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1，總裁CEO是什么職位
2，你知道什么叫老板
3，什么是老板

1，總裁CEO是什么職位

總裁相當于董事長，對于一般事項在不用開董事會的情況下可以直接裁判的人。 CEO相當于總經(jīng)理，對于董事長下達的事項由他負責組織管理下面的部門統(tǒng)一完成。其實在中國這些是沒分那么清楚的。

總裁CEO是什么職位

2，你知道什么叫老板

什么是老板?老板是資本的所有者,或是資本的代言人,這是常規(guī)的定義.此外,還有一個另類定義:老板是老拍板的人,老叫板的人,老板著臉的人. 很多老板很聰明,簡直眼觀六路,耳聽八方,但他們對本行業(yè)非常精通,面對問題,敢于和善于做出拍板決斷,所以是老拍板的人.面對下屬的叛變,老板是叫板的人,當要樹立威信時,老板的臉總是板著,所以也老板著臉的人. 然而,小老板要做成大老板,還必須上到高一點的境界,做到三 -不. 一看不見老板在完善了管理體系以后要真正把工作落實在每個人身上,不要隨便干涉下屬的權(quán)限,否則就會出現(xiàn)老板干活員工看的現(xiàn)象,這樣的公司也沒有太大的發(fā)展.所以對于企業(yè)里很多的事情,老板知道就好了,要假裝看不見,讓下面的人處理為好.即使是下面的人失誤了,給公司造成一點損失,老板也要把這個損失當成是選人的成本. 二聽不見如果老板聽覺靈敏的話,小道消息很容易傳到他耳朵中,那他是聽還是不聽呢?如果他聽的話,公司的小道消息會更多,讓正式的信息渠道出現(xiàn)癱瘓. 三做不到老板還要想不到做不到.這樣才能讓下面的人多想,才能開啟下屬的智慧,讓下面的人多做,培養(yǎng)做事情的能力.即使老板想到了,也要說不知道,而要讓下屬拿出觀點來.即使老板自己能做到,也要讓下屬的人來做,老板要做更重要的事情. 老板只有超脫才能客觀,只有客觀才能專注,只有專注才能超脫.老板要修煉到孔子說的仁的境界,非禮勿言,非禮勿動,非禮勿聽.看不見,聽不見,做不到的老板才是好的大老板,否則就是小老板!

你知道什么叫老板

3，什么是老板

在組織中，老板可以是你的直接主管，也可以是你直接主管的主管，更是你所在組織中最有權(quán)勢的人。老板代表了一種正式的職權(quán)，代表了一種體制的權(quán)威。老板的角色是由資本或組織賦予的，在現(xiàn)代科層制組織中，上級職位對下級職位扮演著“君王”的角色，而下級職位則須對上級職位“臣服”?！　∪嗽诼殘觯悄闶琴Y本所有者或組織持有人，不管你身處組織的哪個層級，總是有人可以對你吆三喝四、左右你的行動、影響你的心情。所以，能夠遇到什么樣的老板，大多取決于組織的安排，而這個老板是卓越還是平庸、是優(yōu)秀還是低劣，在很大程度上都取決于上帝的意志——對于下屬而言，則盡量祈禱自己遇到一個不那么壞的老板吧?！　≡诮M織中，無論是高層領(lǐng)導者，還是中層管理者，抑或基層監(jiān)督者，那些扮演老板角色的人都必須清楚，要達成組織的績效、完成自己的使命，就必須充分了解你的下屬，激發(fā)他們的熱情，并及時、準確的滿足他們的需求。　　HR看老板　　既然下屬與老板的相遇，像傳統(tǒng)包辦婚姻那樣具有偶然性并且難以改變，那么，在我們漫長的職場生涯中，就必須面對并適應(yīng)這個游戲規(guī)則，并努力扮演好各種角色。對于職場中的人而言，跳槽或者調(diào)動只會讓你更換一個老板，卻未必能保證下一個老板比這個更好或者更壞；所以，與其在更換老板上面煞費苦心，不如直面本心，看清我們到底需要什么樣的老板吧，諸如，什么樣的老板對我而言是可以獲得激勵的，什么樣的老板又是平庸的而無關(guān)緊要的，什么樣的老板則是惡劣以至于完全無法接受的？　　作為一個正常的、理智的、有獨立思維、感情和需求的人，每個下屬都會對自己的工作、老板、未來有理想化的期望。其實，從老板這個角色的英文名稱——BOSS出發(fā)，就能很好地解讀出下屬對老板有哪些基本期望：首先，是B（behavior）。我們可以理解為：下屬期望老板是一個公平、公正、正直、誠信的人，是一個言行合一、符合職業(yè)操守和組織價值觀的人，是一個可以讓下屬引以為傲的人。無論這個老板的具體領(lǐng)導或管理風格如何，對于下屬而言，具體的老板首先是一個人，而不是組織的一個符號；所以，這個人的行為、態(tài)度和品行對下屬的影響就顯得至關(guān)重要。日常工作中，具有良好品行且言行合一的老板對下屬無疑有著重大的正向示范效應(yīng)，而無法做到這點的老板，即使通過專制獨裁也獲得乃至長期保持下屬的信任與認可。一個被下屬看輕的人，無論如何也無法扮演好“老板”這個角色——一個失敗的人遲早要被踢出這個舞臺?！　∑浯?，是O（opportunity）。我們可以解讀為：下屬期望老板是一個開放的人，一個能夠且愿意為下屬創(chuàng)造機會的人，一個能夠且愿意幫助下屬成長和進步的人。無論什么樣的老板，都需要用實際的利益和未來的期望來收攏下屬的心，否則，這個老板就會成為孤家寡人，被眾人所孤立。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，在現(xiàn)代組織中，人以利合，人以利分，老板若不能公正、公平、開發(fā)地處理好利益分配問題，以至于讓下屬心懷不滿、離心離德，就遲早會走上眾叛親離的道路?！　〉谌荢（support）。下屬期望老板能夠了解他的工作、支持他的工作，在遇到困難的時候能夠排憂解難，在遇到挫折的時候能夠給予鼓勵。支持和鼓勵是建立下屬信任和依賴的關(guān)鍵；用“利”只能吸引下屬的心，用“益”才能保持下屬的心。通過“opportunity”讓下屬和你站在同一戰(zhàn)線，通過“support”讓下屬和你同舟共濟、攜手向前?！　〉谒模€是S（supervision）。下屬期望老板能夠?qū)嵤┯行У氖跈?quán)管理，既不要太苛刻而至于事必躬親，也不要太懶散而放任自流，同時還需要老板能夠明確工作目標、建立工作規(guī)范，同時，及時糾正下屬的過錯而不至于犯下更大的錯誤。事必躬親的老板，會讓下屬成為旁觀者，而放任自流的老板會讓下屬成為投機者；卓越的老板則會該使勁時且使勁、該放手時且放手。

什么是老板