財(cái)務(wù)規(guī)劃怎么做，財(cái)務(wù)計(jì)劃要怎么作有幾個(gè)方法

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-08-01 03:10:51 編輯：理財(cái)網(wǎng) 手機(jī)版

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1，財(cái)務(wù)計(jì)劃要怎么作有幾個(gè)方法
2，請(qǐng)問(wèn)財(cái)務(wù)計(jì)劃怎么寫(xiě)
3，如何制定長(zhǎng)時(shí)間財(cái)務(wù)計(jì)劃
4，如何做公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃
5，如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算

1，財(cái)務(wù)計(jì)劃要怎么作有幾個(gè)方法

經(jīng)營(yíng)的收入，費(fèi)用的開(kāi)支，也可以再細(xì)分。財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算查不多，首先你想做多長(zhǎng)時(shí)間的財(cái)務(wù)計(jì)劃，比如一年的，那么你就把去年的數(shù)據(jù)拿出來(lái)，同比增長(zhǎng)或者減少一個(gè)百分比，今年就去為了這個(gè)數(shù)字去努力就好了，十分簡(jiǎn)單

財(cái)務(wù)計(jì)劃要怎么作有幾個(gè)方法

2，請(qǐng)問(wèn)財(cái)務(wù)計(jì)劃怎么寫(xiě)

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：（1）商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)；（2）預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來(lái)源和使用。

請(qǐng)問(wèn)財(cái)務(wù)計(jì)劃怎么寫(xiě)

3，如何制定長(zhǎng)時(shí)間財(cái)務(wù)計(jì)劃

（1）銷售預(yù)測(cè)以銷售收入增長(zhǎng)率的情勢(shì)給出，而不采取確切的銷售收入數(shù)據(jù)。但沒(méi)必要強(qiáng)求銷售預(yù)測(cè)必須準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）預(yù)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)計(jì)劃需要有1套預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。示我們用來(lái)對(duì)未來(lái)所做的不同情形的預(yù)測(cè)的1種情勢(shì)（3）資產(chǎn)需求計(jì)劃將要描寫(xiě)預(yù)測(cè)的資本性支出（4）籌資需求計(jì)劃將包括1個(gè)關(guān)于必要的籌資安排的部份（5）調(diào)解由于可能需要新的籌資來(lái)保證所有的預(yù)測(cè)資本性支出，所以必須選定1個(gè)籌資調(diào)解變量，為了應(yīng)對(duì)籌資不足，1邊是資產(chǎn)負(fù)債表保持平衡多必須要的外部籌資的指定來(lái)源渠道（6）經(jīng)濟(jì)假設(shè)計(jì)劃必須明確地指出企業(yè)在計(jì)劃期間所面臨的經(jīng)濟(jì)窘境

如何制定長(zhǎng)時(shí)間財(cái)務(wù)計(jì)劃

4，如何做公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)預(yù)算說(shuō)明企業(yè)的資金應(yīng)該如何獲得，以及如何在各個(gè)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行配置，實(shí)際上是企業(yè)事先編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體化。一、財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容 1．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)算經(jīng)營(yíng)預(yù)算作為下一個(gè)年度的業(yè)務(wù)計(jì)劃的組成部分，一般由各個(gè)單個(gè)預(yù)算合并而成。它既可以用來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，又可以作為控制參數(shù)來(lái)測(cè)度企業(yè)的效率。制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算一般有以下步驟： (1)編制銷售預(yù)算。這是預(yù)算中最重要也是最困難的部分，因此，必須分析考察包括整體經(jīng)濟(jì)情況、行業(yè)情況、企業(yè)設(shè)備利用率、產(chǎn)品價(jià)格及成本費(fèi)用等在內(nèi)的大量因素。 (2)編制生產(chǎn)預(yù)算。通常企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)有兩個(gè)：一是滿足預(yù)算期內(nèi)預(yù)期的銷售需要。二是保證預(yù)算期末有足夠的成品庫(kù)存。生產(chǎn)預(yù)算就是說(shuō)明如何實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，同時(shí)指出兩個(gè)目標(biāo)各自的生產(chǎn)成本。 (3)將銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算進(jìn)行合并，計(jì)算出企業(yè)的預(yù)期毛利水平。 2．現(xiàn)金業(yè)務(wù)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)在未來(lái)某個(gè)經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金的收支計(jì)劃。一般情況下，企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算是以一個(gè)年度為周期編制的，再把年度預(yù)算分解成每個(gè)月的子預(yù)算。現(xiàn)金預(yù)算主要用于確定企業(yè)短期資金的需求以及通過(guò)何種手段來(lái)滿足這一需求。在確定企業(yè)短期資金需求的同時(shí)，也確定企業(yè)是否有短期資金盈余，后者往往可以用來(lái)進(jìn)行有價(jià)證券投資。因此，企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)短期財(cái)務(wù)管理中最重要的一個(gè)工具。與經(jīng)營(yíng)預(yù)算的功能相同，現(xiàn)金預(yù)算也可以用于控制和協(xié)調(diào)的目的。其制定步驟如下： (1)估算現(xiàn)金收入，現(xiàn)金收入直接取決于銷售預(yù)測(cè)。 (2)確定現(xiàn)金支出，或者各種到期的現(xiàn)金支付。 (3)確定一個(gè)合適的月初現(xiàn)金平衡數(shù)。它通常取決于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)、稅法、以及銀行的有關(guān)規(guī)定。

5，如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算

財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算概述一,財(cái)務(wù)預(yù)算的概念與體系財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱.包括現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)利潤(rùn)表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表.二,財(cái)務(wù)預(yù)算的作用有利于企業(yè)進(jìn)行資源的綜合配置; 有利于企業(yè)進(jìn)行管理協(xié)調(diào); 有利于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃; 有利于企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核. 第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法財(cái)務(wù)預(yù)算的常用編制方法有:固定預(yù)算,彈性預(yù)算,零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算. 一,固定預(yù)算固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算,它是根據(jù)未來(lái)固定不變的業(yè)務(wù)水平,不考慮預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)可能發(fā)生的變動(dòng)而編制的一種預(yù)算.這種預(yù)算適用于非盈利組織和業(yè)務(wù)水平較為穩(wěn)定的企業(yè). 二,彈性預(yù)算彈性預(yù)算亦稱變動(dòng)預(yù)算,是固定預(yù)算的對(duì)稱.用彈性預(yù)算的方法來(lái)編制成本預(yù)算時(shí),其關(guān)鍵在于把所有的成本劃分為變動(dòng)成本與固定成本兩大部分.變動(dòng)成本主要根據(jù)單位業(yè)務(wù)量控制,固定成本則按總額控制.成本的彈性預(yù)算方式如下: 成本的彈性預(yù)算=固定成本預(yù)算數(shù)+∑(單位變動(dòng)成本預(yù)算數(shù)×預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量) 彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于:一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的變化,擴(kuò)大了預(yù)算的范圍,更好的發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)預(yù)算作頻繁的修改;另一方面能夠使預(yù)算對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核,建立在更加客觀捊 ?較的基礎(chǔ)之上. 三,零基預(yù)算四,滾動(dòng)預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算,其主要特點(diǎn)是預(yù)算期是連續(xù)不斷的,始終保持12個(gè)月(一年),每過(guò)去一個(gè)月,就根據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整和修訂后幾個(gè)月的預(yù)算,并在原來(lái)的預(yù)算期末隨即補(bǔ)充一個(gè)月的預(yù)算.這種預(yù)算要求在一年中,頭幾個(gè)月的預(yù)算要詳細(xì)完整,后幾個(gè)月可以略粗一些.隨著時(shí)間的推移,原來(lái)較粗的預(yù)算逐漸由粗變細(xì),后面隨之又補(bǔ)充新的較粗的預(yù)算,以此往復(fù),不斷滾動(dòng). 第三節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算的編制方法一,現(xiàn)金預(yù)算的概念現(xiàn)金預(yù)算又稱為現(xiàn)金收支預(yù)算,是反映預(yù)算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預(yù)算,一般包括以下四個(gè)組成部分:(1)現(xiàn)金收入;(2)現(xiàn)金支出;(3)現(xiàn)金收支差額;(4)資金的籌集與運(yùn)用. 現(xiàn)金預(yù)算實(shí)際上是其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支部分的匯總,以及收支差額平衡措施的具體計(jì)劃.它的編制,要以其他各項(xiàng)預(yù)算為基礎(chǔ),或者說(shuō)其他預(yù)算在編制時(shí)要為現(xiàn)金預(yù)算做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備. 二,預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表亦稱為企業(yè)總預(yù)算,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具,是控制企業(yè)預(yù)算期內(nèi)資金,成本和利潤(rùn)總量的重要手段.主要包括預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表.預(yù)計(jì)損益表亦稱"利潤(rùn)預(yù)算",是以貨幣為計(jì)量單位,全面綜合地反映企業(yè)預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)情況和規(guī)定利潤(rùn)計(jì)劃數(shù)額的一種預(yù)算,是控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的主要依據(jù),而預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是以貨幣為計(jì)量單位反映企業(yè)預(yù)算期期末財(cái)務(wù)狀況的總括性預(yù)算. 1.預(yù)計(jì)損益表的編制.2.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制