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1，恒易融上征信么
2，恒易融理財安全可靠嗎
3，恒昌公司的恒易融現(xiàn)在還做嗎
4，什么是投資談判
5，招投標辦主要做什么

1，恒易融上征信么

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2，恒易融理財安全可靠嗎

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3，恒昌公司的恒易融現(xiàn)在還做嗎

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4，什么是投資談判

被投資方盡量讓投資方出最多的資金給自己的一種對話模式。投資談判技巧：三分鐘介紹項目定位、前景和商業(yè)模式1. 在創(chuàng)業(yè)者與投資者初步接觸的幾分鐘內，首先就行業(yè)內的成功或失敗的案例作為對應物進行簡單介紹，可以非常容易的讓對方知道你在做什么，同時也考察投資者對你所在領域的了解程度。2. 告訴對方自身項目在市場中的位置，是處于早期還是晚期、每年的銷售額、在市場中的份額等。需要著重強調的是，要明確區(qū)分自身與競爭對手的不同之處，以強化自己的項目優(yōu)勢。3. 介紹項目情況的時候，不要使用過多的描述性語言，而應抓住幾個典型特點巧妙地進行項目定位。4. 通過對幾個點的介紹，讓對方清楚地知道你在做什么、企業(yè)的狀況如何。5. 同時，也要告訴投資者項目未來的發(fā)展規(guī)劃以及清晰的商業(yè)模式。6. 如果項目符合投資者的投資定位，項目自然會引起投資者的興趣。一問一答，以講述項目優(yōu)勢和投資收益為重點1. 與投資者溝通的過程中，創(chuàng)業(yè)者應盡量采用一問一答式。2. 不要投資人問一個問題，你就解釋很多問題，也不要他們問了很多問題，你就用一個答案解答了。3. 最好的方法是，他問什么，你就清晰地答什么。4. 因此，創(chuàng)業(yè)者要提前進行準備，就投資者最愛問的幾個問題，如：你這個想法的核心價值是什么，能給客戶帶來什么價值，為什么你能做成，核心競爭力在哪里，等等，都要思考清楚，并使用精練的語言去表達。5. 對于融資額度問題，投資者不提出，創(chuàng)業(yè)者不要主動提出，這是一個技巧。6. 盡管計劃書里有詳細的資金使用額度與財務分析等，但投資商還是會問你，如果他不問，你不要強調你想要多少錢，而是要把話題重點放在項目優(yōu)勢和投資收益上。坦誠相待無需多慮1. 據(jù)投融界觀察，很多的創(chuàng)業(yè)者存在著這樣一個心理，“向投資方傾盤托出，萬一融資失敗，就將商業(yè)機密完全暴露了?！逼鋵?，創(chuàng)業(yè)者大可不必有這種擔心。要知道，投資人在不了解項目細節(jié)的情況下，是很難甚至可以說根本不會作出任何決定或著表態(tài)的。2. 另外，創(chuàng)業(yè)者遮遮掩掩地介紹，過于謹慎的態(tài)度，只會讓投資人感覺你沒有充分的自信，缺乏合作的誠意。3. 同時，項目的可復制性這么高，也就意味著沒有核心競爭力。盡力即可保持底線勿追問結果1. 在項目的前期規(guī)劃時，或者在談判時，創(chuàng)業(yè)者應該保持自己的主動權以及合作底線。2. 不要為了獲得資金而過分地出賣自己應有的利益和權利，否則，投資人會決定放棄投資。3. 另外，談判結束時，一般都不會有很明顯的結果，更多的是讓您等消息，這個時候千萬不要問“您覺得我的項目，獲得您投資的機會有多大”這類問題。此類問題如若發(fā)生在談判過程中，只會讓你所有的努力化為泡影。4. 只要創(chuàng)業(yè)者在融資過程中，留意溝通、談判的技巧，不斷增強自信心，企業(yè)的融資之旅就會變得更加順利。

每一個投資人的個人背景、喜好、知識構成都不一樣。這就決定著投資人關心的問題千差萬別，投資人的提問方式也大相徑庭，與其費勁去找什么與投資人的談判技巧，還不如在與投資人過招之前做好一個心理準備，盡可能地增加自信，淡化弱勢! 既然是和投資人談判核心問題肯定離不開錢。財務預算、現(xiàn)有的市場形式、競爭環(huán)境、服務目標群、未來3到5年的收入與利潤……最重要的是你需要說服投資人你確定這些都是能實現(xiàn)的! 投資人估算你的價值方法非常簡單——市盈率法。不明白的自己百度一下。這樣投資人會估算出來公司最低的價值，然后再此基礎上形成一個報告，預計在三年之后你這公司值多少錢，現(xiàn)在投資能夠賺多少錢。告訴你投資人如何做商業(yè)價值評估，主要是讓你心里有數(shù)，這樣和投資人的談判會有幫助。與投資人談判之前，先了解一下通常投資人的語言習慣，以免費力不討好地說一頓人家根本不關心的問題。比如投資人會問：你這個想法的核心價值是什么?能給客戶帶來什么價值?為什么你能做成?核心競爭力在哪里?這些最基本的問題在與投資人會面之前先跟自己演練幾遍，盡量言簡意賅。別大談這行業(yè)多么有前途，多少人在做，既然大家都想做這個事，那么你有什么絕招?你為什么覺得能比別人做得好?這才是該說的問題! 很多創(chuàng)業(yè)者其實在心底里都不算太信任投資人，怕自己和投資人談太多容易把自己商業(yè)機密泄露出去。于是常常這樣說：“我這個項目的獨創(chuàng)性很強，非常賺錢的，你要是有興趣我們再詳談……”你都沒說是什么，投資人怎么個有興趣法?投資人在不了解項目細節(jié)的情況下，是不會作出任何決定的。

最簡單的說：投資方跟被投資方，經過多方面評估，投資方該投多少，被投資方或者招商引資方能盡量讓投資方出最多的資金給自己。

5，招投標辦主要做什么

建委招標辦工作職責：1、負責將本行業(yè)公共資源交易活動納入公共資源交易平臺公開交易。履行交易前監(jiān)管職責，受理招標申請，對本行業(yè)公共資源交易（招標、拍賣、掛牌等）文件（公告）進行備案審查。經審查合格的進入公共資源交易程序，承擔審查失察責任；對發(fā)現(xiàn)的交易前出現(xiàn)的監(jiān)管漏洞和問題，及時采取補救措施并制定和完善管理制度。2、依法對本行業(yè)公共資源交易實施全過程監(jiān)督（包括抽取代理機構、抽取評標專家、開標、評標等現(xiàn)場監(jiān)督），確保開標評標活動過程保密、結果公正，按規(guī)定辦理交易有關手續(xù)，承擔監(jiān)督失察責任。3、根據(jù)需要建立并完善適合本行業(yè)特點的評標專家?guī)?，并監(jiān)督使用過程，承擔監(jiān)督失察責任。對評標專家、公共資源交易中介代理機構進行管理、考核、獎懲和培訓。建立相關企業(yè)和人員不良行為記錄，依法依規(guī)向社會公開。4、制定本行業(yè)的交易規(guī)則、運行程序、監(jiān)管制度和責任追究制度等，經濟寧市公共資源交易監(jiān)督管理委員會批準后組織實施。建立健全本行業(yè)公共資源交易信用制度、違法行為記錄公告制度、監(jiān)督檢查制度。擴展資料：招投標辦流程1、招標人（即業(yè)主）辦理項目審批或備案手續(xù)（如需要）。項目審批或備案后，招標人開標項目實施。2、招標工作啟動。招標人可以委托招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數(shù)為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。3、招標公司協(xié)助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。4、招標公司在招標人配合下，根據(jù)招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。5、招標人確認后，招標公司發(fā)出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司購買招標文件。6、獲得招標文件后，投標人應研究招標文件和準備投標文件。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項目答疑會。并根據(jù)答疑或澄清內容，對全部投標人發(fā)布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》。參考資料來源：搜狗百科-招投標

建委招標辦工作職責：1、負責將本行業(yè)公共資源交易活動納入公共資源交易平臺公開交易。履行交易前監(jiān)管職責，受理招標申請，對本行業(yè)公共資源交易（招標、拍賣、掛牌等）文件（公告）進行備案審查，經審查合格的進入公共資源交易程序，承擔審查失察責任；對發(fā)現(xiàn)的交易前出現(xiàn)的監(jiān)管漏洞和問題，及時采取補救措施并制定和完善管理制度。2、依法對本行業(yè)公共資源交易實施全過程監(jiān)督（包括抽取代理機構、抽取評標專家、開標、評標等現(xiàn)場監(jiān)督），確保開標評標活動過程保密、結果公正，按規(guī)定辦理交易有關手續(xù)，承擔監(jiān)督失察責任。3、根據(jù)需要建立并完善適合本行業(yè)特點的評標專家?guī)?，并監(jiān)督使用過程，承擔監(jiān)督失察責任。對評標專家、公共資源交易中介代理機構進行管理、考核、獎懲和培訓。建立相關企業(yè)和人員不良行為記錄，依法依規(guī)向社會公開。4、制定本行業(yè)的交易規(guī)則、運行程序、監(jiān)管制度和責任追究制度等，經濟寧市公共資源交易監(jiān)督管理委員會批準后組織實施。建立健全本行業(yè)公共資源交易信用制度、違法行為記錄公告制度、監(jiān)督檢查制度。5、建立信息交換平臺，將本行業(yè)相關企業(yè)資質、業(yè)績、獎懲情況、企業(yè)誠信等信息及時傳送給市公共資源交易服務中心（市政府采購中心），實現(xiàn)相關信息共享。6、受理投訴舉報，發(fā)現(xiàn)場內交易活動違法違規(guī)的，進行查處和糾正。7、對中標后簽訂的合同內容進行審查，對本行業(yè)公共資源交易活動中標后的履職情況實施后續(xù)監(jiān)管。

不知道你是去哪里的招標辦。如果是企業(yè)的，主要是招投標方面的工作（找代理方、準備招投標資料）。如果是去行政部門的招標辦，主要是監(jiān)管工作，依法（好好學學招投標法及相關的配套政策）開展監(jiān)督管理。

事業(yè)單位？如果有編制那就是去進行招標備案招標活動的監(jiān)督審查招標文件監(jiān)督開標評標最后做中標登記備案。挺忙的

一、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)。認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關建設工程招標投標的法律法規(guī)和方針政策，擬定本市建設工程招投標的具體實施辦法。二、監(jiān)督管理招投標活動。指導和監(jiān)督和管理本行政區(qū)域人房屋建設工程的招標投標活動。1、核準招標代理機構資格；2、審查招標公告、招標文件等；3、現(xiàn)場監(jiān)督開標、評標、定標；三、受理招標投標投訴。調解和處理招標投標中的糾紛，依法糾正和查處違反招投標法規(guī)的行為。四、審查備案管理。負責招標文件、評標報告、施工合同的審查備案，并會同有關部門進行合同跟蹤管理，依法查處違反招投標規(guī)定的行為。五、審查資格。審查與管理評標專家資格。六、統(tǒng)計報表。負責全市房屋工程建設項目招標投標情況統(tǒng)計報表工作。

[機構與職責]1、招標工作領導小組招標工作領導小組組長由分管招標辦公室的校領導擔任，成員為招標辦公室、財務處、監(jiān)察處、審計處、工會、規(guī)劃建設處、資產設備處、后勤管理處、青島校區(qū)規(guī)劃建設辦公室和總務辦公室等單位的負責人。領導小組辦公室設在招標辦公室。招標領導小組的職責是：貫徹國家及上級有關招標工作的法律法規(guī)；制定學校招標工作管理辦法；審定招標實施細則和評標專家；研究確定招標工作的原則、程序、方案等；對招標工作實施監(jiān)督和檢查；協(xié)調處理招標工作中遇到的有關問題。 2、招標辦公室招標辦公室的職責是：貫徹落實招標投標工作法規(guī)，調查研究招投標工作規(guī)律；制定招標工作年度計劃、重大招標項目方案并向招標工作領導小組報告；印制招標工作的各類文件、材料；發(fā)布招標信息，接受投標單位投標報名；對投標企業(yè)資格進行初審，確定參加投標單位；組織開標、評標會議全過程；向中標單位簽發(fā)《中標通知書》，協(xié)助項目歸口管理單位訂立書面合同；監(jiān)督中標項目的執(zhí)行情況，收集用戶對中標項目的反饋意見；負責招標文件資料的建檔、歸檔工作；負責評標專家的初審與評標專家?guī)斓墓芾?；建立企業(yè)信息庫；完成招標工作領導小組交辦的其他工作。