮增加投資?！　★L(fēng)險是隨時間而變化的，風(fēng)險管理是一個動態(tài)的管理過程，這就要求企業(yè)實(shí)施動態(tài)的風(fēng)險評估與風(fēng)險控制，即企業(yè)要定期進(jìn)行風(fēng)險評估。一般而言，當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，應(yīng)該重新進(jìn)行風(fēng)險評估：　　◇ 當(dāng)企業(yè)新增信息資產(chǎn)時　　◇ 當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生重大變更時　　◇ 發(fā)生嚴(yán)重信息安全事故時　　◇ 企業(yè)認(rèn)為非常必要時