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1，請問如何有效的尋找客戶呢

研究你的客戶群體，找出他們的屬性和特點，分析他們出入的場合、地點、網(wǎng)站等

請問如何有效的尋找客戶呢

2，怎么尋找客戶

聽你這么說，那么你一定是個做業(yè)務(wù)的嘍？找客戶有很多的方法：一：可以讓你的老客戶介紹一下（當(dāng)然你和客戶的關(guān)系一定要維護的很好）二：可以直接上門（當(dāng)然你一定要有膽量和自信）三：可以以發(fā)資料的方式（你一定不能怕累哦）呵呵，加油！祝你的業(yè)績越做越好！

看你要以什么樣的形式.找什么樣的顧客.如果你是以公司的形式,那么你可以去網(wǎng)站上搜索.可以搜索到很多的,然后再以電話或網(wǎng)絡(luò)聊天工具的形式和他溝通.如果你是以店面的形式那么你所需要的是:商品+質(zhì)量+信譽+服務(wù)=顧客另外你也可以給自己的產(chǎn)品打廣告做宣傳.其實最主要的還是質(zhì)量,信譽和服務(wù).

怎么尋找客戶

3，怎樣才能找到好的客戶

客戶其實就在你身邊,主要是看你怎么去跟他們溝通］還有．做銷售，首先要學(xué)會聆聽客戶說話，通過與客戶交談了解客戶需求然后根據(jù)客戶需求給庫戶提供方便，讓客戶相信你如果你能讓客戶把你當(dāng)成自己人。你就成功了自然他就是你的好客戶了！

idc業(yè)務(wù)主要針對的是大型的企事業(yè)單位和一些私營企業(yè)，還有一些縱向管理的行業(yè)。如政府機關(guān)、銀行、證券、保險、交警等行業(yè)。另外一些知名品牌也需要這類業(yè)務(wù)，還有it業(yè)如游戲運營商等等。在網(wǎng)站上做一些廣告還是比較有針對性的，因為這類客戶基本都離不開互聯(lián)網(wǎng)。還有就是要腿勤，嘴勤，多跑一些客戶，多聯(lián)系這類客戶都有機會發(fā)展業(yè)務(wù)。

怎樣才能找到好的客戶

4，如何找客戶

獲客還是需要工具，要充分利用世面上的獲客工具，減少獲客時間成本，在此，我要給客易云小程序打個廣告，我不是他公司人，但我用過這款軟件，有2個特點非常贊賞：1、相比其他獲客軟件，動輒年費付費方式，客易云小程序費用低；2、數(shù)據(jù)量豐富和可篩選，這幫助我盡量縮小范圍，“精確打擊”目標(biāo)客戶。不是廣告，好用才推薦。

5，如何找到我自己的客戶

如何在網(wǎng)絡(luò)中尋找客戶：我的建議是，尋找客戶不能只依靠網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)只是一種手段之一。下面我把我總結(jié)的尋找方法匯總一下：A. 熟人引薦（這是最有效的方法，也稱為先人指路法，總之，行內(nèi)人，熟人等）B. 行業(yè)排位法（你的客戶屬于哪個行業(yè)的，查查本行業(yè)的排行榜，好方便的）；C. 收養(yǎng)孤兒法（對手出問題的時候，沒有人“看護”的客戶，應(yīng)該立即跟進）；D. 網(wǎng)絡(luò)搜索法（你最容易用的方法）；E. 建立關(guān)系網(wǎng)（通過關(guān)系網(wǎng)，間接是使用第一種方法）F. 中心輻射法（以某行業(yè)性網(wǎng)站為中心）；G. 電話營銷法（接合搜來的名單使用，最初的時候一定要多）；H. 購買名單法（向一些專業(yè)的咨詢公司購買）；2、在網(wǎng)站上建一個宣傳基地，或網(wǎng)站，或網(wǎng)頁，或商鋪等?？傊茏詈玫卣故举F公司的實力，并能最方便地聯(lián)系到你。我稱之為“展示中心”。3、一有機會就宣傳自己，并且多請客戶幫你轉(zhuǎn)介紹，而且抓住一個客戶就要深度挖掘。4、關(guān)于業(yè)務(wù)的“炒作”工作

可以用skycc推廣軟件來找客戶，效果還不錯

6，網(wǎng)上尋找客戶的方法有哪些

尋找客戶，最終鎖定客戶是目標(biāo)。那么，網(wǎng)上尋找客戶的方法究竟有哪些?世界工廠網(wǎng)小編帶你學(xué)習(xí)網(wǎng)上尋找客戶的方法! 對于大多數(shù)業(yè)務(wù)員來說，網(wǎng)上如何尋找客戶，面對前來詢價的客戶，好象在完成任務(wù)似的，給客戶報完價，客戶如果沒有下一步的行動，業(yè)務(wù)員也懶得再去理會，認為這就是沒有誠意的客戶，也不會來買自己的產(chǎn)品。其實，這個非常錯誤的誤區(qū)使很多的業(yè)務(wù)員失去了潛在的客戶，怎樣在網(wǎng)上找客戶。在許多前來詢價的顧客中，我們其實可以挖掘出很多屬于自己的顧客，這就需要我們用技巧去“捕獲”這些顧客，通過與他們大量的溝通與有效的“跟蹤”，我相信，你的真誠顧客一定會體會到，最后將成為你的固定顧客。一、交流技巧其實有很多的業(yè)務(wù)員，因長期從事業(yè)務(wù)工作，對自己的能力與行業(yè)的熟悉顯示出超高之人才，就怕顧客不知道自己是行業(yè)中的高手，顧客提出的意見，為了讓對方覺得自己是專家，妙語連珠，高談闊論，把自己當(dāng)成周星星那么的厲害，而忘記了自己的目的是什么。同志們，我想提醒大家，這不是辯論賽，不是能說會道就代表你的業(yè)務(wù)厲害哦!去講贏你的客戶，把他說的趴下了，讓他拜你為師都行，但如果沒有增加你的銷售，這些都屬于廢話，你認為這有用嗎?你的目的達到了嗎?請記住，你要關(guān)心的是業(yè)績，而不是在磨練你的嘴皮子與你的能耐有多大。我們需要做的是不帶主觀意志的去聽取他們的意見和觀點，(就算他們說的不專業(yè))包括他們的需求與顧慮。雖然我們比顧客專業(yè)，但除非顧客需要，否則這些專業(yè)一文不值，我們只有徹底的了解顧客的需求與問題后，再來為他確定，他所選擇的是否是最好的。我們要讓顧客感覺到，我們只是顧問，認同他最好的一個選擇，你要讓顧客感覺他自己比較重要同時讓對方覺得自己比較聰明。二、創(chuàng)造機遇有很多的業(yè)務(wù)員，天天坐在電腦跟前就等著顧客來跟他詢價。有的顧客詢完價，會留下一點希望，說過幾天再與你聯(lián)系，有的顧客詢完價，無音信的占大多數(shù)。遇到一個跟你下了單的顧客，會大喜好幾天，再繼續(xù)的守株待兔。同志們，那也許只是一次巧合哦!這好事不會天天有的，我們要做的是主動出擊。在網(wǎng)上接單有一個好處就是可以跟蹤顧客的蹤跡。其實大多數(shù)的顧客只是把你這里當(dāng)成是一個點，他是來為自己打價格戰(zhàn)的，在你了解了最底行情，他將去下一個目的地，只是你沒能成為幸運的終點站罷了。好在，網(wǎng)上的貿(mào)易通號不會隨意變動。這就是一顆希望的“種子”，為了催化這顆“種子”，使這顆“種子”健康的長大，那就需要給予成長的陽光，空氣，水分，只要有耐心，持續(xù)的行為滋養(yǎng)下去，這顆“種子?必然有開花結(jié)果的一天! 三、跟蹤顧客跟蹤顧客顧名思義就是厚臉皮的加強與顧客的溝通。一筆成功的生意是需要達12次交流溝通才能成功的，但有很多人在12次之前就沒有耐心了，營銷業(yè)有句俗語：“營銷是一種數(shù)字游戲?！币馑际钦f，你的營銷業(yè)績與你溝通的次數(shù)成正比，你的顧客，潛在顧客溝通的次數(shù)越多，人家產(chǎn)生購買的行為概率也會越高。所以，持續(xù)的跟蹤攻勢是絕對不可少的，大體上，還可以使用郵件，電話，短信跟進。四、維護顧客有很多的業(yè)務(wù)員，與顧客達成一筆交易后就老死與人家不相交來了。自己把自己的潛在顧客搞掉了，就別在那里叫嚷自己業(yè)績達不到嘛。顧客的后期維護是需要地。比如，每個星期電話問候，過個什么節(jié)日發(fā)條短信祝福一下，(記得留名哦，顧客們都日理萬機，也許不記得這個號碼是誰了。)。給人家一個印象，你還在關(guān)注著他，也是給顧客偶爾提醒，期盼下次的合作愉快。

7，淺談怎樣尋找客戶

仁兄的問題不是很具體，沒有說明企業(yè)、行業(yè)詳細情況，我試著說下具體方法吧, 一般在初期，電話電函法、上門拜訪等收集潛在顧客的資料：年齡、層次、嗜好、生日、電話、地址等等（總之越細越好）之后，便保存好這些珍貴的第一手客戶資料。以后可采用逐個拜訪、邀請座談、行業(yè)研討、產(chǎn)品服務(wù)展示、電話營銷等手段做好CRM（客戶關(guān)系管理）。CRM是成敗的關(guān)鍵。等到幾次“交手”后，你會發(fā)現(xiàn)，這些原本的潛在顧客已不再陌生，國人現(xiàn)在越來越講究關(guān)系營銷，與客戶建立了良好的客情關(guān)系后，生意的事情也就慢慢水到渠成了。你們企業(yè)應(yīng)該有CRM這塊吧，那就更好辦了，既然有客戶資料，那受眾就更明確了，直接發(fā)郵件給客戶，告之產(chǎn)品優(yōu)勢、優(yōu)惠措施云云~ 拜訪客戶其實有很多講究技巧，粗略的講幾個例子，希望對你有幫助與啟發(fā) 1，我曾經(jīng)去拜訪客戶，說好了什么時候見面，但他卻沒去，我打他手機，他停機。我想這下完了，談不成了。突然想到，停機難道不是機會么？于是野鎪

――成農(nóng)飼料市場定位與細分市場策略淺析本文概要：每一個關(guān)心和留意深圳金新農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)的人都自覺或不自覺的碰到這些問題：金新農(nóng)公司是個什么樣的公司，它與我心目中的印象對比如何？我為什么要對它感興趣？我對它的興趣能維持多久……？尤其是正在或有意經(jīng)銷成農(nóng)品牌的人們，迫切的想知道，我拿什么能打動你，我的潛在顧客？我該做些什么才能使我們的“姻緣”盡可能的地久天長？針對這些疑問，運用營銷的一般理論，結(jié)合金新農(nóng)公司市場營銷實踐經(jīng)驗；導(dǎo)入飼料市場定位與細分市場兩個概念，以引導(dǎo)大家向這些方面思考，并得出一些有實質(zhì)意義的問題答復(fù)和實戰(zhàn)方法。關(guān)鍵詞：市場定位、細分市場、目標(biāo)客戶、營銷策略。一、市場細分和定位的說明：所謂市場細分就是指在一個整體的市場范圍里（如豬飼料市場），設(shè)定一些考查變量（如規(guī)模、需求等），并對這些變量進行分析，聚合，找出那些變量聚合度最高（或最具相似性）的市場細片過程。這些市場細片形象的說就是有一個大致相近的輪廓的購買者群體。生產(chǎn)企業(yè)就根據(jù)本身的資源及戰(zhàn)略目標(biāo)決定選擇哪一類或哪些類細片作為目標(biāo)客戶，并采用針對性營銷組合策略加以開發(fā)。市場細分的程度通常用層次描述，一般分為四個層次逐層細分，每一層對應(yīng)一種微觀營銷模式①細分→②補缺→③本地性→④個別層。市場細分的方法千千萬萬，這取決于市場類別、細分的目的和我們設(shè)置的各細分變量的種類及其組合。以企業(yè)產(chǎn)品的功能屬性細分最為根本和基礎(chǔ)；以終端客戶傾向于某種功能屬性的程度（偏好）為變量，再加以總結(jié)。通常的方法是根據(jù)市場特征分：消費者市場或行業(yè)市場等。一個市場是否有效的細分了，檢查它的過程就能知道：1、調(diào)查階段（設(shè)置可用變量，并收集反饋）。2、分析階段（人工或計算機分析）。3、細分階段（確定市場細片）。實際營銷工作中，這個過程必須定期反復(fù)進行。不論你是生產(chǎn)廠家或是渠道成員，都必須在遵循這三個步驟得出的市場細分片才是有意義的。只不過存在規(guī)模、復(fù)雜性和精準(zhǔn)性的程度差別而已。比如渠道成員可能僅對某一個小小區(qū)域市場，依據(jù)已有的信息決定，輔以簡單的變量調(diào)查，經(jīng)過成員本人大腦判斷就能得到一個很有意義的市場細分：而對廠家而言這個過程要復(fù)雜困難得多。在營銷實踐中，在一個完全競爭的市場環(huán)境里（如飼料市場），市場細分是與市場定位密不可分的。就象雞和蛋的關(guān)系。我們說市場細分，是從市場導(dǎo)向的視角出發(fā)，研究市場客戶特征，它確定了公司在一個較小的范圍里，更高效率和有價值的提供產(chǎn)品或服務(wù)，并得以發(fā)展壯大。反過來，市場細分片也一定需要廠家提供的產(chǎn)品和服務(wù)更加具有特點和特色，更加接近滿足細分市場的差異化需求。這就是通常我們所說的市場定位問題。廣義的市場定位是指：使產(chǎn)品或綜合形象在顧客腦海里形成的獨一無二的形象，使他們能夠?qū)⒆约号c同類企業(yè)和產(chǎn)品明顯區(qū)別開來，并在需要購買產(chǎn)品或服務(wù)時，第一個選擇自己。狹義的市場定位是指：使產(chǎn)品或服務(wù)在市場細分片的心目中確立一個優(yōu)先的購買順序。1、密集單一市場；2、有選擇的專門化；3、市場專門化；4、產(chǎn)品專門化；5、完全覆蓋市場。介紹了市場定位和細分市場的兩個重要營銷概念。下面我們試圖將其運用到飼料市場的定位和細分策略上。二、成農(nóng)的市場定位與市場細分策略成農(nóng)在自身成長過程中，從99年建廠一開始就制訂和實施了品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。公司創(chuàng)始人客觀分析了企業(yè)誕生的內(nèi)、外部環(huán)境，針對公司可提供的產(chǎn)品和服務(wù)特點，提出了“成農(nóng)博士，讓您養(yǎng)豬更輕松”的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)營理念，并本著有條件要搞，沒有條件創(chuàng)造條件也要搞的精神，一定把成農(nóng)品牌先樹起來。時至今日，經(jīng)過短短6年的跨越式發(fā)展，成農(nóng)品牌已初步樹立了形象。調(diào)查表明，目前在華南地區(qū)（廣東、福建、廣西、湖南）、華東地區(qū)（上海、浙江），提起成農(nóng)90%以上的規(guī)?；B(yǎng)豬場，80%以上的專業(yè)養(yǎng)豬戶和一定比例的散養(yǎng)戶認為，“成農(nóng)”是早期斷奶料的市場主導(dǎo)者，乳豬料的挑戰(zhàn)者和高性價比的豬預(yù)混料生產(chǎn)者。事實上這就是成農(nóng)飼料在客戶心目中的定位?；仡櫝赊r(nóng)的市場定位的歷程，大致經(jīng)歷了三個階段：第一階段探查期，針對廣東這一選定的市場進行調(diào)查，知道了2000年前后廣東市場，特別是珠三角地區(qū)養(yǎng)豬業(yè)呈規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展態(tài)勢；飼養(yǎng)管理水平達到國內(nèi)先進水平；客觀上形成了一個相對同質(zhì)的消費群體，并具有以下特點：規(guī)模多在500頭母豬以上，外三元品種結(jié)構(gòu)，較規(guī)范的飼養(yǎng)管理和需求性價比合適的飼料產(chǎn)品，對服務(wù)的要求一般，甚至偏低，對飼料尤其是解決早期斷料應(yīng)激（21~28天斷奶）的產(chǎn)品具有強烈的潛在需求。公司確定了自己的市場切入點，對教槽料有潛在需求的規(guī)?；B(yǎng)豬場。第二階段：市場分割化，探查期查明了珠三角一大類有相同需求的客戶群體，但隨著業(yè)務(wù)進展，發(fā)現(xiàn)彼此之間并不是同質(zhì)的，尤其規(guī)模的大小、飼養(yǎng)水平的差異、品種、甚至豬場的年齡、體制等，差異要求成農(nóng)必須更加細化，尋找一類更多同質(zhì)性的豬場，集中提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)，其結(jié)果是：500頭以上的母豬場外三元（杜×長×大）；國營或外資場；實行早期斷奶或有強烈的愿望的一類客戶，構(gòu)成了這一階段的主導(dǎo)市場。第三階段：市場定位形成和新的探索期，經(jīng)過前二個時期的發(fā)展，成農(nóng)緊緊圍繞著這類細分市場發(fā)展全方位，，整合戰(zhàn)略營銷，持續(xù)堅持，漸次形成了品牌化結(jié)果，這就出現(xiàn)了上述的定位結(jié)果。近二年，成農(nóng)向外省擴張，依然保持著這一戰(zhàn)略營銷特色；產(chǎn)品性能、價格、服務(wù)、形象、價值組合要求整合傳播。但隨著市場發(fā)展成熟和市場履蓋面大增，近兩年成農(nóng)品牌加強了在塑造乳豬料優(yōu)先市場定位方面的投入和行動；也取得了相當(dāng)?shù)某煽儭？傊?，成農(nóng)的定位與品牌化其實是一體兩面。在實踐中，從來都是密不可分的研討她的定位策略，對于每一個成農(nóng)的利益相關(guān)者，尤其是外部客戶是具有十分重要的參照意義的。

先做朋友啊后做生意呵呵成為朋友了只要你的條件合情合理別人為什么不和你合作呢？

怎么找到客戶，請問如何有效的尋找客戶呢

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7，淺談怎樣尋找客戶

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